香港行政會議成員、親中議員葉劉淑儀，日前獻計中央嚴格執行《中國國籍法》，禁止雙重國籍，讓持外國籍的港人自動失去特區護照、香港居留權和投票權。此舉原意是對付以BNO護照（British National (Overseas) passport，英國國民海外護照）申請移民英國的香港人。不過，此言一出就已經先嚇慌了一眾香港官員，乃至中共官二代，因大量中共官員和家人擁有香港身分證和外國國籍，是公開的「祕密」。葉劉這次向北京獻媚之舉，是否會弄巧成拙？

因應北京和港府以《港版國安法》打壓港人，英國政府宣布讓近540萬合資格的香港居民，自2021年1月31日起，可申請BNO簽證移民英國。綜合港媒報導，擔任保安局長時力推香港《基本法》第23條惡法的新民黨主席葉劉淑儀，日前在《南華早報》撰文稱，隨著《港版國安法》生效，香港正面臨另一個移民高潮，又引述英國政府估計未來5年內或有逾25萬人透過新計畫移民，稱北京當局認為英國違反了承諾，正考慮採取反制措施。

北京出手終止港人「特殊待遇」？

葉劉淑儀提出，北京或是時候「出手」終止出於歷史原因對港人的「特殊待遇」，嚴格執行《中國國籍法》，禁止雙重國籍。她建議當局可設定確實的「截止日期」，日後獲取外國國籍的港人，會被視為是出於個人意願，根據《中國國籍法》第9條放棄中國籍，自動失去持有特區護照、香港居留權和投票權。她並揚言，「決定離開的港人，是時候抉擇了。」

葉劉淑儀1月12日出席商業電台節目時再解釋稱，《中國國籍法》第9條列明，定居外國、自願加入或取得外國國籍的中國公民，「即自動喪失中國國籍」。她稱，如果港人寧願「辛苦坐6年移民監」都要移居英國，證明他們「不想做中國人」，理應取消他們的中國籍身分。

她還建議中央應該就此進行一次釋法。被問到建議是否針對所有國家、不只英國時，葉劉指邏輯上應對所有國家「一視同仁」。葉劉淑儀是協助特首決策機構行政會議的成員，不過，特首林鄭月娥12日早上見記者時，似乎有意與葉劉的建議「劃清界線」。林鄭指，國籍問題非常敏感，澄清行政會議沒有討論過有關議題，也沒有提出如何處理BNO作為旅行證件等問題，「我不想大家誤會」。

林鄭不忘表忠稱，中英政府主權移交前曾有共識，如果單方面有偏離，另一方採取行動是理所當然，港府會配合國家反制措施，但她不知道有任何方案正在討論，特區政府現時無任何應對措施。

港高官多持有居英權

「雙重國籍」風波引起香港社會熱議。《眾新聞》12日引述資深政務官的說法指，不少香港現任常任祕書長或部門首長的高級政務官，都是在八、九十年代加入政府，相信他們都透過港英年代的居英權計畫獲得了居英權。對此，當局回應稱，《基本法》並無對公務員的國籍或所持護照訂明要求，只有《基本法》第101條規定的例外情況除外，即司長、副司長、局長、廉政專員、審計署署長、警務處處長、入境處處長及海關關長，須由無外國居留權的香港永久居民中的中國公民擔任。

《蘋果日報》則報導，林鄭月娥2017年參選特首時，曾自曝一家人九七前已獲得英國國籍，她本人在2007年擔任發展局局長時放棄英籍，但丈夫和兩名兒子仍擁有英籍。此後她沒有再回應家人是否仍持有英籍。

前全國政協委員劉夢熊12日撰文指，因歷史原因，擁有外國國籍的香港人「數以十萬計，甚至百萬計」，遍布政商專業界別，還包括不少舉足輕重的財團首腦或政界頭面人物，怒斥葉劉淑儀的建議「唯恐香港不亂」。

中共高層家族、官二代多持有香港身分證

受葉劉淑儀建議影響的，還不止是一般香港人或官員。中共高層家族、官二代不少擁有香港身分證是公開的祕密，層級甚至直達政治局。2016年的《巴拿馬文件》（Panama Papers）曾揭示，中共最少有7名現職或離任中央高層官員，以及後代或配偶都擁有離岸公司及持有香港身分證，包括時任中央政治局常委張高麗女兒張曉燕、常委劉雲山的媳婦賈立青、已故領導人鄧小平的外甥女栗小兵及丈夫俞一平，全國政協前主席賈慶林女婿李伯潭及外孫女李紫丹，以及國務院前總理李鵬女兒李小琳。

當時還有記者追訪香港元朗加州花園一間獨立屋，找到張高麗的女兒張曉燕，她拒絕回應用何種方式獲得香港永久居留身分。賈慶林女兒賈薔則被港媒查出化名為「林青」在香港經商。

浸會大學新聞系高級講師呂秉權曾透露，內地領導人子女後代利用香港作為跳板處理家族財產，在政圈是公開祕密，持有香港身分證方便他們這樣做。那麼，他們當中又有多少人同時擁有雙重國籍？

何故《國籍法》難執行？

資深傳媒人、時事評論員蕭若元在YouTube頻道分析，《中國國籍法》在香港和中國無法嚴格執行的原因，從一些統計數字就可以得悉。他分析道，當今中國一向被嘲諷是「中華移民共和國」，習近平多名家族成員都擁有加拿大籍和澳洲籍。一旦他們被取消中國籍，「這些人是否不准他們回中國？」

他進而指出，2013年「兩會」提出涉嫌、被舉報持有外國居留權、外國護照、外國國籍的人大代表有179名，占代表比例6%；政協委員近450名，占委員比例20%，他笑稱：「中共的人大政協會議，可以說是『國際會議』。」另外，據傳九成中共中央委員，還有八成五中央候補委員、八成中紀委委員都有直系親屬在西方國家生活、工作，或已加入所在國國籍。

▲美國政府資料還顯示，中共部級以上官員的第二代，有七成五擁有美國綠卡或公民身分。Adobe Stock

滿朝文武藏綠卡 半壁江山養紅顏

蕭若元說，據稱美國政府的資料還顯示，中共部級以上官員（含已退位）的第二代，有七成五擁有美國綠卡或公民身分，他們同時依然擁有中國戶籍。第三代擁有美國公民身分者更達到九成一以上，他們的子孫都有外國國籍，同時也是中國人。

蕭若元再盤點有外國籍的名人，美國籍的有江澤民孫子江志成、陳雲兒子陳元、劉華清之女劉朝英、薄熙來兒子薄瓜瓜，中紀委前書記吳官正的孫女、張萬年之子張建國等定居美國，前政治局常委曾慶紅兒子曾偉則是澳洲籍。

還有數據顯示，1995年至2005年十年內，中共有118萬裸官，逃走去西方的有近萬人，帶走一兆資金；子女帶走的資金三、四兆。蕭若元笑言：「這就叫滿朝文武藏綠卡，半壁江山養紅顏。」

娛樂明星方面，擁有外國籍的更是不計其數，導演陳凱歌是美國人，馮小剛是加拿大人；港星謝霆鋒是加拿大人，甄子丹是美國人。最好笑的是「愛國」大片《建黨偉業》電影一眾名演員，多被發現是「外國人」。

蕭若元最後以香港大學「師兄」的身分，奉勸提出嚴格執行《國籍法》的師妹葉劉淑儀，「做人有時不可以太認真，認真的話，就大家都沒命了。」

阿里巴巴創始人馬雲在公眾視線中消失了兩個多月。馬雲和他的阿里巴巴將面臨什麼樣的結局？馬雲遭當局整肅背後的真相是什麼？旅居澳洲的中國著名法學家袁紅冰教授提出了他的觀察。

從「權貴資本主義」 走回「國家資本主義」

對馬雲和他的阿里巴巴集團最近受到中共政府反壟斷調查一事，袁紅冰首先表示，從1989年六四天安門事件之後，鄧小平設計了一種「權貴資本主義」。所謂權貴資本主義，就是以中共腐敗的專制權力為軸心，以奸商惡賈為白手套、以權錢交易作為潤滑劑而運行的一種市場經濟。鄧小平設計的權貴市場經濟，到江澤民時期已經發展到了權力腐爛入骨的階段，這種權力的腐爛入骨，用共產黨當時的話講，叫做已經威脅到政權的生存。

習近平為了挽救共產黨這種政權的根本性危機，採取另一套新的經濟政策，企圖全方面回歸毛澤東原教旨主義的國家經濟，要再次執行「國家（中共）壟斷資本主義」，在此情況下才發生了馬雲事件。

袁紅冰認為，馬雲事件只是中共維持國家經濟體制轉型的一個標誌性事件而已。其實習近平從2012年，也就是中共十八大開始，就已經正式推行回歸毛澤東路線。

然而無論是鄧小平的權貴資本主義或權貴市場經濟，還是現在習近平所推行的毛澤東式的國家統治經濟、國家壟斷資本主義，目的只有一個，就是維持中國共產黨一黨獨裁的專制統治，或是維持國家權力的共產黨一黨私有制。袁紅冰形容，習近平只不過是企圖用一種罪惡，來拯救另外一種罪惡，也就是用回歸毛澤東原教旨主義的這種罪惡的方式，來拯救中國共產黨權力腐敗的危機。

