韩国三星集团（SAMSUNG）2016年9月来台找光纤事业最后一哩路的合作伙伴，锁定的是「实英实业集团」。一年后的今天，实英每个月做的光纤，约莫是全台湾一年的数量，月营收因此增加了二亿。
「光电产品最后一哩路由我们走，我觉得很荣幸也很骄傲。当时，很多人都在问，实英究竟是一家甚么公司？」董事长邱秋林笑起来，眼睛瞇成一条线。
环顾邱秋林的办公室，实木的桌椅和画作整齐摆放，朴实无华的作风如同他严谨的生活态度。眼前这位说话温和的实业家非常低调，几次出现在荧光幕前，是因为获得新北市社会教育贡献奖的终身奉献奖。
成绩会说话，邱秋林身上有甚么答案？
▲邱秋林（右）由朱立伦市长（左）颁发2017年新北市社会教育贡献之终身奉献奖。邱秋林提供
▲韩国三星集团（SAMSUNG）2016年9月来台找光纤事业最后一哩路的合作伙伴，锁定的是「实英实业集团」。Getty Images
三星找信任伙伴 实英开拓光纤业务
实英实业以电子设备讯号线起家，业务量占了全球30%，主要客户遍及日本、美国、以色列、德国、奥地利。实英也是三星最大的供货商，一合作就超过二十年，因此三星发展新的业务，唯一信任的就是实英。
三年前，实英曾拒绝找上门要做光纤的三星；三年后，三星再度来谈合作，邱秋林觉得时机到了，于是找人筹备。光纤属于光电产品，实英的专业在铜线，不属于本来的业务范围，因此找供货商提供上游材料，实英做最后的包线。三星不选择其他光电厂，等了三年还是只想找信任的伙伴，才成就这次合作。
邱秋林总是说，自己比较幸运。但看在扶轮社友James的眼中，并非一般，「邱董事长是个很自律的人，也以高标准要求自己为傲。」
创业后，因为扶轮社的高道德准则和自己的人生观相符，才吸引邱秋林加入。「扶轮精神有四大考验，包括做生意要诚实、要公平、要考虑到彼此利益等。任何事情，必须以善为出发点，凡事先体谅别人。」邱秋林诚恳道出他的观点。
从小作息规律 随时保有助人善念
1949年邱秋林出生于高雄茄萣，小时候习惯赤脚在海边游玩。人生第一次北上是小学四年级的暑假，父亲把他带到台南念书。从乡下地方到都市生活，不仅环境不同，心境也有很大的转变。
邱秋林从小生活就十分规律，每天10点准备就寝。到都市他才知道，下课后同学们都去补习，不像自己准时回家。但是他依旧维持正常作息，自我要求努力学习，「一直到今天，睡觉时间到了，生理时钟自然会告诉我。」他笑着说。
考上台南一中、中原大学后，即使离家在外求学，邱秋林也不知道甚么是开夜车。反而在出社会后，有段时间被迫和客户喝酒应酬，才体会到甚么是熬夜。养成规律作息看似简单，却是最难的小事，早睡早起保持头脑清晰，是许多成功者的共同点。
自己创业之后，邱秋林坚决不应酬，至今将近三十年，每天都很规律。早上固定有三样功课：念经、运动、喂小鸟。以前住木栅，邱秋林在一楼念经时曾有小鸟飞来，他心想：让牠有东西吃不是很好吗？这个习惯一养成，就持续三十年。对他而言，喂小鸟是一种行善之举，随时都保有伸出援手、帮助别人的善念。
中原大学毕业之后，邱秋林第一份工作在新营纸厂，二个月之后，在自己的婚宴上，有亲戚刚巧在找一个念化工又会日文的人，几乎非他莫属；再加上那段时间，有两位中原大学的同学不约而同建议他到台北工作，这些契机，成为邱秋林北上的关键。
▲实英实业以电子设备讯号线起家，是凡需要连接屏幕显示器的设备，都要讯号线。Fotolia
眼光精准 创业锁定韩国市场
就这样做了十余年，那时邱秋林正帮一位同学做日文翻译，因缘际会接触到同学叔叔的日本朋友，又辗转认识了美国电子设备讯号线在台湾的代理商，「我看到那个产品的时候，马上说我想要做。」邱秋林眼神坚定。
是凡需要连接屏幕显示器的设备，都要讯号线。除了计算机产业外，工业、医疗相关产业，都是实英的业务范围。邱秋林洞烛机先，展开不同的人生；精准的眼光，更展现在未来一次次的决策当中。
1986年邱秋林创业初期，第一年做贸易，只是卖别人生产的设备，半年之后就开始回收资金。第二年邱秋林决定自己盖工厂生产，至今31年，每年都赚钱。
