進擊的「布朗尼甜點」 蓄勢待發重返另一華麗高峰

▲「布朗尼甜點」創辦人王泳霖創業過程高潮迭起。蕭硯駿攝影
第245期
採訪⊙蕭硯駿、王安慈 整理⊙王安慈

萬事起頭難,因此「創業」也很難。即使創業成功,但不慎失敗後還要東山再起,更難,因為你必須先放下曾經擁有的叱吒風雲、光鮮亮麗,回歸到起點。

目前在網路上搜尋「布朗尼甜點」,仍然可以看到好多篇三、五年前的食記分享,字裡行間都流露出對「布朗尼甜點」的喜愛與驚豔。可惜的是,這家原先位於台中市公益路上一級戰區的甜點店,現在已轉為線上經營,想品嚐的民眾只有透過預定才能享受美味。

 

「布朗尼甜點」的實體店原設於台中市公益路上的一級戰區。布朗尼甜點提供

▲「布朗尼甜點」的實體店原設於台中市公益路上的一級戰區。布朗尼甜點提供

 

創業初衷:將甜點帶進每個人的生活

本集Podcast節目邀請到「布朗尼甜點」創辦人王泳霖(Duncan)分享他的創業故事。曾經一帆風順、順利展店,但投資失利後,王泳霖退去光環,目前以個人工作室的方式沉潛,等待下次的躍起。

有鑑於國人早期飯後多吃水果,較少有吃甜食的習慣,王泳霖希望能將甜點帶進每個人的生活,遂於2014年在公益路上創立了「布朗尼甜點」,初衷就是為了讓甜點成為民眾生活中的一部分,想吃隨時可以來一塊,而非特定節日才會購買品嚐。

 

「布朗尼甜點」全盛時期每天製作販售80多種蛋糕、甜點品項。布朗尼甜點提供

▲「布朗尼甜點」全盛時期每天製作販售80多種蛋糕、甜點品項。布朗尼甜點提供

 

由於自己也非常喜愛美食,王泳霖對於產品的要求很嚴格,靠著新鮮美味、品質絕佳,開店不久便在台中一級戰區打響名號,全盛時期擁有兩家店面,每天製作販售80多種蛋糕、甜點品項。

策略聯盟:攜手相關業者開拓市場

以前開店講究「結市」,現在則講求「策略聯盟」,道理大同小異。由於科技潮流下資訊取得方便,競爭者眾,如何有巧思地讓自己的產品最大幅度地接觸到目標消費者,是商家脫穎而出的關鍵。

所謂異業結盟或策略聯盟,是將產業鏈上、下游業者,或是將同屬性的不同產品品牌結合在一起出征,攻城掠地。多人聯手比單一品牌孤軍奮戰,更能快速開展市場版圖。

為了找到更大的蛋糕消費市場,王泳霖想到台灣人最常在結婚或小孩滿月時訂購蛋糕,如果能成為國人彌月蛋糕的選擇之一,那麼基本銷量便能維持在一定的水平。

因此,他開始參加各種孕期媽媽的講座、展覽,盡力地將產品介紹給未來的新手爸媽,也在過程中結識越來越多的廠商,例如臍帶血銀行、油飯業者等。這些目標客群相同但產品各異的廠商與店家們,逐漸形成了異業結盟,在不同的場合彼此號召,每一次曝光都增加了拓展市場的機會。逐漸地,「布朗尼甜點」也成為許多爸媽們選擇彌月蛋糕時,網路推薦名單的首選之一。

 

「布朗尼甜點」的彌月蛋糕提供分次取貨、代客寄貨的服務。布朗尼甜點提供

▲「布朗尼甜點」的彌月蛋糕提供分次取貨、代客寄貨的服務。布朗尼甜點提供

 

堅持品質:解決目標客群的痛點

在拓展市場的過程中,王泳霖自己也經歷了孩子滿月必須分送親朋好友彌月蛋糕的過程。他發現,市場上許多彌月蛋糕都是一次性取貨,然而爸媽們很常是分天、分批、分地區親自配送,因此蛋糕的效期及保存問題,常令滿月寶寶的爸媽們苦惱。

雖然一次性取貨可減少訂單的錯誤,大量製作對店家來說效率也較高,但王泳霖考量到消費者分送彌月蛋糕時往往無法一次到位的痛點,同時也希望每份彌月蛋糕都能在最新鮮時送到對方手中,因此他開始提供分次取貨、代客寄貨的服務,即使如此會增加訂單管理的難度,但消費者的正面評價是真實的,他們感受到店家的用心以及甜點入口時的新鮮,讓「布朗尼甜點」增加更多的好評與回饋。

 