在這個轉型過程中，勢必要對馬雲這種「私營」企業進行全面的打擊。而打擊私人資本，是為了回歸國家壟斷的資本主義。袁紅冰認為這就是馬雲事件的本質。

馬雲依賴權貴經濟發跡

有報導指出，馬雲是中共一手扶植起來的「民企」，但成長的速度和規模太快太大，當局需要對這些企業有更大的控制權，因而打壓馬雲。袁紅冰對此指出，馬雲是在中共暴政體制下發展起來的民營企業，特別是這種具有壟斷性質的民營企業，都是奸商惡賈和腐敗的中共官員互相勾結的結果。這類所謂的民營企業，是作為中共權貴階層的白手套而發展起來的私人資本，實際上是寄生在中共暴政體制中的一個經濟的癌變。

凡是在中共暴政體制內成長起來的所謂民營企業，都是中共腐敗權力的奴僕，是和中共貪官汙吏勾結在一起，才獲得爆發式的財富、具有原罪的資本。今天習近平要回歸國家壟斷經濟體制，就必須對馬雲進行整肅。

掌控大數據為當局所不容

袁紅冰進一步分析，中共必須對馬雲進行整肅還有另外一個重要的原因，就是這類私營企業掌握了過分強大的經濟能量。馬雲的阿里巴巴集團，掌握了強大的大數據能量與雲計算能量。這種大數據與雲計算的能量，使得阿里巴巴集團儼然成為資訊的收集與控制中心。

在實行國家權力共產黨私有制的情況之下，不可能允許共產黨之外的一個私人企業長久掌握強大的資訊能量。因為一旦私人有此能量，就會脫離共產黨的控制。這是中共當局對馬雲進行整肅的第另一個主要原因。

馬雲起家依附的江派式微

有報導指，馬雲事件也反映了背後的中共內鬥。袁紅冰對此認為，由於中國具有壟斷性的私營企業，在中共暴政體制下能成長起來，都是因為和貪官汙吏之間有極其密切的權錢交易的關係。在此情況下，馬雲必然要依附於中共體制內的某一種勢力，才能存在和發展，也必然會介入中共內部的權力鬥爭。

袁紅冰表示，目前的情況下來看，馬雲所賴以發跡的江澤民權勢集團，現在已經開始衰落。習近平要通過所謂的「反腐敗」，進行一次實質的黨內權力大清洗。在這種情況下，馬雲受到整肅，可以說是中共黨內權力鬥爭發展的一個必然邏輯，也是中共黨內權力鬥爭繼續激化的一個象徵性事件。

對「一尊」不敬 惹禍上身

網上傳言，馬雲曾發表批評中國銀行系統的言論，甚至私下罵過習近平。袁紅冰表示，馬雲這類人一方面懷念過去鄧小平時期爆發式發展的美好歲月，自然不滿習近平回歸毛澤東主義路線；加上馬雲的企業掌握了巨大的經濟能量，以及和中共貪官汙吏之間的政治經濟聯繫，也使得馬雲的存在本身就具有了重大的政治意涵。馬雲對習近平發表了所謂大不敬的言論，在習近平想要做「共產黨皇帝」的情況下，被整肅就成為一種必然。

▲馬雲的阿里巴巴集團是中國具有壟斷性的私營企業，在中共暴政體制下能成長起來，和貪官汙吏之間有極其密切的權錢交易的關係。Adobe Stock

中共對民企卸磨殺驢

袁紅冰指出，馬雲只是整個大趨勢過程中的一個事件。儘管表面上看，習近平和當年共產黨搞公私合營，有一些具體手法上不同的地方，比如說當年的公私合營，就等於把私人資本都沒收為國營資本。而現在控制馬雲這些民營企業，當局就是以反貪腐的名義進行全面的整肅和沒收；再則就是在民營企業裡全面組建共產黨組織，通過黨組織把民營企業變為共產黨所控制的經濟能量。

袁紅冰形容，馬雲在共產黨眼中就是「一條已經用過了的狗」，這條狗現在共產黨不需要了，就要拋棄它，更準確的叫「卸磨殺驢」。

網上曝出馬雲是共產黨員

江澤民當政時曾說，所有的「有覺悟的」這些資本家都要吸納到黨內。袁紅冰認為，在那樣的風潮下，很多民營企業家搖身一變都成了共產黨員。而江澤民時期實行的，事實上就是一個腐敗的權力、骯髒的金錢和墮落的人性結合的一個魔鬼聯盟。

現在的習近平，想要回歸的是更大的原教旨魔鬼主義。袁紅冰指稱，中國近代史上最大的魔鬼就是毛澤東，習近平要效仿毛澤東、做一個渺小和愚蠢型的毛澤東，就要以摧毀像馬雲這類民營企業家的方式，來重建其國家統治。

對於馬雲的整肅，到底會向哪個方向發展，袁紅冰認為現在還需要觀察，但是他判斷，對馬雲的制裁將會是極其嚴厲的。

人類民主迄今為止經過四站：第一站，古希臘雅典民主萌芽，流放極受大眾歡迎的政治人物，防範專權；第二站，羅馬元老院議會雛形，以元老多數制約權力者；第三站，英國《大憲章》君主立憲，洛克三大個人權利學說奠定民主理論根基；第四站，美國《獨立宣言》和《憲法》確立保護個人權利、限制政府權力的現代憲政。

在這民主四站過程中，公元前44年凱撒在羅馬元老院被刺身亡，是人類民主進程的一個重大挫折；它導致統治者再也無法相信議會政治，因為凱撒居然是在議會廳被60名元老（議員）聯手刺殺，被捅了23刀，極為殘忍血腥。

那些議員們為目的不擇手段，導致統治者和元老院之間的原有議事規則和通道全部被毀掉了。隨後人類經過了長達1,259年之久，英國才有《大憲章》，限制君王權力，等於立法權再次回到元老院式的議會，統治者和議會開始良性互動制約。

羅馬元老院刺殺事件在美國重演

在人類民主的第四站，也是標誌美式民主最高境地的美國，今天卻出現了像當年羅馬元老院那樣的「刺殺」事件——左派用選票作弊的政變，中斷了川普連任機會，等於政治謀殺。這同樣是人類民主進程（尤其美國民選制度）的一次重大挫折。

所以說它是「政變」，因為這是精心策劃的一場變局：左派民主黨利用中國新冠病毒全球蔓延為藉口，臨時修改法律（違背《憲法》），廣發郵寄選票，為大選作弊、政變奪權創造了條件和機會，左媒則為此推波助瀾、大造輿論。

以往美國大選投票，絕大多數選民都得到投票站現場投票，當場檢驗身分證、投票資格、核對註冊投票簽名、家庭住址等資料。極少數的郵寄票，都要事先申請，提供現有住址、投票資格等資訊。而這次左派力主全面發放郵寄票，選民不需到投票所，等於無法有效監督檢驗，所以大量重複投票，僅內華達州就查出4.2萬人兩次投票；還有僅持綠卡（不是公民者）也因收到郵寄票而投了票。在賓州，選票數量竟比合法選民多出17萬零830張，更有外州居民在本州投票（早已搬遷，在外州已投票）等等問題。

這種廣發郵寄選票就是為作弊大開方便之門、提供制度性條件。就像在考場，如果沒有任何監考員在場，就等於為作弊提供制度性機會；或者不檢驗考生的身分證明就放入考場，更是為舞弊創造天然條件。美國這場大選舞弊，就是在這種情況下發生的，所以被川普支持者憤怒地稱為「大選被偷竊」。

大選舞弊嚴重損害了美國的民主形象。美國是全世界第一個民主國家，1776年建國後就實行民選制度，更是自由世界的領袖，發生這樣大規模選舉舞弊，自然被中共等專制國家做文章，重創美國的民主聲望。毫無疑問，這次劣跡斑斑的大選，並不是美式民主制度的失敗，而是不擇手段的政客和極左媒體連手製造的一起對民主制度的「刺殺」，制度受到傷害，哪怕嚴重傷害，都絕不等於制度本身錯了。人類進程中，從來都不缺破壞制度的人。正如正常的身體會得病，會遭受武漢病毒的攻擊，但不能因此就否定身體。

92%挺川者支持川普2024再選總統

凱撒在羅馬元老院被刺殺後，人類經過一千多年才邁進英國《大憲章》時代。但這次美國民主被刺，很可能四年之後就被糾正補救，因為川普「沒有死」，他所強調的重建偉大美國的夢想更沒有熄滅，反而因左派偷竊大選而在保守派心中更強壯地燃燒。這也可從民調數字看出，拜登就職前的The Axios-Ipsos民調數字：92%挺川普者以壓倒性多數支持川普2024再選總統，96%認為川普會讓共和黨變得更好。這麼高票的黨內支持，連左媒都不得不承認，川普下台了，甚至兩次遭彈劾，但共和黨還是川普的黨。

這說明，即使左派民主黨極力汙名化川普，即使新科技巨頭公司（推特、臉書、YouTube等）封鎖川普帳號和聲音，即使左媒鋪天蓋地攻擊圍剿，但絕大多數保守派仍力挺川普，根本沒有大的變化。這個趨勢將隨著左派對川普的更多政治追殺而更加明顯，打壓越凶，川普在保守派中越得人心！

這主要由於：一、，絕大多數（占90%以上）川普支持者認為大選被偷竊；二、川普執政四年政績輝煌，一個政治素人進入白宮，誓言抽乾政治沼澤，強力改革，內政外交都創下前所未有成就；三、川普在共和黨內支持率超過90%，這個紀錄也是空前的！雖然左派用衝國會事件抹黑整個支持川普的陣營，但根本無法改變挺川者的態度和決心。所以，川普卸任總統後，仍會是共和黨的精神領袖和共主。