当年台湾经济起飞时，一般贸易商纷纷前往欧美做生意，邱秋林却在创业初期就锁定韩国和日本市场。三星、LG都曾质疑他为甚么不专注台湾市场，反而瞄准韩国？邱秋林笑着说：「台湾生产屏幕的量大于韩国，做国内市场我知道会很竞争。而竞争就要应酬，我最讨厌应酬。再加上韩国电子业发展比台湾慢，人口却是台湾的两倍，我看到机会。」
「二十八年前和三星合作时，三星还只是家小公司。」邱秋林指着办公室的桌椅回忆说，2016年三星的副总经理就坐在那里，和他谈光纤的合作。彷佛都是命定，邱秋林就是顺势而行。但是重大时刻的判断，他总是精准无比，除了诚信，也要智能。
▲谈起太太眉开眼笑，邱秋林伉俪感情甚笃。邱秋林提供
西进第一批台商 管理员工用心法
事业版图逐渐扩大后，1989年邱秋林在广东东莞成立第一家制造厂，1993年成立制造二厂。身为在中国设厂的第一批台商，难道不曾踢到铁板？
1988年邱秋林带朋友去东南亚考查，在新加坡当晚，听到蒋经国总统去世的消息。他判断当时台湾和中国的关系可能会改变，刚巧来年有一个朋友在中国做不下去要卖工厂，于是他顺势买下来。
台商在中国设厂，有太多潜规则，受骗的更不在话下。因此常有人向他取经，怎么管理中国员工，提升忠诚度？「我去中国大陆，从没跟他们喝酒。书记坚持要请我吃饭，近年我才有答应，但次数非常少。我都说吃饭可以，只有中午，晚上不要。」
能不能得到员工信任，老板们各凭本事。并非不知道危险，但几十年来彷佛唯有他能避开这个问题。「你在看员工的时候，他也在看我们。乱七八糟的老板，员工不可能服你。」或许本质上，邱秋林容易相信别人，也容易取得别人的信任。
邱秋林强调，领导者要牺牲别人认为的快乐享受，要有办法忍耐。严格自我要求的态度，也展现在他的行事作风上。前十年到中国，许多人容易在感情上出问题，他对这样的事非常自律。曾有干部的太太哭着来找他，却又不敢讲发生了甚么事，但是他一看便知。这是家务事，他不会介入传话，这么做会破坏别人的家庭，但当时，邱秋林给手下干部一年时间结束不正当的关系，不改善就直接开除。
▲邱秋林（中）获颁中原大学工学名誉博士。邱秋林提供
▲长年礼佛，邱秋林透过信仰找到人生重要价值。叶俊宏摄影
做公益不遗余力 回馈母校中原大学
事业有成后，邱秋林做公益不遗余力，「我何德何能能够赚这些钱，当然取之于社会，要回馈于社会，这是天经地义的事。」他在环境教育、青年发展、弱势关怀上长期付出，也是财团法人崇光文教基金会董事长，除了定期资助奖学金，也成立小区大学，推动青年创业高峰论坛等。
除此之外，每年透过中华扶轮基金会名义，邱秋林捐助一至二位中原大学化工系博士生奖学金。近年中原大学研发出一款专利的薄膜，可以完全过滤病毒和杂质，不少企业争相接触，都没有谈成合作。邱秋林看中食品安全的迫切，同时想要回馈母校，于是出资创立大梵天公司，开发食用油产品，跨足食品业，并给学校30%股份，每年获利也分红。
邱秋林感性地说，自己四十岁那一年父亲过世，深刻体悟到人的脆弱，「父亲在孩子心中，是很强壮的，但生病就走了。那时我终于真正检视，自己为甚么而活？一直以来我想让父亲觉得骄傲，但当这个目标消失了，怎么积极过日子？」
此后他开始礼佛，「有人说我前世是修行人，所以这辈子知道要控制自己、恪守本分。」邱秋林谦逊地说：「很多特质是与生俱来，成就都是命中注定。」然而，命中注定的是结局，过程中必定是忍人所不能忍，付出一般人做不到的代价。
邱秋林笑着说：「年轻的时候没甚么钱，拿人家薪水，却常萌生助人的念头，看到过得不好的人，就会拉他一把。」简单几句话，正是邱秋林成功的最佳批注。或许，善良也是一种天赋。
▲邱秋林以善念自我要求、带领企业。叶俊宏摄影
邱秋林小档案
现职：
实英实业股份有限公司集团总裁
实英实业股份有限公司董事长
大梵天实业股份有限公司董事长
航天飞机高传真信息科技股份有限公司董事
惠霸企业股份有限公司董事
财团法人崇光女中文教基金会董事长
财团法人八田与一文化艺术基金会常务董事
新北市台南同乡会理事长
台湾扶轮总会常务理事
财团法人民间公民与法治教育基金会董事
财团法人中华扶轮教育基金会荣誉董事
中原大学化工系杰出系友暨系友会会长
学历：
台南一中
中原大学化工系
经历：
中原大学杰出校友
中原大学名誉工学博士
新北市106年度社会教育终身奉献奖
教育部颁发捐资中原大学兴学基金奖座
