在上次邓惠文医师的访问中，我们两个人讨论了一个律师执业的问题，我觉得这个问题真的太好，她问：「如果你的作风是，会以同理心评估对造的想法，那么你的当事人如何相信你，不会倾斜到对造，而仍然会坚持自己的立场，努力打赢这场诉讼？这跟律师的忠诚义务不就是违背的？」
这个问题之所以太好，就是因为她看出了本质上的矛盾，也就是说，如果这是律师夸示自己「仁心仁术」的话术，那也就算了；可是如果我真的要从全盘考虑，那么我岂不是有可能违背当事人利益？
然而，我还是魔高一丈。因为她误解了我的意思，也就是说，医学的决定权在上帝，医师能做的不多；然而法律的决定权也在法官或是检察官，律师能做的更少。这也是我把律师定位成「陪伴者」，而非「治疗者」的原因。
我经常跟我的同事说，当自己是员工，一定要以老板的心态来思考问题；而当自己是老板，也一定要立场互换，想想自己的行为如果放在员工身上，员工能否接受。只要有这种心态，员工总有一天会是成功的老板，而成功的老板，永远会是成功的企业家。
为什么？放在律师的工作上来谈，我们难道以为自己最聪明，其他人都是笨蛋，可以只手遮天？想象一下自己是法官，难道只会偏听一方？当然不会，我们会通盘考虑双方的是非。在这样的情况下，任何一方如果只是自我感觉良好，法官会怎么思考？换句话说，我只是时时刻刻提醒自己，当自己是法官，会怎么思考这个案件的脉络，被告是否有理？原告是否过分？而不是只站在自己立场上思考问题，如此一来，判断案件的精准度就会大幅提升。法官不会喜欢只站在自己立场上讲话的人，这种人，最后的情况就是被法院严惩。
所以，站在解决问题的立场，律师应该有的角色是为当事人评估利弊得失，以自己是法官的心态，尽量公允的为当事人建议最好的解决方案，而不是一味的求胜。因为旺盛的求胜心，会产生盲点；以为只有自己是对的，却忽略别人的立场。然而在法院里，我们忽略，法官可不会忽略，只站在自己立场上，猛烈的攻击别人，下场就是被法院惩罚。毕竟，我们都不是圣人，怎么会完全没有错？
所以，多帮别人想一想，找出平衡点，就是最好的方式。我会在跟委托人讨论时，尽量的分析利弊得失，如果可以不要委任律师，尽量不要。当然，我的分析一定会有误差，但是我已经尽力去分析，哪些案件有获胜的可能性，哪些案件是投降输一半，哪些案件最好一开始就跪地求饶。不相信我，那就去找别人；相信我，我就会尽力依照先前的评估做好准备。
当然，对于顽抗到底的对造，通常我就会展露霸气，毕竟这时候就没有让步的任何必要性。我非常讨厌，毫无理由的要求与毫无胜算的诉讼。我经常会劝我的当事人，没有必要的诉讼，就不要委任律师，我最常说的一段话就是：「律师要你打官司，你要三思而后行；但是律师请你不要打官司，请你就真的罢手。毕竟，有哪个律师愿意把钱往外推。天底下诉讼，最赚的就是律师，最倒霉的就是法官。打赢了，律师会说是自己功劳，打输了，就会说司法不公、法官收钱，鼓励上诉、继续赚钱。既然输赢，律师都收钱，竟然有律师叫你不要打官司，还听不懂意思吗？」
所以，为人处事，请记得同理心。在做任何事情之前，请先假设自己是对方，然后想想自己即将做的事情，对于对方会不会有无理的伤害，再想想对方会用什么方式反击，不要永远的自我感觉良好，这不是做人的道理啊。
（本文仅代表作者之意见与立场）
（本文经作者授权，转载自「吕秋远facebook」，2014年5月24日，作者为宇达经贸法律事务所执行合伙律师）