以目前川普在保守派中的巨大聲望（獲有史以來當任總統的最多選票：7,500萬），被民主黨和左媒抹黑圍剿贏得的同情，四年輝煌政績的政治遺產效應，都使他在共和黨中的地位無人可比。如果他決定2024年披掛上陣、再選總統，應會是共和黨的不二人選，並進而贏得大選勝利（拜登、賀錦麗是最無能的左派，上台連左派都興奮不起來，更何況四年執政會惹來怨聲載道，千夫所指）。

左派搞彈劾因恐懼川普再選和成功

正因為看到川普可能再參選的前景和可能性，左派民主黨才竭盡全力在川普卸任總統後還要搞彈劾。左派議長裴洛西明確說過，彈劾川普是阻止他再選總統。民主黨要角議員卡斯楚（Julian Castro，與古巴獨裁者同名）也揚言，彈劾就是防止川普再參選。從左派的恐懼也可看出川普的實力和影響力。

美國《憲法》寫得很清楚，彈劾是指把現任總統「免去職務」（to removal from office）。已不是總統，你還免什麼？所以左派民主黨如在參院繼續搞彈劾，不僅明顯違憲，更是清楚向世人證明他們為阻止川普再參選不擇手段！

即使左派卑劣地堅持彈劾，在技術層面也會失敗，因眾議院提彈劾議案只需簡單多數過半（只是作為起訴人，參院才是唯一有彈劾權的機構），但《憲法》規定在參院需三分之二議員出席並同意，需67票。目前參院美國兩黨席位50：50，民主黨要再拉到17席，幾乎沒有可能。美國M & A全國民調公司的最新民調顯示：80%川普支持者、76%共和黨人不會再投票給支持彈劾的共和黨議員。如果共和黨議員助紂為虐，也會投鼠忌器，畢竟他們要靠本黨選民的票。

凱撒在元老院被刺，兩天後舉行了國葬，他身中23刀的慘狀，激怒了整個羅馬，市民們紛紛站出來，追查追殺那60個殺害凱撒的元老院議員，最後把他們全部都緝拿、處決了。

今天，雖然川普不是凱撒，但他是民選領袖，他被「政治謀殺」已經激怒千百萬有良知的美國人民，他們必定會追究選舉真相，追求公平公義，還川普總統一個歷史公道。古往今來，人類歷史一而再地證明：公道自在人心！

九七香港主權轉移以後所出現的各項政治抗爭運動，歸根結底就是要盡快實現香港的民主選舉。因為普選是中國對香港民眾的承諾。從1980年代趙紫陽總理應承「民主回歸」，到香港《基本法》規定民主選舉的「循序漸進」，普選應在2007年實現。但是不但趙紫陽自身難保，中共還用盡各種花招拖延或扭曲全民普選，導致抗爭運動節節高漲，終於出現占中運動與雨傘運動，成為普及全港的大規模群眾性運動。

港府懼怕「普選」人士

而在2016年立法會選舉中香港本土派政治人物，尤其年輕人當選以後，中共的扼殺不但明目張膽，而且不講任何道理的進行所謂DQ（Disqualification，意即取消資格），有的是選上後被DQ，有的則是選前就被DQ。其中沒有任何法律根據，也沒有法律程序，或者是各區選舉主任的一句話，或者來自遙遠北京全國人大的命令。《基本法》成為廢紙。

正是在這個情況下，抗議形勢日益激烈，2019年6月更因為特首林鄭月娥要修改《送中條例》，徹底摧毀香港法治而爆發激烈衝突，警察、黑道進行長達半年的血腥鎮壓，導致出現無法計數的人命案件。東方明珠蒙上血色。

民眾的奮起，使去年的區議會選舉，民主派（含本土，下同）獲得近九成席位，中聯辦主任王志民被撤職，中共遂全力研究如何將選舉連根拔掉，也就不必提心吊膽「被顛覆」，更讓民主派失去「爭取真普選」的口號，因為選舉被撲滅了，還有什麼真假？尤其2020年6月北京頒布《港版國安法》，任何鎮壓行動都加上「國安法」的帽子而所向無敵，除了針對所有的眼中問題人物，更成為剿滅選舉的最佳手段。

中共最崇拜的就是暴力，他們的統治手段就是「無產階級專政」，在摧毀香港的一國兩制後，無產階級專政也就必然移入香港。對參與抗爭活動者就一律視為「階級敵人」或「賣國賊」進行專政。因此無窮無盡的搜捕行動與政治判決不會停止。然而最大規模的一次，發生在今年的1月6日，一天內就拘捕52人。人數為屢次搜捕行動中最多的一次。以此作為新年獻禮，也向美國即將出現的新政府進行挑戰。

這次搜捕的對象也非常特殊，出乎許多人的預料。因為不是拘捕街頭運動的抗爭者，而是拘捕醞釀參與本來決定於今年9月舉行的立法會選舉參與者，也就是體制內的參與者。港警更派員前往「香港民意研究所」總部、香港媒體《立場新聞》位於觀塘的辦公室展開搜索，連已被關在獄中的前眾志祕書長黃之鋒的住處也被搜查。

原來香港民主派為了在立法會選舉中獲得更多席位，便在選前進行號稱35+的初選活動，以邊了解參與選舉的候選人中，哪些真實的民意支持度更高，更有勝選的把握。35是指立法會70席位的半數，35+就是要爭取得到超過半數的議席。

初選於2020年7月11至12日舉行，有61萬人參與網路或現場投票。由於反應熱烈，引發當局恐慌。不久即以疫情為名停止這一屆的立法會選舉，延期一年或更長的時間舉行。總之，要在當局的親共建制派有把握勝選的情況下才可以舉行選舉。

這次被捕者中，有三位是策劃組織這次初選的前香港大學法律系副教授戴耀廷等三人，其他則為參與選舉的民主派人士。戴耀廷一直熱心於體制內選舉，構築協調民主派的平台，並制定各種可能勝選的計畫與活動，是港共的眼中釘，不久前就被取消港大的教職。香港民意研究所因為經常舉辦民意調查，選舉與民調關係密切，因此也參與，並且掌握許多數據，成為當局垂涎的目標。《立場新聞》則熱心報導這次活動，自然也是大敵。總之，當局就是要一網打盡熱心於普選的人士與機構。

這次搜捕的理由是這次初選活動違反《港版國安法》。這是怎麼一回事？當局的解釋是：取得35+席位就是立法會中的多數，就有可能以多數反對票導致政府陷於癱瘓狀態，這就是顛覆政權，因此違反《港版國安法》。全球許多國家都出現過朝小野大的情況，例如台灣陳水扁總統執政8年就是，又何來被顛覆？只有無能才會被顛覆。無能與不得人心的中共、港共才需要用釜底抽薪的方式撲滅普選。

這些完全明擺出中共的意圖了。那就是香港的選舉，民主派不能取得多數，取得多數就等於顛覆國家政權。這就是這20多年來北京拒絕在香港舉行民主選舉的原因。本來《基本法》規定立法會議席中有一半是功能組別的小圈子選舉，是中共的囊中物可以阻止民主派超過整體的半數。然而因為中共在香港倒行逆施，功能組別中原來聽命於中共的專業人士也不聽話了，中共眼看結構性的組織也要裂解，只能乾脆停止選舉到消滅選舉。

大小戰狼醜態百出

然而什麼人當選取決於他們要得到選民的選票。因此罪魁禍首就是「民主」的主人選民。香港國安署到香港民意研究所搜查的目的就是要查出參與投票的61萬人投票資訊，他們是民主派的堅決支持者才會參與初選。還好這個機構的警覺性很高，早把相關資料全部銷毀。如果查獲，52人可以全部判監，61萬人怎麼辦？香港沒有那樣多的監獄，難道要送到新疆的集中營？

這52人將來怎麼定罪還不知道。但是中共的蝦兵蟹將已經明白領導意圖，忙於獻策該如何對付這些選民。譚惠珠之流建議持有英國國民（海外）護照（British National (Overseas) passport，簡稱BNO）者沒有選舉權。據說香港持有BNO者有300萬人，但我估計只有幾十萬人，資料在英國，中共要去竊密嗎？問題還在BNO原先是為阻擋香港人移居英國而設，在英國沒有居留權而只是旅行護照，號稱英國的三等公民，只是現在中共的迫害才迫使英國修改政策改為可以居住5年再申請入籍。而香港《基本法》規定，只要香港永久居民（包括外國籍）都有選舉權。於是香港的英國籍人士有選舉權，但是非純正英國籍的BNO持有者反而沒有選舉權，豈非荒謬透頂？而這幫中共鷹犬為了討好主子，連《基本法》都完全不顧。

譚惠珠是當年英國殖民主義者的「四料（四級議員）議員」，忽然愛國而成為如今全國人民代表大會香港特別行政區《基本法》委員會副主任（副部級官員），連《基本法》內容都矇查查，真是嗚呼哀哉。北京豢養這些笨蛋，豈不只能壞事？

而前特首、地下黨員的梁振英也不示弱，提出《中英聯合聲明》及《基本法》均清楚列明，香港特首可「通過選舉或協商產生」，並由中央政府任命，因此不如取消特首選舉而改為協商。這解決了消滅選舉的一半，將來對立法會議員的選舉也可以如法炮製。為此，現任特首林鄭月娥大有醋意而反對，雙方似在為下一任特首布局，林鄭因為有些失寵而內心發急，不惜公然對陣。

不論中共還是他們的走卒，正在為撲滅香港的選舉而各出奇謀，大小戰狼，公狼母狼，紛紛嚎叫，醜態百出，目的都是一個，就是要他們的專制統治萬歲萬萬歲。且看他們的如意算盤怎樣走下去。

