打造散热风扇领导品牌 洪银树带领建准电机营收破百亿

2017年建准以最新节能技术「双流新风机」和「超节能EC轴流风扇」获得台湾精品奖肯定。
叶俊宏
第177期
刘佩绒
坚持发明创新 -- 出身农家的洪银树慧眼看见计算机小型化的趋势、看到未来的庞大商机。他带领建准电机成为全球散热风扇领导品牌,其微型风扇被大量用于各种3C电子产品,甚至参与美国NASA实验计划,进入外层空间……

世界上最小的风扇,你知道是哪个国家发明的吗?答案是台湾。说得更清楚点,是全球「散热风扇」领导品牌的建准电机工业股份有限公司。

建准领先研发出仅有8mm、薄3mm全球最小的毫米科技风扇,拿在手上大约只有拇指指甲大小。微型风扇被大量用于各种3C电子产品,甚至参与美国航空暨太空总署(NASA)实验计划,进入外层空间。


领导建准电机的董事长洪银树,出身于台南农村,创立建准时还只是个穷小子。没有背景也没有显赫学历的他,如何能开拓出今日的事业版图?

 

▲洪银树背后的「SUNON」就是建准营销海外的国际品牌。

 


▲建准是全球散热风扇领导品牌。

 


洪银树小档案

现职:
建准电机股份有限公司董事长。
学历:
省立新营中学高中部
中山大学管理学荣誉博士学位

经历:
1974年成立亿隆企业行。
1977年成立百镇兴业有限公司。
1980年成立建准有限公司。
1989年成立圣渊启仁中心。
1992年荣获中华民国第一届国家发明奖成就奖、中华民国第十五届创业青年楷模。
1995年成立财团法人圣渊启仁中心、荣获高雄市工业会奖。
1996年荣获第三届东元科技奖电机类奖。
1997年荣获86年度磁性技术产业贡献奖、86年度中华民国优良商人金商奖。
1998年荣获中华民国第七届国家发明奖金牌奖。

 

出身农家》

贫穷磨练出钢铁意志

洪银树身材高大,笑起来眼睛瞇成一条线,言谈间仍能感受到庄稼汉的平实与质朴。

企划部许雪宜经理笑着说:「董事长虽然年近70岁,但他仍是公司的火车头,连假日他的脑袋都在思考。每次星期一来上班时,我们就会听到董事长又有新想法,我们都得追上他的脚步。」

这股冲劲,来自于贫穷的锻炼。民国38年,洪银树出生于台南乡下的破古厝中,每当台风来袭,父亲就必须用竹篙撑着房子,否则随时都有倾倒的危险。

家中食指浩繁,洪银树的父母与祖父母同住,加上六个兄弟姐妹共有十一口人。身为长子,他经常要去赊米,但14斤米不到一星期就吃完,饥饿是家常便饭。洪银树说:「那个环境就是我的谷底,有机会我就是要拚!」

虽然仅高中毕业,但洪银树深知专业的重要,因此不遗余力地学习。他利用业余时间,到高雄市振声无线电传习所学习电子相关课程,顺利取得电子工程师执照,此后做过电器贩卖维修,以及家庭凉风扇生意。


预见未来》

奈米之父启发创立建准

1980年,一次偶然的机会下,洪银树翻到一本杂志,上面有奈米技术之父、美国物理学家理查德.费曼(Richard Feynman)的文章,其中一段话打入他的脑海:「未来科技利用量子力学原理,能将美国国会百科全书存入一颗微尘芯片中。」而当时的超级计算机,有一间会议室那么大!这篇文章让他仔细思考,如果出现微尘芯片,计算机可能愈做愈小,那时可能每个家庭都有计算机。他彷佛看见未来庞大的市场。

洪银树决心顺势而为,与家人合资100万创立建准电机有限公司,专门从事高精密小马达与散热风扇研发与销售。

看似冲动的决定,却是洪银树经过半年收集资料、深思熟虑的结果。过去他为南部客户服务时,观察到许多公司初期生意兴隆,但是没几年就关门。他分析原因,多半是没有创新与品牌,只能被动等待客户上门。洪银树心想:「如果自己有公司,我没有那种资本可以等!」

 


▲建准不仅研发出全球最小风扇,精密马达与散热模块也是建准的强项。

 

▲洪银树是个有远见的领导者,成立建准时就决心以发明创新来建立品牌。

 


独排众议》

申请商标与多国专利

因此,成立建准时,洪银树秉持「根深台湾、叶茂世界」的理念,决心以发明创新来建立品牌,永续经营。而商标与专利就是走入国际的通行证,他花钱申请商标「SUNON」,期许建准像太阳一样每天升起;而「建准」也代表着他要在散热领域「建立标准」的雄心壮志。

1986年,洪银树决心一次申请23国专利。这是建准第一次申请专利许可证书,所需费用当时可以买下高雄两栋透天厝,对公司来讲是一笔巨大花费。

当时台湾社会还没有商标、知识产权的观念,客户想要甚么牌子的产品,工厂马上可以模仿,开模做出来,贴上商标交货。会计师劝他:「你脑袋要想清楚啊!」去银行贷款时,经理也嘲笑他,连妻子都不赞同! 