王泳霖除了有製作甜點的專業,更有身為經營者的敏銳頭腦,正蓄勢待發等待著下一次重返華麗高峰的機會。布朗尼甜點提供王泳霖除了有製作甜點的專業,更有身為經營者的敏銳頭腦,正蓄勢待發等待著下一次重返華麗高峰的機會。布朗尼甜點提供王泳霖除了有製作甜點的專業,更有身為經營者的敏銳頭腦,正蓄勢待發等待著下一次重返華麗高峰的機會。布朗尼甜點提供

▲王泳霖除了有製作甜點的專業,更有身為經營者的敏銳頭腦,正蓄勢待發等待著下一次重返華麗高峰的機會。布朗尼甜點提供

 

安度危機:觀察大環境動向與潛在風險

在許多的創業成功故事中,大多聽聞創業者的形象不外乎是勤奮不懈、時刻警惕、十八般武藝齊全,彷彿創業者們都有三頭六臂。優秀的經營者同時也具備敏銳的觀察力,能夠洞察市場機會,隨時注意商圈變化及潛在風險。在「布朗尼甜點」的發跡過程,乍聽之下沒有遭遇太多的困難,但實際上王泳霖的觀察力幫助他度過了兩次危機。

在台中市一級戰區站穩腳步後,王泳霖意氣風發地拓展了第二家店,而這第二家店卻是截然不同的經營模式,類似觀光園區,具備了餐廳、書店、糕餅、下午茶等不同店鋪在其中的經營模式,員工也由原先甜點店鋪的12人擴增為園區所需各種不同專業的50多人。

過程中,王泳霖發現了隔行如隔山的問題,即便採購對他而言不是難事,但在人員的管理上,因為領域不同、專業也不同,偌大園區的管理,耗費了他不少時間與精力。看似風光無限的老闆,在資金周轉及經營壓力下,「每天開店、每天煩惱」成了王泳霖的日常寫照。

經營過程中,王泳霖觀察到首家店面周遭的商圈逐漸沒落轉移,因此在租約到期時順勢收店,轉而認真經營園區型態的店面。不料,隨著新冠肺炎全球蔓延,王泳霖也開始擔心國內的疫情狀況,幸運地在國內疫情爆發前一個月,就安然結束了第二家店面的營業。

王泳霖除了有製作甜點的專業,更有身為創業、經營者的敏銳頭腦,使他的「布朗尼甜點」得以閃閃發光。但或許跨領域的擴張太快,也才埋下了後來的危機因子。所幸也因為他對於市場變化的精準觀察,讓他能趕在危機真正發生前,就先收掉店而免於虧損擴大。

即便不再是大船的掌舵者,如今暫時縮小規模養精蓄銳,王泳霖正蓄勢待發,等待著下一次重返華麗高峰的機會。(本文搜尋Podcast《沒事不要創業》可收聽更多精彩內容)

你可能會有興趣的文章

拆分谷歌 歐盟對美科技巨頭開鍘
歐洲議會2014年11月底通過了一項充分表達對美國科技巨頭谷歌(Google)厭惡之意的拆分決議。投票前一天,…
科技新貴陳建廷 投身推廣烏克麗麗
揹著夏威夷吉他──烏克麗麗,談話過程中很自然地撥著琴弦,陳建廷的生命裡不能沒有音樂。曾是工研院推廣工程師,被視為科技新貴的陳建廷,…
稅改共識,最少比九二共識清楚
隨著大選結束,新的內閣剛剛組成。令人頗為意外的是,是否加稅和如何加稅,在選前各項關於公共政策的討論中完全沒有被提及,…
找尋「墜落之前」的愛
2017年上映的美國電影《還有機會說再見》(Before I Fall),劇情描述一名高中生珊曼莎與死黨們在課後一場派對裡與人發生衝突。…
2014 年11 月數字看中國
徐才厚貪腐驚天 豪宅藏現金重量逾1噸 中國大陸各大媒體、門戶網站11月20日紛紛轉載《鳳凰周刊》報導指出,今年6月30日落馬、…
春末夏初韓國行
提到韓國,很多人首先就想到經典韓劇《大長今》。劇中主角長今歷經失去父母、恩師的曲折遭遇,但仍舊堅持正直、善良的信念,…
企業改造,關鍵原因何在?
經營企業,每天有大大小小的問題等著解決,尤其是還要進行改革的時候,更是令人身心俱疲。即時讀了再多變革的理論,在工作現場,卻又總是派不上用場…
台北中華美食之旅
華人堪稱是「吃的民族」,所謂「山中走獸雲中燕,陸地牛羊海底鮮」,可見中華料理選材之豐富。除了選材,刀工、火候或調味,中華料理處處是學問。…