經歷過讓全世界大跌眼鏡的2020年美國大選，華盛頓1月20日舉行拜登就職典禮。美國總統權力交接大典歷來充滿喜慶，各地都會有人前來參觀。但今年的華盛頓特區卻全副武裝，幾乎沒有民眾自發參加，參加者是2.5萬名軍人與5,000名武裝警察，還有2萬面聊充觀眾的彩旗布滿華盛頓國家廣場。這是個極為荒謬的歷史性時刻，因為它標識美國這個新羅馬帝國的命運轉折點，三個看點為美國開國245年以來前所未有。

白宮、國會山被高牆鐵絲網深鎖

權力交接前夕，華盛頓陷入風聲鶴唳的緊急狀態，與之相伴的是一道道數米高的圍欄、鐵絲網拔地而起，戒備森嚴的封堵道路，以及長達半個月的「緊急狀態」。只有70多萬人口的華盛頓特區，竟然部署了2.5萬名國民警衛隊隊員與5,000名武裝警察。

從2020年11月3日大選當晚，六大搖擺州在川普總統選情大幅領先時停止計票，數小時後重新計票出現「拜登曲線」為拜登灌票，其間經歷過大量舞弊現象的揭露，到如今風聲鶴唳的拜登就職典禮，圍欄之中，美國正經歷前所未有的制度危機。

更可悲也顯得荒謬滑稽的是，民主黨議員正式提出議案，在國會山外永久建牆。美國民主黨並無國家意識，多年來主張開放國境，讓非法移民長驅直入，拜登一直說準備撤除國境線上的川普牆，給1,100萬非法移民發放綠卡。但如今卻將本國人民視為敵人，要在國會山、白宮建高達12英呎的牆並在頂端放置帶刺鐵絲圈，將權力中心永久與「我們人民」（《憲法》中稱呼為We the people）隔開。

人民為什麼不再重要？因為民主黨在2020年大選中最大的創造與發明，就是不需要真人投票。2020年10月24日，拜登在一次電視節目中，毫不避諱地講到：「我們組成了美國政治史上規模最大、包容性最高的選民欺詐組織。」當時左媒將這辯稱為口誤，直到11月3日，人們才知道拜登所言非虛。從大量舞弊，採用郵寄選票、Dominion機器配票、製作幽靈選票、收購Homeless選票、取消身分驗證讓非移投票，讓7,500萬真實選民的意願被淹沒，美國不再是一個「民治、民有、民享」（Government of the people, by the people, for the people）的政府，這道牆將成為見證。

2000年5月上旬我接受美國國務院國際訪問者計畫邀請訪美之時，始發站是華盛頓。那是個週末，不僅國會對本國及外國遊客開放，白宮也偶然會隨機對外開放。那天我排隊稍後，前面放了50位遊客，輪到我時，已在第53位，雖然很遺憾，但從中感受到的是美國的制度自信，美國總統與人民之間的無隔閡。

20年過去，從不設防到高牆深鎖，見證的是一個世界帝國走向衰落。

▲1月20日，拜登手按聖經，宣誓就任第46任美國總統。Getty Images

保護登基大典安全的軍人要政治審查

竊選者偷來大位，但總覺得心虛，總覺他人要害朕。除了華府高築牆之外，大軍圍城也算拜登登基儀式一大景觀。

去華府參加就職典禮國家特別安全活動的軍人需要額外的背景審查，川普支持者必須排除在外。由於怕暗殺，士兵們的子彈被沒收了。對這種安全審查，只有德克薩斯州州長格雷格‧阿博特（Greg Abbott）於1月19日在推特上表示不滿，認為是種冒犯。

這次軍隊動用了多少人？據美國國民警衛隊官方推特@USNationalGuard在1月18日發布的推文說，來自美國50個州、三個海外領地和華盛頓特區的各兵種的國民軍官兵，全國各地都全部包括了，一起去DC參加第59屆就職典禮。儘管軍人去華府之前要接受軍人政審，不能有川普的支持者在內，但民主黨聯邦眾議員史蒂夫‧科恩（Steve Cohen）還嫌審查不嚴格，公開製造隔閡：「國民警衛隊大約90%是男性，而且只有大約20%的白人男性投票給拜登。」「在國民警衛隊中，大多數人是保守派……真正想保護拜登的人可能不到25%，另外75%都是想對拜登做點什麼的人。」——猶記1989年中國六四屠城之後，全中國各軍區全部表態，並出動部分兵力進京效忠。

1月19日，五角大樓宣布，撤走12名國民警衛隊員，其中有10人是因為「有問題的表現」，但與聯邦調查局在安全篩查期間發生的極端主義問題無關。另外兩人在發表了「不當」言論或短信後，被調離執勤崗位。

中國在毛澤東統治時期，尤其是文革時期，中國人參軍、進兵工廠等保密單位除了本人表現之外，需要上查三代，號稱民主的美國，如今也學會中國這套政治審查。《福克斯新聞》（Fox News）報導稱，當局對兩萬五千名負責保安的國民警衛隊軍人不放心，動用聯邦調查局對這些軍人的背景進行調查，包括他們2016年總統大選的投票紀錄。分析人士對此表示憂慮並認為，美國軍隊應該忠於《憲法》，而不能效忠於一個政黨或政治家。調查軍人是否投票給了川普，開了一個危險的先例。

共產告密文化不期而至

1月6日國會抗議發生的第二天，一個名叫海倫娜‧杜克（Helena Duke）的女生因為在推特上指認自己參與騷亂的母親成了「網紅」：「嗨媽媽，記得那次你告訴我不該去黑命貴（Black Lives Matter）活動抗議，因為他們可能會變得暴力……可這是你嗎？」在美國聯邦調查局（FBI）公開呼籲美國民眾舉報「國會大廈暴力分子」後，越來越多的美國人開始舉報自己的親人。

這場「大型舉報活動」分為「向FBI報告」和「網路公開」兩種方式。撇開網路公開的舉報，僅以向FBI報告這一形式來說，據英國《衛報》（The Guardian）1月17日消息，FBI已經收到了超過14萬份有關此次襲擊的舉報材料，至少有200人被逮捕。司法部稱，大部分舉報者是「暴力分子」的朋友、家人和一些「略有交情」的人。

美國小說家兼左翼活動家，反川評論家唐‧溫斯洛（Don Winslow）1月中旬製作了一條兩分鐘的視頻，號召公民都成為網路公民偵探，監視並告密川普支持者。他聲稱，川普新軍是生活在人群中的「激進」保守派，也叫國內恐怖分子。他們可能是你們孩子的老師，可能在超市、購物中心、醫生辦公室工作，還有許多是警察和士兵。該視頻現在已有350萬次的觀看。

1月6日國會山前的抗議活動，參加活動的川普支持者最多也就百萬左右，僅FBI就收到了14萬封舉報信（不包括網上公開舉報），按此比例高達14%。我經歷過毛澤東「文革」與1989年六四屠城之後兩次大的清洗運動，就我記憶所及，舉報比例遠沒有這樣高。美國號稱「山顛之國」，美國人自居「上帝選民」，告密被基督教視為最惡劣的人類惡行，墮落得如此之快，如果不是親身經歷，實在不敢想像。

世界對美國變局的茫然

川普這一頁翻過去了，但美國的平民拒絕拜登，今後民主黨只能動用社會主義的鐵血手段鎮壓，將白宮與國會的鐵絲網遍布美國，或者採用民主黨國會眾議員AOC（Alexandria Ocasio-Cortez）的建議，將川普支持者送進再教育營。無法預測，在優越的條件中生活得太久的美國人，是否能夠忍受這種社會主義新世界。

中國在美國2020大選中起了不小作用，對這場顏色革命樂觀其成。復旦大學一位沈姓教授的文章忍不住幸災樂禍：美國精英把「顏色革命套餐」用在了自己身上。

因書寫《21世紀資本論》（Capital in the Twenty-First Century）而名噪一時的法國經濟學家湯瑪斯‧皮凱提（Thomas Piketty）是堅定的資本主義反對者，1月12日在法國《世界報》（法語：Le Monde）發表文章，他沒為社會主義美國歡呼，卻認為正向社會主義行進的美國燈塔已經殞落。

曾任卡特政府助理國務卿、克林頓政府助理國防部長的哈佛教授約瑟夫‧奈伊（Joseph S. Nye）一直是堅定的川普反對者，他完全無視美國從歐巴馬時期開始，軟實力已經成為往日回憶，1月9日他在《國家利益》（The National Interest）雜誌上撰文，聲稱只要川普離開，美國的軟實力依然「有復原的能力和使我們浴火重生的改革能力」。

新聞不自由、給外國人選舉權、收割選票和郵寄選票、Dominion機器作弊等是民主黨2020年組織性偷竊選舉的幾大法寶，但不少共和黨政客無視這一事實，忙於內鬥。可以預測，在未來的四年裡，競選連任的共和黨官員、州長、參議員、州議員等大多會在投票站被消滅，取而代之的是民主黨人。

川普與他那7,500萬支持者失敗了，因為他們面對的不僅是國內的民主黨及深層政府（Deep State），更有集結在「大重置」（Great Reset）這面大旗下的政治怪獸，美國今後的方向將是「賽博龐克」（Cyberpunk，是「模控學」（Cybernetics）與「龐克」（Punk）的結合詞，原指以資訊技術為主體的科幻故事。故事背景大都建立於「低端生活與高等科技的結合」）形態的大重置，經歷過毛時代的中國人時時從中嗅到社會主義的氣味，但它與傳統的社會主義將有很大的不同，是一種通過網路與高科技監控而實現的大控制。

