走向2020年,你該怎麼做好集客式行銷?(一)

11月14日,雙11的熱賣檔期,來自四個不同國家的講者,在台北三創生活園區,針對Inbound marketing──「集客式行銷」做了一整天多達八個議程的分享。
第0期
蕭硯駿,曾允盈

這場「先行者論壇」由全台第一家專業集客式行銷公司──「夥伴行銷設計公司」Gogo Partners舉辦,希望將國際最新、最有效的網路行銷策略帶回台灣,分享給所有企業。

目前台灣仍有許多中小企業不太擅長使用網路(數位)行銷來取得新客戶,也有不少仰賴行銷公司。然而網路行銷是現在進行式,更是未來趨勢,其中Inbound marketing符合B2B與B2C的行銷策略,能幫助企業快速成長。

Gogo Partners在這場論壇中將Inbound marketing的操作祕訣分享給台灣的先行者,以下即為重點摘要:

 

集客式行銷精神》真正幫助客戶的心

第一場演講的主講人是Gogo Partners的創辦人Alex。Alex在美國長大,曾協助過150家各行各業的企業了解集客式行銷。他分享道:「台灣最常見的行銷手法多屬outbound marketing(推播式行銷),就是用推銷型的方式,叫你趕快來買他的東西,廣告一直跳出來,大聲呼喊打斷別人,這就是outbound marketing。因為大家都不喜歡這種行銷方式,潛意識會去避開這種廣告,結果就是這種廣告的成效越來越差。」

「Inbound marketing最大的差異,就是用知識型的內容去吸引消費者的目光,透過內容分享幫助客戶。因為幫助他們,他們就會比較喜歡你。」一套完善體驗機制,正是Inbound marketing的精髓,也是Alex最想傳達的集客式行銷的核心精神:「真正去幫助客戶的心」。

 

台灣網路行銷現況》為什麼要做集客式行銷?

提到網路行銷,Alex認為台灣的技術可能落後美國五年。在美國,多數公司都知道集客式行銷,並且願意投入資源去執行。但台灣的傳統產業多半可能沒有聽過,以為找廣告公司就是做網路行銷,花了一筆錢,沒有收到效果,以為網路行銷不適合自己,或覺得行銷費用太貴,也可能因為網路行銷公司操作技術不好,只能繼續換下一家,疲於奔命。
在台灣操作網路行銷很好的典範是電商網站,他們有很好的ROI(Return On Investment,投資回報率)、網站優化技術,能用很低的廣告費用帶來很高的營業額,在臉書盛起的時代締造上億收益。不過這樣的盛況,近年逐漸遞減,因為廣告費回到了正常水位,一些僅依靠廣告投放技巧的電商公司,失去時代的紅利。尤其是沒有經營品牌的企業,缺乏回頭客的基本營收,只要廣告演算法出現一點改變,很可能就是企業的大震盪,這些都是正在發生的危機。

傳統產業或客單價5萬以上的企業,他們行銷的方式主要來自名單型廣告,不斷地撥打電話。這種方式,打去可能是空號,又或者面對的是消費者的需求已然改變,結果徒勞無功;如果通話成功,則多半也需要再請業務團隊透過一次又一次拜訪,耗費很多時間,最後才能成交。

有鑑於此,Alex看好台灣的網路行銷發展機會,他認為,「台灣的網路行銷還是嬰兒,未來5年才是決勝點。」如果產業可以網羅到好的數位人才,尋找網路世界的獲利模式,便能攻下另一個山頭。

 

盡早建立「護城河」》目標攻占行銷渠道

Alex指出,Gogo Partners在協助客戶的過程中,透過HubSpot(提出Inbound Marketing這個名詞的美國著名軟體公司)所提供的工具,執行Inbound marketing的策略,完整將行銷漏斗記錄下來:從一開始創造廣告素材、用戶從哪些媒介而來、看過哪些素材、在什麼時間點看過,都被完整呈現,並且透過HubSpot,發送再行銷廣告的素材,包括E-mail、line或Messenger,記錄用戶對於每一則訊息的回應,了解每一個用戶對於產品的了解程度,進而有更多「發動」機會。

擁有數據之後,業者可以依據產業特性,了解客戶屬性,例如研究廣告素材(內容)在哪些媒介更受歡迎、效益更佳?客戶多數來自哪些關鍵字搜尋、有哪些內容上的需求?社群平台如Facebook、IG、YouTube表現如何?每一個產業都可以在自己的數據金礦中,挖掘寶藏,進而投入更多資源在這個渠道上。

而在企業中,「如何讓用戶在搜尋需求時,都能在各種渠道優先找到你提供的服務」,則是當務之急。Alex建議,可以盡早建立起企業的護城河,成為產業的領先者,讓你的用戶更喜歡的是你而非同業,攻占用戶的心。

 

累積客戶需求資訊》四大必備技能,缺一不可

「先從行銷策略開始做規劃,而不是急著做單點式的行銷計畫。」Alex表示,從用戶的需求著手,了解用戶的消費路徑與理解過程,就可以開始布建你的內容,在幫助你的用戶同時,也培養你與用戶的信任感。

不過通常執行策略的同時,也會遇到一個問題:「我該花多少時間去執行這個策略呢?」Alex建議「質」更勝於「量」,投入多少資源相對也會對該渠道帶來多少的影響,或許可以從公司在產業中的情況去做調整。

如果企業從來沒有做過這件事,也不知道預算如何控制,Alex建議不一定要多,但至少有個開始。在未來的某一天,累積的數據會回饋你具衡量價值的指標。

最後,你要開始進行Inbound marketing,Alex建議擁有四種技能:

1. 製作Inbound內容的能力
2. 使用網路行銷工具的能力
3. Sales業務銷售能力
4. 數據分析的能力

不過要同時擁有上面四種能力,通常都是總監級別以上,要找到這樣的人才可遇不可求。他建議企業主可以找到分別擁有這些能力的團隊成員,因為這些單一工具或能力都是非常聚焦的,也比較好學習上手。

其中較容易遇到挑戰的是Sales能力,因為撰寫文案的人通常沒有業務經驗,所以不知道如何吸引客戶,提升轉換率,。此時可以請業務團隊跟文案設計溝通,將用戶輪廓與需求傳達給寫內容的人,突破這方面的障礙。轉換率提升後,業務團隊也可以獲得更多名單,在這樣的正向循環下,對團隊發展更有幫助。

 

以上內容記錄於「Inbound Taiwan 2019 集客式行銷 先行者論壇」

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接下來的議題紀錄可參考下方連結:
走向2020年,你該怎麼做好集客式行銷?(二)

 

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