台中市建築經營協會五月份「大師講座」邀請成績亮眼的麗明營造董事長吳春山與會，分享事業與生活如何平衡。麗明營造在創立的32年中，經歷大風大浪，2025年營收創新高，達287億，今年預估可超過300億；現在雙手承接台積電、台達電等廠辦，仍在持續成長；吳春山極早就在公司推廣閱讀，形塑靜心文化，自己則走入攝影、旅遊，追求精彩的每一天。
台灣不少知名作品都由麗明營造承攬營造工程，包括：高雄展覽館、故宮南院、台中歌劇院、逢甲大學共善樓等，目前興建中的台中巨蛋也相當受到期待，台中市建築經營協會理事長紀樹能以「台灣之光」形容麗明營造，吳春山回顧過往，每站穩一步，都要經歷不少困難。
台中市建築經營協會理事長紀樹能（左）邀請麗明營造董事長吳春山（右）擔任「大師講座」來賓。謝平平攝影
永靖高工建築科畢業後，他投入職場，年方37歲就以二億元資本額創業，以承接住宅工程為主，創業前五年曾被建商倒債近一億，他深信「書中自有黃金屋」，經常在公司遭遇困境之時，腦中「閃現」解決之道，「不求第一，但求唯一」也成為他知名的經營指南針；數年前，他再度攻讀EMBA課程，2024年更獲逢甲大學建設規劃與工程博士學位。
1996年開始，他在公司內部推動半小時讀書會，每次購書量超過800本，以確保同事人手一書。他在閱讀中成長，而公司則在大環境中茁壯。吳春山回憶，公司每五年就會有一個大幅度跳躍。1997年爆發亞洲金融危機，他當機立斷，開始承接更多的學校、大賣場與廠辦，至今廠辦工程成為公司主要業務，客戶包括台積電、矽品、台達電、聯發科等，品質深受肯定。
2015年，業界的燙手山芋——台中國家歌劇院，幾度流標，後由麗明營造承接。這是一棟「無90度牆」的艱鉅工程，但也讓麗明營造接軌BIM，「轉大人」成功躋身一流營造廠。
雖然處在高科技環境，吳春山每週至少要閱讀四本財經雜，至今仍喜歡紙本書的踏實感。但現在人手一「機」，推動紙本閱讀的好處是什麼呢？
吳春山表示，閱讀能讓人靜下來，是一種氛圍，也是企業文化的一環，耳濡目染之下，決策不至於失準；除了閱讀，他偶爾也會散步找答案，假日則是靠旅遊、攝影來轉換心境。10年來，他以手機拍下上萬張照片，在近期攝影作品義賣活動中，捐款金額累計超過500萬，相當可觀。今年，他已安排海外許多旅遊景點，期待更多精彩作品。
「人生如負重遠行，且行且歌且耕耘」代表了他人生的不同層次，「且行」是腳踏實地、持續前行，「且歌」代表面對波折時的瀟灑豁達，「且耕耘」則是對社會奉獻的成諾。
2001年起，他辦理捐血活動，迄今連續24年不間斷，初始僅有125袋血，至今已可超過20,168袋血。瑪喜樂社福基金會也受他幫忙，得以籌募「二林喜樂方舟」經費，此外，他也斥資二億、捐贈近13,000件小豬藝術品，打造原肉品市場拍賣館的「小豬藝文基地」，證明營造事業也能與藝文公益緊密結合。
雖然涉獵廣闊，但其實吳春山家境清寒，沒有後援卻始終奮發向上，獲得2015年度建築人物、2021年安永企業家獎的肯定。他諄諄叮囑建築二代，凡事從做好小事開始，例如：寧願早到、切莫遲到，不少建築後輩將其視為學習典範，他也歡迎年輕世代繼續投入土木工作。