我曾在163期的專欄文章中討論過〈消失的女嬰在台灣〉這個題目，文中介紹了台灣在1985年墮胎合法化之後，父母透過那時剛引進的超音波掃描進行差別墮胎的現象，讓許多原本該出生的女孩「消失」了。

在數量上，這些1985年之後消失的女孩，跟日本時代初期「被消失」的女孩數量比起來，完全是小巫見大巫這期的文章就來談一談這個發生在一百多年前的現象。

性別比

性別比的定義是一個社會的男性人口除以女性人口再乘以100。性別比在大多數的正常社會裡接近100，因為自然的生育率會導致新生兒的男女比接近105，男孩會比較多。但是男性在成長與工作過程中的死亡率較高，兩者平衡的結果就是整個社會的男女比接近100。

在特殊的環境條件下，性別比會嚴重失衡。例如十七世紀時非洲奴隸販運非常盛行，由於被擄走的奴隸多數是男性，大量販運的結果導致性別比大幅下降，在西非甚至低到只有60。澳洲早期是英國流放犯人的地方，由於罪犯也是男多女少，因此澳洲社會早年的男女比非常高，曾經達到130。國民黨政府在戰後流亡台灣，短時間內大約有一百萬的軍民湧入台灣。由於這批移民男多女少，也導致台灣的男女比顯著上升。

「消失的女性」這個詞是1998年諾貝爾經濟學獎得主沈恩（Amartya Sen）提出的。他發現亞洲國家普遍有性別比偏高的現象，而且光是中國與印度兩個人口眾多的國家就「短少」了一億名女性。

▲圖一：日治時期男女比的年齡變化趨勢。樊家忠提供

清朝末年男女比

清朝末年的台灣就呈現沈恩所描述的嚴重男多女少的狀態，而且是社會的常態，並非戰爭等特殊重大衝擊所造成的結果。但是，在日本統治台灣的頭20年，全台灣的男女比都快速下降，使得很多女性不再「消失」。

由於日本殖民政府留下了大量的人口統計資料，包括多次人口普查資料，使我們得以窺探當時男女比的快速變遷過程，並進一步來了解清朝女性「消失」的原因。

台大經濟系的魏凱立教授曾經撰文探討過這個問題。圖一是他整理出來的日治時期男女比的年齡變化趨勢。圖中黑線呈現的是1905年每個年齡的男女比，值得注意的是當年16～20歲的男女比高達125，這些人都是清朝末年出生的人。這個比例雖然隨著年齡上升而下降，但在40歲之前都保持在118以上，這顯示清朝時期更早出生的人男多女少的情況同樣非常嚴重。

到了1915年，16～20歲的男女比大幅下降到115左右，這些人都是日治時期初期出生的人。然後，綠線顯示這個比例在1925年進一步下降到108左右。這顯示在日本時代出生愈晚的人男女比愈低，也就愈接近「正常」狀態。

▲圖二：台灣在三個時期中，每個年齡男女相對的死亡率。樊家忠提供

▲圖三：美國、印度、日本，在特定時期每個年齡男女相對的死亡率。樊家忠提供

清治時期發生什麼事？

為什麼清朝出生的人男女比會這麼懸殊？魏凱立認為主要是因為台灣傳統社會重男輕女，使得年幼的女孩得不到等同於男孩的營養與照護，所以幼年死亡率遠比男孩高。

關於這一點，美國學者George Barclay在他1954年出版的書中提出非常明確的證據。圖二顯示的是每個年齡男女相對的死亡率，也就是每個年齡的男性年死亡率除以同齡女性的年死亡率。這個「相對死亡率」如果大於一，代表該年齡男性的死亡率高於女性；如果小於一，則代表女性的死亡率較高。

圖二顯示，1906～07那兩年以及1919～20那兩年的曲線非常接近，而且都顯示除了出生的第一年之外，從2歲開始一直到23歲這段很長的期間，女性的死亡率都比男性高。1936～40那條曲線顯示情況有所改善，但2～7歲這段期間女性的死亡率仍然較高。

在幼年時代女孩的死亡率較高是一個很不尋常的現象，因為在那個年齡階段男孩的健康天生較差，所以在同樣生活水準的情況下，男孩的死亡率會偏高才對。對比之下，圖三的黑線顯示美國在1929～31的統計資料，可以看出從出生到晚年的任何一個年齡，男性的死亡率都比女性高。

更令人驚訝的是，台灣的情況也跟1921～30的印度不同：圖三的虛線顯示印度女孩在1～10歲這段期間的死亡率也比男孩低。透過這些跨國比較，我們可以看出台灣女孩在清朝時期的悲慘處境。

日治時期又發生什麼事？

日本統治台灣後，為什麼男女比會在這麼短的時間內快速下降？魏凱立提出來的假說是：女性的生產力在日治初期大幅提高，增加了女孩「未來的價值」，使得父母增加了對女孩「健康資本」的投資，改善了女孩的營養與照護。

針對這一點他提出了兩個證據。第一、女性的勞動參與率在1905到1915這十年大幅增加，十歲以上的女孩做全職工作的比例從8.7%上升到16.2%；第二、同樣在1905到1915年，女性纏足率從50.3%減少到24.3%。這兩者都顯示了女性的工作機會大幅增加，生產力顯著提高。

魏凱立的「生產力假說」是不是故事的全部呢？這需要更多的研究者來探討這個問題。可以確定的是日本時代留下來的豐富統計資料給了我們很多進一步探討「消失的女性」的機會。

參考資料：

Olds, Kelly B., 2006. "Female productivity and mortality in early-20th-century Taiwan," Economics & Human Biology 4（2）: 206～221.

圖二與圖三的來源："Colonial Development and Population in Taiwan," George Watson Barclay, Princeton University Press, 1954.

美國是全世界肥胖問題最嚴重的國家，成人的肥胖率這幾十年來一路攀升，從1960年代約15%左右，到2000年的30.5%，再到2018年的42.4%。在此，所謂的肥胖是指身體質量指數BMI（Body Mass Index，體重（公斤）除以身高（公尺）的平方）值高於30。這是什麼概念呢？以身高170公分的人來說，體重超過86.7公斤。

肥胖竟跟社經地位有關

42.4%是美國全國的平均值，很多地區實際上更嚴重。2019年疫情爆發前，我應朋友之邀到美國玩了一趟，發現西雅圖市中心、微軟社區、或是市郊較高級社區裡的人，身材看起來很正常甚至可以說是健美，完全不覺得這是一個肥胖率超過40%的國家。但是到了內陸州的城市與鄉村小鎮，就恍然大悟了。肥胖人口明顯增多，而且非常、非常明顯。難道，在美國，肥胖也有城鄉差距？

果不其然，很多研究指出，肥胖漸漸成為美國人社會經濟地位（Socioeconomic status）的一個指標，如同學歷、所得一般。而肥胖所連結的，除了醫學上的心血管疾病、糖尿病之外，經常是低所得、低學歷等弱勢族群。於是，肥胖被進一步連結到許多負面偏見，如：弱者、缺乏紀律、懶惰等。這類例子俯拾即是，就以美國大選來說，反川普陣營喜歡用統計資料宣稱川普支持者肥胖比率過高，暗示其國民素質較低。而川普也不甘示弱，曾經在一個造勢場合上把一位支持者誤認為反對陣營，公開羞辱此人身體過胖，要他回家多運動。

肥胖者除了生理上的不便之外，還要面對種種偏見，還有因歧視而被剝奪的公平待遇與機會。因此，脫離肥胖不只是單純的健康問題，更是在社經地位的問題。

▲健康生活沒有想像中容易，除了環境條件之外，還有許多心理障礙要克服。Adobe Stock

健康生活成為一種奢侈品

現在資訊發達，大家都知道如何減重。任何人只要稍加搜尋就可以獲得充分知識，再者還可以請教醫師、營養師或健身教練。事實上，健康沒有祕技，也沒有捷徑，只要節制飲食、適當運動、作息正常大致上就可以維持良好體態了。為什麼美國還有那麼多人體重超標？

答案是，健康生活沒有想像中容易，尤其是對基層民眾來說。首先，你必須花很多的心思和很多的時間。而在經濟環境方面，你必須有能力離開便宜的垃圾食品，還要有適合運動的場所。這在美國許多低收入地區是很大的障礙，除了出門運動有安全顧慮之外，住家附近只有平價賣場販售標準美式垃圾食品，想要有機、新鮮的食材，還得煞費周章。

更困難的是心理障礙。要能夠不理會旁人異樣眼光和嘲諷，挺著笨拙的身軀去健身房舉重或是在住家附近跑步。最後還要有信心並持之以恆，許多人遇到挫折或是短期內看不到成效就半途而廢了。

由於減肥、維持標準體重實際上非常困難，所以標準體態和健康生活，成為人人努力追求的目標。而在肥胖率高達四成之下，擁有健全體魄本身就是一個了不起的成就，比起開名車、帶名牌包，更令人尊敬且更有個人特色。

於是，很矛盾地，美國也是全世界最熱衷於追求健康的國家：各種健康飲食法不斷推陳出新、健身房林立、騎自行車、慢跑者比比都是。健康相關產業極為火熱，超乎想像。人們為了健康，或是表現出健康的樣子，再多的錢都肯花。