但洪银树不为所动:「一个有远见的领导者,在做决策时,往往周遭的人都会反对,那是好事!」因为缺乏资源,建准可能一时无法快速发展,但洪银树深信,只要能找到一块别人都尚未注意的领域,就能争取时间,默默壮大。

 


▲建准的产品展览室中陈列了历年研发的结晶。

 


上天眷顾》

化险为夷解除库存危机

俗语说:「做生意没师父,卖俗就卖有。」洪银树开出行情一半价格,想藉此抢单。当时产品都已通过欧美科技大厂的产品测试,本以为胜券在握,但是最后订单都没下来,十万台风扇堆满仓库。

面对突如其来的变局,他估计只能再撑三个月,如果产品销不出去,公司就会有危险。或许是上天眷顾,此时正巧有位朋友请他帮忙解决录放机出现噪声的问题,他判断是过热造成的,于是从仓库拿一台风扇装上去,问题立即解决。

他灵机一动,既然录放机容易过热,那么炎热地区如新家坡、印度尼西亚、马来西亚等国家,很适合销售风扇!

一周后,洪银树来到新加坡,找到当地最大的电子零件厂商,现场实验证明他的风扇能够让录放机从只能播放半小时,延长到能连续播放七小时。厂商大为惊喜,主动提出要当他的总代理。

洪银树要求对方先买一万台风扇,才能作为总代理。对方一口答应,一口气下了十万台订单。公司库存危机马上解除。

 


▲建准研发的每项产品都经过至少10年的测试。

 

 

领先业界》

坚持创新打造品牌价值

此外,科技大厂不下订单,洪银树没有因此气馁,他努力研究其中原因,发现当时大厂销售一台超级计算机利润就高达10至20万美元,根本不把建准10块美金的产品差价放在眼里。找到原因后,他思考要如何突破。 

当时市面上普遍使用12公分的风扇,欧美、日本等厂商都已经在制造。他不愿落入价格战,决定朝向「轻薄短小」的尺寸超前开发,推出一系列6公分到2公分半的轻薄风扇。

领先的技术果然获得青睐,「后来Intel推出286、386、486处理器时,都要用我的风扇。」洪银树自豪地说:「小型风扇我是世界独家,那就换我开价,我要的就是这个市场。」

 


营收破百亿》

全球销售团队掌握85%趋势

如今已经领先业界,令人好奇的是,建准将如何准确掌握未来趋势?

洪银树表示,他一直在倡导有前瞻性的未来,所以建准建立起一个全球销售团队,有一千多个营销据点、一百多家经销商,每个营销据点还有更多业务在运作,负责跟当地工厂、公司保持密切连系,了解客户在未来三年、五年,甚至是更长远的计划,让建准能够掌握未来方向。他自豪地说:「目前建准对未来趋势判断准确性高达85%,所以建准有2,461项专利,都是有所依据。」

2017年,建准又以最新节能技术「双流新风机」和「超节能EC轴流风扇」获得台湾精品奖肯定。目前建准电机年营业额已破百亿,在洪银树的带领下,相信未来依然能够在散热风扇领域,继续引领潮流、掌握先机。

你可能會有興趣的文章

創業者的三個盲點
創業日記角色 我:椪皮仔,椪一下的創辦人。 釋滄:大老闆,我的老爸,椪牌麻辣醬的創辦人。 珮綾:大老闆的頂頭上司,我的老媽…
苦澀的青春
啟明惶惶不安地坐在我對面的椅子上,身體歪斜地靠著椅背,整體給人的感覺是,他隨時準備逃離我的辦公室。 迫重複洗手,座位圈禁區…
溫馨的家
「爸啊!我是誰啊?」我在公公的耳畔大聲地問他。 「甚麼?」 公公今年86歲,聽力障礙下,多半我只能與其比手畫腳。不管能否聽懂我的話語,…
任職日本公司 外國人有疑惑
有工作的人多少會對上司、同事存在著某些疑問,這些疑問在語言和文化不同的外國人眼中更是如此。日本為此針對在日本公司上班的外國人做了調查,…
迪化街區的歷史風華
找了一個中午時分,和朋友前往迪化街品嚐傳說中的美味小吃。從中山捷運站往南京西路,步行約十幾分鐘,周遭開始出現販賣布匹、織物材料的店家,…
超德日、追美國 金融海嘯下中國自我陶醉
《日本新華僑報》最近發表評論,自金融海嘯引爆以來,「世界看中國」、「中國救世界」的論調不斷從媒體爆出,中國一些媒體對此更是繪聲繪色,…
非營利組織如何傳播理念?
問:某人權團體經營困難,負責人秉持熱誠,但年事已高,堅持多年終究有些挫折與無力感。倒不完全是經費短缺問題,而是覺得要「賣理念」不是那麼容易…
丹麥皇家圖書館 閃耀於河面上的黑鑽石
丹麥首都哥本哈根被稱為設計之都,走在街頭,眼球很難不被兩旁簡約又具設計感的櫥窗吸引。不只是服裝或居家用品,哥本哈根的現代建築也很有看頭,…