台灣近幾年來紙本出版業的產值年年下降，據2007年「台灣圖書出版暨行銷通路業經營概況調查報告」顯示，2006年出版產業（不含行銷通路業）產值約為250.70億元，與2004年的306.68億元相比，呈衰退現象。無敵科技公司協理薛劍峰指出，2008、2009年的出版業產值目前已搜尋不到，但根據業內人士所透露的資料預估約為200億元上下。產值下滑程度可見一斑。
格林出版社發行人郝廣才風趣地把出版業者比喻成北極熊。北極熊雖然很會游泳，但面對全球暖化致使北極冰塊溶化，開始出現北極熊因無浮冰休憩而淹死的現象，就像網路、電子書快速吞食紙本出版業市場，「浮冰」（讀者閱讀紙本的市場）漸漸溶化，北極熊（出版業）該如何繼續生存下去？郝廣才說：「我們現在要進化成海豚，雖然時間有點來不及了，可是，非這樣不可。」
郝廣才談到格林從北極熊變成「海豚」的進化之路，就是把內容數位加值化。
路徑1：內容再製後加值
眾所皆知，格林出版社是台灣最具規模的兒童繪本書籍出版公司，從1993年到現在出版了一千多本精緻的圖畫書，也是在台灣第一家結合了30多個國家、200多位世界各地插畫家的兒童繪本出版社。然而在數位熱潮下，像格林這樣發展成熟的出版業者是第一波被衝擊的「北極熊」。
那麼格林怎麼因應呢？「格林是台灣從事繪本動畫走在最前面的業者。」動畫製作公司「印象邏輯」的專案總監林淑珍如此說道。郝廣才分析，首先得釐清一個觀念──「內容的價值永遠在技術之上」，單純地把「出版內容數位化」不是解決所有問題的方法，而如何使「內容再製後加值」，這是自我存亡關鍵的第一步。
何謂「內容再製加值」？郝廣才拿《功夫熊貓》做比喻，熊貓和功夫都是東方的元素，好萊塢把這兩個東方元素結合之後，成為西方的創作產物──可愛的功夫熊貓，造成熱賣。
所以近來格林與海洋生物館合作，把海生館中有代表性的生物如小白鯨、企鵝、鸚鵡螺等等，透過義大利色彩魔法師朱里安諾的繪畫，賦予這些生物可愛的形象，並且加上故事與個性，把原本無趣的海洋生物活化成可愛的繪本角色。
路徑2：新的媒體介面需有新的內容形式
然而，「每一個硬體都會產生每一種硬體的性格」，新的媒體介面必然產生新的呈現方式來表現舊有的內容，像是音樂進入電視媒體，就會產生MV的呈現方式；或是書籍要進入大螢幕成為電影，就得重拍。出版的兒童繪本讀物也不例外。郝廣才說：「所以現在所有的內容要進入數位的時候，他應該要有新內容，他不會那麼簡單地從紙本內容直通數位內容。」而郝廣才的作法就是把紙本內容轉變為繪本動畫，用影音的方式抓住小讀者的心。
其實，郝廣才算準數位閱讀將很大部分取代紙本閱讀市場，為準備數位閱讀時代來臨，格林很早就開始嘗試把兒童繪本內容數位化──早在2000年時，郝廣才提出這個構想，並和文建會合作，在線上建置了兒童文化館，結合各出版社的童書，向兒童推廣繪本閱讀。但線上的數位繪本內容該如何呈現？郝廣才思考道：「我們那時就發現到，如果只是把書或某些圖片放到網路上，這樣沒有用，因為那個媒介完全錯了，所以我們就想到把書作成影音，還有動畫，然後做某一部分介紹，這樣也不會和市場上賣的紙本書內容相同，所以也不會引起出版社的疑慮。」
一開始郝廣才在兒童文化館上嘗試用Flash製作動感繪本，很受歡迎，每天網站瀏覽量達一萬人以上。有許多使用者是教師，用於課堂教學繪本閱讀，發現先看過Flash動感繪本後，兒童更有興趣閱讀紙本書籍。格林曾在北京與台北做過孩童閱讀實驗，找了20位平常只看電視、不看書的6至7歲孩童，讓他們看過繪本動畫後，再由工作人員用戲劇將內容演出一次，之後每4個小孩一組帶開，進行該本紙本書的閱讀，進行8次後發現連最不愛看書的小朋友也開始養成每天自行閱讀的習慣，從此「故事屋」的閱讀工作坊場場爆滿，成了格林獲利的另一種來源。
一年半前格林開始嘗試在網路上建置自家的動感繪本網──咕嚕熊共讀網，進行收費的線上觀看。目前約有100多本繪本在線上轉成動畫。郝廣才表示，2010年的目標是完成300本繪本動畫在線上呈現。雖然讀者回響熱烈，但網路付費閱讀的習慣尚未在讀者中養成，所以讀者付費的情況並不理想。「我們發現讀者在網路有某些行為，習慣是免費的。」
郝廣才曾想過提供動畫在手機上下載觀看，但手機的介面太小，難以作為閱讀的良好工具，但不管用哪一種媒介，對於目標讀者群──兒童而言，這些媒介的主控權都不在他們手上，「電視節目即使有兒童頻道，只要大人不轉到那台，兒童也看不到。小孩從來就沒成為家庭的主宰。」
路徑3：軟硬結合打出雙品牌行銷全球
所以，他想出電子書結合軟硬體的模式，開發兒童專屬的電子閱讀器：格林提供內容，廠商提供閱讀器硬體，兩相結合。「特殊內容需要特殊硬體，台灣是以做硬體擅長，做內容少數人擅長，格林就是其中擅長內容的一個。那麼運用這個力量，就有機會在世界翻本。」
郝廣才估計，以獨特的動畫繪本放在電子書的硬體裡，搶占全球市場，必然游刃有餘，「你可以把硬加軟弄到全世界去，假設你在美國的話，你有一個電子書硬體，裡面有100本故事，假設你賣299塊美金，算起來一本故事只要2.99美元，可是美國的書一本多少錢？16.95美元！你有絕對競爭力。」
郝廣才表示，動畫閱讀的時間和紙本不一樣，動畫觀看的時間只能在5到7分鐘之間，但紙本通常需要20分鐘的時間閱讀，而繪本動畫要製作得好，成本相對比紙本要高，所以數量不會比紙本多，但販售量會大大地高過紙本，而且傳播速度比紙本快速。「將來紙本書還會存在，但是是少數特殊的、像兒童讀物需要圖畫的，非用紙不可。可是內容的傳播，要靠數位。」
郝廣才強調，政府在推動電子書的重點不該只專注在硬體的開發上，應該投資更多栽培數位媒體所帶來的獨特性內容研發，也就是文化創意產業，做出好的內容，才是行銷國際的王道。