也就是說，健康生活本身已經成為一種奢侈品、炫耀財，並改變了人們的消費觀，為傳統奢侈產業帶來深遠的影響，逼得這些業者把健康融入產品中。因為，人們對奢侈品的追求，已經從精雕細琢的實體物質，擴展到精益求精的生活體驗：與其買一套昂貴的影音系統，不如為自己的室內腳踏車下載道路擬真軟體App，在家享受騎乘的樂趣；與其擁有匠心獨具限量發行的手工錶，不如戴著GPS運動錶去參加路跑活動。

全球興起健康生活潮

讀者可能會問，美國人肥胖關我什麼事？的確，乍看之下是沒關係。但正如美式飲食造成全世界肥胖人口普遍增加，這股健康覺醒也透過社交網路和國際大廠蔓延全球。特別是千禧年世代。他們正值二、三十歲最亮麗的人生階段，非常清楚，健康才是王道。他們不想重蹈父母輩肥大叔、胖大媽的覆轍。而他們所要的健康，不只是沒有病痛而已，還要是一種充滿活力，整體性的健康快樂。

這股追求健康生活的熱潮，一方面透過臉書、Instagram、YouTube等新媒體直接傳播，帶領全球千禧世代；另一方面，全球的健康產業和精品大廠也察覺這一趨勢，調整策略，把健康概念推展到全世界。

以台灣來說，雖然我們的肥胖問題沒有美國嚴重，但國人還是深怕自己過胖。台灣成年人BMI超過30者，不論男女均不到10%。但或許國情不同，國民健康署把BMI超過24以上就稱為過重，超過27以上稱為肥胖，並宣稱台灣45歲以上有50%以上的人過重或肥胖，這多少促使國民提高警覺性。

現在我們各種運動精品幾乎和全球同步。許多健身老師甚至擁有國際證照，推出高水準課程。YouTube上還有熱心人士將美國健身專家的影片翻譯為繁體中文（非自動翻譯），供大家瀏覽。而愛好運動者、健康飲食實踐者自製教學影片更是不可勝數。總之，國人也受到這股熱潮的影響，越來越重視健康生活，超越物質享受。特別是在新冠肺炎肆虐的今天，人們越發明白，擁有健康，勝過豪宅、名車與寶石。

健康就是一種時尚，永不退流行！

興建社會住宅是國內幾個政治勢力難得的共識，但最近社會住宅的租金要怎麼訂卻又起了爭議。究其原因恐怕是很多政治人物只是把社會住宅當成討好選民的政見，而未想清楚它實質意義的目的是什麼，更未了解學理或事實上社會住宅和他想要的目的之間有沒有什麼關聯。所以社會住宅才難依照某個道理來訂價，而只能做政治判斷或討價還價。

社會住宅的目標？

也許有人會說，社會住宅的目標很明確，就是要降低房價讓大家更住得起房子。這就是政治上大家都說要蓋社會住宅的目標，但真正要落實到政策時，我們卻仍要確認是要降低所有的人面對之房價，還是只針對某地區的人或合於某類條件的人。我們也要釐清要降低的到底是房價、房租、還是居住成本。這不同目的有不同情況下要怎麼做較好，或者可不可能做到，在學理上都有需要考慮的地方，隨便做或依政治考量去做，都有可能達不到政治和選票之外的目的，或者造成不必要的成本和浪費。

經濟學者在談價格時常主張尊重市場，而要依市場來訂政府出售的財貨之價格。但要有社會住宅政策的原因就是人們和政府對市場價格相當不滿，所以依市場定價在政治上恐難被接受。

經濟學者常用的另一種定價方法是依實際或者合理成本定價。這在住宅問題也有困難，因為什麼是合理成本可能就有很多不同看法，而實際成本也可能因政府效率不足而偏高。特別是在不動產價格被預期要繼續上漲的情況，投機性需求使空屋率偏多，投機者擁有房屋的主要目的也是要得到漲價利益而非房租，因此社會住宅的租金若用合理房屋成本及合理報酬率來計算，不無可能高於投機性房東考慮了預期漲價利益之後所要求的房租，而難達到抑制房租和房價的作用。

因為這兩種簡單的主張不見得可行，所以政府須由社會住宅是要透過什麼方式平抑房價和房租這更具體的目標或方向，去思考其房租要如何訂定。

透過社宅降低房價與房租？

社會住宅第一種可能的方向，是要提供所有人民比目前低而合理的房租。這時政府可能要由人民的負擔能力及房屋成本去思考怎樣的租金算是合理。但政府大概不必這麼麻煩，因為除了以前的共產國家，政府不太可能有辦法提供房屋租給所有人民。

現代政府比較可能做的是第二種方向，即藉社會住宅增加房屋供給而使房租房價自然依市場力量而下降。若採這種目標，社會住宅的租金可依市場價格來訂。這看來雖然簡便，但在大都市裡政府能增加的供給相對很有限，依理論來看對市場價格影響也可能不大，因此政治上不太有爭取選票和改善人民生活的效果。若政府要發展新市鎮，或在中小型城鎮發展新產業，倒是可用這種方式來避免房價和租金的高漲（請參閱：陳博志，〈善用中南部中小型都市提供平價產業和生活用地〉，《台經月刊》，44卷第2期）。政府若能讓人民相信社會住宅會一直增加直到市場房租降到甚低，則房價就難持續上漲，投機性的房屋需求將會減少而使房價現在就較難上漲。但政府恐不易讓人民相信政府能做到這樣。

▲若房價持續上漲，社會住宅可能反而害住戶因為未購屋而失去房屋漲價的利益，並淪為相對更窮的人。Adobe Stock

讓弱勢便宜租房？

社會住宅的第三種可能方向，是讓有些幸運抽到的人租到比市價低的房屋。這樣做雖然未全面解決問題，也不太公平，但政治上仍有些吸引力，因為和彩券一樣也可給弱勢者多一點希望，所以並非完全不可取。而在這種目標下，房租的訂定和彩券頭獎金額要多少，一樣也許可由人民的感受甚至選票效益來評估。但主政者用政治直覺來決定要比市價低多少也是簡單的辦法。有國家曾在房價偏高時把彩券頭獎金額定為大約可在首都買一戶住宅，就是很類似的思考。

社會住宅第四種可能方向，是把第三種隨機分給幸運中獎人的做法，改為依某些條件計分而分給最值得幫助的人，包括相對弱勢的家庭以及這都市特別想要吸引的人才，也就是只先改善這些人的居住。這種情況租金該比市價低多少，也就是政府要補貼多少，原則上可受到相當於租給這些人所能產生的社會利益，因此對不同家庭和不同人才的補貼，理論上也可以不同。不過實際上政府不可能也不必太精細計較，可只對幾種情況訂幾種不同的補貼金額。

以前的國宅和目前的社會住宅多有財力或所得的限制，軍公教住宅有資格限制，甚至政府給的教授宿舍也曾給歸國學人或某些科系更多的優惠。這種目標到底好不好，和補貼對象及金額是否恰當很有關，好的話是追求公平和降低市場失靈，弄不好時則成為不當的特權利益。

為制衡地主而大量供房？

社會住宅的第五種方向，是用政府的供給來制衡地主的獨占。當某地區的房屋供給多屬於一個地主，或者地主們會聯合起來時，地主可藉其獨占能力而把房租提到比自由競爭時更高的水準。此時政府若能有相當多數量的房屋加入供給，地主的獨占能力及所要求的房租即很可能下降。但要產生明顯的這種效果可能需要相當大的政府供給量，實際上常不易辦到。

而理論上要發生這種效果，可能要把政府房屋租給原來會向地主租屋的人，這樣才能減少地主面對的需求而降低其獨占力，若租給原來租不起的人就沒有什麼效果。但政府若真的蓋社會住宅租給較付得起高租金的人，大概會被罵死。所以這種方向的租金並不易訂，太高了租不出去，太低了則多被原來無法向地主租屋的人租走，都無法明顯影響地主的獨占租金。實際可能的做法也許只能把租金訂在比地主低一兩成的價位，或者兼採承租的資格限制。

社會住宅的第六種方向，是藉價格資訊來降低地主的獨占力。地主對租戶的獨占常常不是前一種情況那種透過控制總供給量的獨占，而是利用租戶資訊不足，不知那裡有房子出租，也不知合理房租是多少，而謀取獨占利益。若某地一定有或常常有租金合理的社會住宅可出租，租戶心中有以這個價格租到社會住宅的選擇，就比較不會被地主的獨占力敲詐。

這種情況社會住宅的租金當然要低於市價，而不能依成本來訂價。至於要低多少，一方面要判斷地主的獨占租金比競爭市場可能有的租金高多少，另一方面也要考慮社會住宅的數量、品質和需求，而訂在讓社會住宅不會常被占滿而不易租到的價位。因此當政府有更多社會住宅可提供時，其租金也可下降。

長期租而不買房？

社會住宅的第七種方向，是要改變人們住屋的方式，讓人們可以長期只租而不必購買房子。這會根本改變目前的房屋市場並降低民眾購屋的沉重負擔。但要藉社會住宅的低租金來鼓勵房屋市場朝這方向發展並不容易，因為那需要極大數量的社會住宅。

所幸目前人們想買房而非租房的理由，除了房價長期看漲之外，也包括房屋租賃的條件常對房客不利的現象。例如因為搬家成本很高，房東在續約時便對既有房客有獨占力而可大幅提高房租，房東也可能不願合理維修及管理房屋。所以社會住宅能在租賃條件及社區管理上做出較好的示範，也可以促進租屋市場的改善，社會住宅不必只在低房租上設法。

