每月的第三個星期三，台灣有一群人下班後匆匆忙忙、卻面帶興奮之色地趕赴餐廳，互相噓寒問暖之後便圍成數桌，一邊用餐、一邊聆聽本次主講者提供的新知識，氣氛悠閒卻不喧鬧，場景一派和樂。
這是「美生會」每個月的固定聚會現場，出席的人物多是大眾耳熟能詳的大老闆、企業家或精英分子。事實上，說是一個上流企業的聚會也不為過。
現任美生會執行長、瑞迪廣告公司董事長殷士偉如此形容：「這是一個活潑的社團。」美生會資深會友李永然律師則認為，美生會是一個綜合多元素的成長性社團。
社團起源》 美好人生人人愛，祥和社會自然來
那麼，這個針對企業主或高階主管組成的社團，當初的起源為何？之後的特色又是甚麼？
現任美生會會長、當時參與創會的和泰興業董事長蘇一仲表示，美生會成立於2002年春天，由日本吉野家台灣區總經理蘇嬉螢所創立。初期採用讀書會形式，每個月大家定期聚餐，針對指定書籍進行心得交流、增長見聞。後來因為人數逐漸增加，加上每月指定閱讀書籍對於日理萬機的企業家們負擔不小，於是改以演講的方式進行。由於選定每個月的第三個星期三為固定聚會日，因此會員們之間又稱為「三三會」，並由會員輪流擔任「爐主」，邀請不同領域的專業人士、精英進行專題演講。
2004年，創會元老之一的蘇一仲在大家的推舉之下成為第二任會長，並正式定名為「美生會」，以「好酒好菜好所在，好朋好友好自在，美好人生人人愛，祥和社會自然來」為宗旨，並擬定較為詳細的規章和幹部制度。美生會自此正式成立。
說到當年為何會接下美生會會長一職，蘇一仲開玩笑說：「那都是別人生了小孩，棄養了叫我去養，是黃袍加身強迫中獎！」在笑聲中，他忽然話鋒一轉，問道：「人活在世界上的目的是甚麼？」接著便說起佛祖釋迦牟尼得道的故事。
蘇一仲認為，人活在世上，就是要幫助眾生「離苦得樂」，去正面思考甚麼叫快樂。蘇一仲解釋，人活著就是要快樂，人類不能離群索居，所以需要交際。美生會剛好就提供一個這樣的平台。
蘇一仲謙虛地表示，其實是因為有朋友們一起維護，美生會才得以日漸茁壯，他只不過將之制度化、訂定基本公約希望大家遵守。「難得好朋友這樣看重我、器重我，推舉我當會長。」
社團特色》 會長以分享代替領導，散播歡笑與快樂
只不過，被臨時黃袍加身的蘇會長，就這樣一當當了快八年，直到現在。
李永然律師表示，美生會的風格幾乎全都是蘇一仲建立起來的，並以他獨特的人格特質、柔軟的身段，成功帶出美生會的向心力。
現任美生會執行長殷士偉也坦承：「我當初就是因為蘇會長而決定留下來的。他是一個很熱情的人，扮演很重要的角色。很多人是因為他加入美生會、留在美生會並願意參與經營。」
殷士偉回憶當初他剛接觸美生會時，簡直是一下子就迷上了這個社團。他自認自己並不是一個「跑馬拉松」的選手，廣告人的天性讓他擅長「衝百米」，長期參與某特定項目其實並不符合他的個性。因此，加入美生會至今已快五年，連他自己都覺得驚訝。
殷士偉參加過許多社團，他一直時時提醒自己在任何社團擔任任何職務，不是去領導別人，而是學習被領導。而這樣的認識則是受到蘇一仲的感召：「他從來不把自己事業體的領導風格帶到社團裡。他是一個很柔軟的人，無論是在美生會或扶輪社也好，都可以把自己的腰放得很軟，去求一個『和』字。」殷士偉笑說：「如果他都可以了，為甚麼我們不可以？」
談到蘇一仲在美生會裡擔任會長的傑出表現，李永然也特別有感觸。美生會每月的聚會都會邀請各個領域方面的專家來分享，若是當月的主講人有著作，蘇一仲就會在現場大方買下數十本，分送給美生會所有會員，不僅讓主講人覺得受到尊重，會員則是有吃、有聽又有得拿，甚至還可以現場請作者簽名，當然是賓主盡歡。
李永然佩服道：「蘇會長做人一向都是面面俱到，而且很樂於分享。在他身上可以看出領導就是一種服務、一種付出。」他認為蘇一仲的行事作風讓人體會到，最好的領導就是「讓會員感覺到他們是被照顧的」。而過程中蘇一仲做得非常自然，在真情流露下，賓主盡歡。李永然繼續說明：「一個領導人最重要的就是在一個團體發揮帶動作用，他必須要勇於承擔、願意付出、肯犧牲、包容不同意見。這些在蘇會長身上都看到了。」
殷士偉表示，在蘇一仲的帶領下，美生會就像一個大家庭，每個人都是很自發性、很和樂。殷士偉說到此語調轉為柔和：「真的，大家都很喜歡他……」
美生會從2002年成立至今，經過十年來的摸索、整頓，目前台灣地區會員共75名，並於2006年在上海成立分會，會員35名，長期且有計畫地與公益團體進行合作及贊助。今年，美生會即將成為正式的社團法人組織。殷士偉表示，目前已經審核立案通過，未來將會建立更完善的組織規章。但無論美生會未來如何發展，都不會遠離它最初的本質──一個開心的社團。