由上述社會住宅的可能目標方向來看，除非政府要極大量提供社會住宅，否則並不宜依市場租金或房地成本來訂租金。以有限的社會住宅數量，或許只能把租金訂到略低於市價，而有限地追求前述各種目標。

社會住宅只是整體房地政策的一小部分，它屬於安慰劑而做宣傳口號的成分甚大，不要對它期待太多。若房價持續上漲，社會住宅可能反而害住戶因為未購屋而失去房屋漲價的利益，並淪為相對更窮的人（請參閱：154期本專欄：〈勿把安慰劑當成萬靈丹 從社會住宅診斷台灣不動產政策〉）。

位於淡水河左岸的新北市八里區，坐擁台灣著名的石材街，在台灣室內裝潢日漸講究精緻化的同時，奢石市場也逐步開啟，其中「豐聖大理石」公司可說是引領此一方向的先驅。

原本父執輩的經營模式，主要是配合建案或設計師進行石材施工，豐聖第二代吳呈曦、吳仲雲兄弟兩人於2013年接班後，分別擔任總經理與副總，自2016年後，帶領公司締造每年四至五成的成長率，成績斐然。更重要的是，轉型後的客群從原先幾乎是同業、設計師，成功轉為終端消費者約占六、七成的新形態。

▲豐聖大理石是引領台灣奢石市場的先驅。豐聖大理石提供

由於銷售目標對象的變化，首先需要改變的就是溝通方式，副總經理吳仲雲特別強調，相較過去相對封閉的B2B（Business To Business，企業對企業）市場，與終端消費者的溝通，很大一部分就是把專業知識公開化。豐聖大理石在「商品與展場的優化」、「數位轉型」的兩大轉型策略中，都充分體現了這一點；而轉型的過程，吳仲雲認為其實也是一個「品牌化」的過程。

▲石材對花站立後，讓參觀者可以體會其張力。豐聖大理石提供

策略1：吸引顧客 商品與展場的優化

豐聖大理石的展場占地一千餘坪，引進的特殊石材有上百種。吳仲雲指出，現今的客戶比較強調獨特性，因此接班後每年都前往國外礦區直接挑選較為稀有與多元的石材，足跡遍及義大利、巴西、土耳其、葡萄牙、希臘、非洲、中國大陸、挪威等地。

而為了讓消費者對自己的購買決策有更大的把握度，現場銷售人員都受過專業訓練，可以提供客戶最適切的意見或是設計的風格建議，縮短挑選的時間。在展示方式上，更依照石材特性進行實物陳設，讓消費者參觀的同時，可以看到石材應用的範圍。其中，結合玻璃櫥窗展示石材的空間運用，更是豐聖所獨創。豐聖的具體做法包括以下幾點：

1.電腦模擬改實體對拼花展示

早期石材是用電腦模擬做出示意圖，但將牆面模擬在小小的一個螢幕畫面上，對一般消費者而言，不容易想像具體呈現時的張力。因此，豐聖首先做的更動，就是把石材實際做出拼花樣品，讓消費者具體感受其張力。

▲展間玻璃櫥窗的陳設，讓顧客可以實際看到石材的運用。豐聖大理石提供

2.成立玻璃展示空間

豐聖的大膽嘗試，是獨創的玻璃展示櫥窗，規劃出一長條的展示空間，區分為玄關、客廳、書房、衛浴空間、更衣室等，把石材的運用在其中具體呈現。如此一來，消費者就不需擔心選材與現實的落差。

3.動線與燈光

為了讓消費者可以真實感受石材安裝在家裡所看到的花紋等，豐聖還裝設了模擬自然光的燈具，讓現場看到的效果，與選用後在自家時能夠一致。

4.為石材命名

早期，石材的銷售就是採用統稱，豐聖因為有許多獨家的石材，因此為這些石材進行命名。吳仲雲發現，這些命名對銷售的影響很大，就像人會去算命一樣，名字也能有不同的意境與遐想。例如偏藍色系以天空或海洋命名，白色就以雪命名，或依據石頭的顏色、紋路發想命名。

策略2：虛擬展示 長期數位化，深化網路行銷

吳仲雲表示，展間的優化，無非是想吸引更多的終端消費者走進來。但真正的「廣告」行動，主要仰賴長期數位化的努力。豐聖的做法如下：

▲豐聖大理石網站以深沉的主視覺彰顯奢石的質感。網站擷圖

1.成立官網

豐聖大理石在2010年即成立官網，以深色的基調呈現出質感，並以一頁式網頁設計貼近時代潮流、便於瀏覽。成立之初，豐聖即著手將專業知識透明化，網站提供了許多與石材相關的知識文，以及年輕世代設計師的作品，讓瀏覽者逛網站時可以更了解石材。吳仲雲形容，網站就像是一個虛擬的展間（show room）。

▲豐聖大理石透過不同的臉書貼文，呈現多元的樣貌，加上「主題標籤」強化搜尋。並透過貼文導流至官網。臉書擷圖

2.經營社群平台

吳仲雲表示，在社群平台的經營上，首先是希望集結對石材有興趣的群眾，透過分享專業知識以及石材之美與石材的運用，讓大眾更認識這種大自然的造物，進而了解豐聖的石種。

在官網創建後，豐聖便開始經營臉書粉絲頁，Instagram則於2017年才開始與臉書同步發文。社群經營的主題涵蓋節慶、公司相關訊息、商品、案例分享、專業知識文等，也會做施工現場的分享，讓顧客了解施工的諸多細節。貼文平均一週一則，新品推出時，則會搭配實際案例一起發布，讓粉絲了解商品真實的展現。每一則貼文均加入相應的主題標籤（hashtag），以及相關的網址連結，導流至官網。

3.重視Google商家評論

吳仲雲認為，Google商家評論是取得消費者認同重要的一環，「我去餐廳，也會看Google商家評價，會看星等。如果評價不錯，我也會願意去，但如果評價不好，我就可能會再考慮。」他覺得經營Google商家評論，也是一個重要的環節。

具體做法則是在引進新品時，廣邀客戶偕同親朋好友前來參觀，並藉機宣導，請顧客如果覺得公司不錯，不吝在Google商家給評論及星等。透過正向的評論以及良好的互動，可以提升搜尋的排序。

▲內文埋關鍵字，有助搜尋時，內容出現在精選摘要。網站擷圖

4.禮聘專家提升綜效

在數位行銷顧問王如沛的協助下，豐聖官網於2020年初做了一次更新。吳仲雲表示，一開始自己進行數位轉型，無法有那麼全面的考量，這邊做一點、那邊做一點，所以聘專家前來協助。

王如沛則表示，在進行了約6年的轉型後，豐聖的數位化操作已經打下了很好的基礎，但處於點的狀態，接下來的目標應朝向綜效的提升。做法上，首先將官網的內容、圖片、文字的內涵提升與精緻化。王如沛指出，進行「關鍵字廣告」的好處是可以很快地被看到，但只依賴廣告，一旦關掉就什麼都沒有，所以必須搭配官網文章的撰寫，透過內文的鋪排，在瀏覽者進行Google關鍵字搜尋時，可出現在「精選摘要」，讓「自然搜尋的流量」可以往上拉。豐聖大理石的官網於去年更新後，其自然搜尋流量一路往上。

5.推展數位行銷廣告與活動

要擴大接觸層面，「廣告」仍是不可或缺的事項。然而廣告既耗費資金，效果又差異甚大，王如沛表示，廣告文案會影響點擊廣告的人，文案是否能精準呈現以貼近潛在客群是重要的考量。而豐聖的訴求，主要針對喜歡客製化、時尚品味、以及風水等的客群。

豐聖每個月都會固定在臉書跟設計雜誌上投放廣告以及購買Google關鍵字。因此首先要進行關鍵字優化，排除如「大理石」這樣過於廣泛的關鍵字，同時觀察透過什麼樣的關鍵字或者貼文，比較容易引導消費者採取行動。豐聖過去比較憑感覺，現在則更知道如何挖掘數據與運用數據。

除了臉書與官網的優化，過去豐聖在YouTube上只有3支影片，未來會著手將官網專業知識文章影像化，增加影片搜尋的曝光度。為了培養新客群，豐聖也會在臉書粉絲頁做一些活動增加粉絲數，或是推出入手門檻較低的商品。

▲從去年5月開始，豐聖大理石的品牌字逐步上升。網站擷圖

策略3：重視數據 即時效益評估與修正

在數位化的過程中，即時效益評估與修正也是重要的。如何評估效益？吳仲雲指出，顧客前往展場時，會透過來訪單了解獲得訊息的方式，進行初步調查。數位方面則須從各種分析數據來衡量。以豐聖的經驗而言，去年中旬，品牌字「豐聖」、「豐聖大理石」的搜尋量出現大幅成長，從每月平均約一百人，上升至六、七百人。加上透過「email詢問」、「打電話預約」、「填寫諮詢表單」的預約人數，評估整個行銷活動是否需要進行調整或加強。吳仲雲認為數位化操作需要透過更多的數據，評估不同階段的操作方向。

▲吳仲雲（左）認為，傳統產業進行數位轉型時，如為二代接班，兩代間的溝通很重要。右為總經理吳呈曦。豐聖大理石提供

數位轉型後，豐聖營業額約有四、五成的成長。吳仲雲認為，傳統產業進行數位轉型時，如為二代接班，兩代間的溝通很重要。他坦言，自己算是幸運的，因為長輩給予很大的空間且提供很多專業的協助，對於轉型有很大的幫助。雖然自己在接手採購的過程中，也犯過錯誤，但長輩並未因此而責備，反而給予鼓勵，降低了犯錯的心理負擔。而做出成績也是長輩放手的關鍵原因之一，也反映出接班後所做的布局是正確的、符合潮流的。

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及早數位布局 大漢家具以客製化開拓市場

位於新北市新莊區的大漢家具，在馬來西亞設有床墊廠，為很多知名床墊品牌代工，結合工廠與門市，成立33年來，有著厚實的製造實力。2008年，大漢家具開始進行數位化轉型，將其沙發、床墊、功能沙發等商品，冠以自有品牌名「TAHAN」進行銷售。2012年大漢開始經營電商，2016年陸續在台灣拓展為四家門市，2020年前進亞馬遜。時至今日，大漢每年營業額平均約有15%成長率，員工數從原本5位正職人員，擴充至目前約70位。

▲從床墊、沙發到主推功能床墊，大漢的主力商品開始以自家品牌銷售。大漢家具提供

大漢家具總經理、二代經營者蕭翊弘表示，數位化會引導企業發展品牌，要在大量網路資訊中被看見，勢必要具有差異化。此外，數位化是一個持續的過程，企業要有耐心，並且知其所以然而做。

▲2008年起大漢家具就開始架設官網，如今官網功能已逐步齊全。網站擷圖

布局1：數位轉型 架官網持續進行優化

1.架官網投放廣告，吸引網路客

2008年至2015年是大漢數位化布局的初期。2008年，當時還在就學的蕭翊弘，就先協助大漢架設官網，並購買Google以及Yahoo的關鍵字廣告。當時以每個月不到2,000元的花費，為公司帶來不少網路客，且來到門市後約有七成的成交率，帶來超過30%的營業額成長。

隨著網路技術的發展以及社群平台的興起，大漢也亦步亦趨地持續發展數位化。2012年，大漢官網增加了購物車功能，並持續做更新，包括配合金流做網站修改，「因為要線上刷卡，讓客人方便。電商如果讓客戶結帳，按鈕超過五次，結帳的機率就會變低，所以就要修改路徑。」此外，大漢也在網站上用知識文埋關鍵字，以進行搜尋引擎優化（SEO）。

官網功能逐步齊全後，便是形象的修改，蕭翊弘表示，除了做CI（Corporate Identity，企業識別）的統整，也是想讓網站更符合主要客群喜歡的樣貌，「這個工作是一直到現在都持續在做，一直根據大家使用上的習慣去做調整，以方便客戶。」

▲大漢臉書粉絲頁分享產品介紹與導流至官網。臉書擷圖

2.經營社群做導流，拓展客群

官網架設後，透過社群經營以達到導流效果是必要的。大漢很看重臉書粉絲頁的經營，蕭翊弘認為這是最貼近客戶的溝通管道，與關鍵字不同，「關鍵字是上去之後，客戶再打電話進來。可是臉書不是，它是可以直接問答對談的。」因此當其他廣告代操逐漸委外時，大漢的臉書粉絲頁依舊維持由內部員工操作。

此外，大漢也做部落客開箱、產品體驗，節慶或新品發布時，也提供網路媒體新聞稿。Google評論則是另一個區塊，大漢的Google評論也經營得很好，留言數、評分都很高。

經過這些鋪墊，大漢在數位行銷上取得不錯的成果。蕭翊弘表示，大漢的客源過去主要是過路客和回頭客，數位化初期，網路客與過路客（和回頭客）的比例逐漸拉近至40%比60%；目前比例則是60%網路客、40%回頭客或設計師。

▲桃園門市。大漢家具提供

布局2：調整商品 推客製化服務提升品牌

與數位化發展同時並進的，是商品的調整。2015年，蕭翊弘離開竹科，全心經營自家企業，此後每年都會去歐洲看展，主要是了解流行的顏色、款式與材質，跟隨時代潮流的轉變調整產品線。為了在傳統家具行中經營出差異化，大漢還開始提供客製化服務。

雖然大部分傳產都是製造業起家，具有客製化的能力，但客製化需耗費更多人力與時間，例如要修改設計就需要畫圖的人員，要先出圖，然後製版；如果有鐵件，就需發包鐵件廠。蕭翊弘表示，所有人力、時間，會花到三倍以上，因此一般傳產並不熱衷做客製化。

但基於經營品牌的思維，蕭翊弘認為，企業要升級、做高端市場，強調的是解決顧客的問題，而不是只做銷售，因此大漢堅持推出家具客製化服務，如今客製化已經達到公司業績的四到五成。

其後，大漢也發展空間規劃、室內設計與裝潢服務，幫客戶做一體規劃。門市則採「一站式購足」概念，搭配窗簾、地板等家飾軟件，讓顧客可以一次滿足所需。凡此種種，都是在「解決客戶問題」的前提下進行的策略。

推出客製化服務站穩腳跟後，近兩年來，大漢開始主推「功能沙發」作為品牌商品。過去，大漢的主力產品為床墊與沙發，但這兩者在市場上已經有大品牌，較難競爭。蕭翊弘表示，台灣的功能沙發主要為國外進口，大漢目前是唯一的台製品牌，有望在功能沙發市場上搶占先機。

▲台中門市。大漢家具提供

布局3：拓展門市 線上導流、線下體驗

在數位化布局稍顯成效後，蕭翊弘開始積極拓展門市，強化線下的體驗。他認為，家具很難直接在線上成交，即使數位化後，線上直接購物的營收僅占大漢營業額的10%。但他也認為，網路能把客人導到實體店是好的。

蕭翊弘目前基本上都是做線下，具有工程師背景的他透過數據發現，不少客群來自台中或台中以南，評估後，他認為在台中開門市並做倉儲轉運站，可以降低物流成本創造營收，因此2016年首先成立台中門市，2017年繼續在桃園成立門市，2018年拓展新竹門市。截至目前，含新北的新莊本店，大漢共發展至四家門市。

▲大漢家具投入相當多的心力做教育訓練。大漢家具提供

布局4：人員擴充 企業邁向組織化、專業化

隨著數位化布局以及門市的拓展，人員的增聘與管理成為大漢發展的重點。蕭翊弘表示，2019年暫停門市的拓展，就是因為人事擴展太快，制度跟不上來。這兩年，大漢基本上都在進行公司內部制度上的整頓。

蕭翊弘回到公司後，從剛開始只有5位正職人員，到目前涵蓋所有門市員工約70位，人事管理相應變得複雜。人員的擴充過程，開始於2012年官網增加購物車功能，需要大量的圖文編排，也需要有協助客戶線上溝通、電話溝通的人員，於是開始招聘客服、美編、行政人員等。而為了客製化，也必須增聘具有設計背景的人員，協助客戶做顏色與風格的搭配。

面對不同的客群，內部人員的專業度需要做很多調整。對於內部管理問題，蕭翊弘感受很深，他坦言摔了很多次跤，「過去在科技產業，大公司人力的選育用留，都有一套標準制度，且同事間的落差不大，想法也比較一致。回到傳產後，公司從最基層的員工到一級主管，中間的思想落差很大，年齡差距也很大，因此管理極具挑戰。」

蕭翊弘雖能大致掌控數位化一步步該怎麼走，但公司內部其他人不見得知道，因此需要做很多溝通。他舉例，第一線的業務人員過去面對老客戶，大家的語言很接近，可是新客群進來後，語言開始出現斷層。此外，以往沒有所謂的網路評價，服務客戶的基本態度就比較隨興，改變過程中，員工會認為：「我過去可以，為什麼現在不行？」因此需要不斷溝通。

如今回顧公司數位化過程，蕭翊弘認為應該把更多的精力花在公司內部的組織調整上，「廣告的投放，可以找專業經理人，他們更了解這個市場。可是我今天把客人帶到公司來了，公司裡面如果沒有足夠的資源去協助這個客戶，其實他進來是沒有用的。很多人會在這邊斷掉了，我有客人，可是公司沒有任何的服務。」因此，蕭翊弘把很多資源放在服務端，包括成立物流部與客服部，都是著重於提升消費者體驗的考量。

大漢目前還成立了人資部進行工作人員的選育用留，並投資大筆資金在員工的訓練上，包括：第一線的業務人員與客服人員，應對進退有標準SOP；臉書行銷人員上「臉書投手班」課程；做亞馬遜時，請亞馬遜的顧問到公司，直接做對談與實戰；一級主管接受公司內部的企業教練，再進行各部門分層管理。

▲新竹概念館。大漢家具提供

布局5：數位化是持續的過程 要知其所以然而做

蕭翊弘表示，數位化過程中，有很多效果是往後遞延的，需要時間累積發酵；而傳產老闆的等待期卻是短的，不見得能等到一年半載後才去看成果。蕭翊弘舉例，2008年時，他以很少的錢投放Google關鍵字廣告，父親曾經質疑其效果，並講了一句「很經典的話」：「我花錢去買機器，還可以看得到它，做數位廣告就跟把錢丟到水裡面一樣，就沒了。」雖然門市多了顧客上門，但蕭翊弘依舊得面對「這些人也不一定是看你廣告來的」的質疑。

蕭翊弘因而強調，數位轉型成功與否，取決於主事者的決心跟毅力。數位化是一個長期資源的投入，在大漢的轉型過程中，首先轉變的，是將製造導向的思維轉為行銷導向，而且不僅是要走在前頭，還需知其所以然而做，並持續進行改變與調整，方能相對維持在領先的地位。反之，如果是被動地推向數位化轉型，看到別人做而跟著做，在短期間內未看到成果，沒有持續投入，很可能就會放棄，功虧一簣。

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