NT$99
把蠟燭給別人 自己就亮了
在中小企業家數占企業總數超過九成以上的台灣經營環境中，
人人寧為雞首，不為牛後，「單打獨鬥」才是市場鐵律。
八十年代，台商歷經「留在台灣是等死」，
或「搬到大陸是去送死」的關鍵性考驗。
決定根留台灣的台明將公司總經理林肇睢，
稟持成就別人就是成就自己的寬廣胸懷，領軍「台灣玻璃團隊」，
一舉打破中小企業「一盤散沙」的迷思，轉瞬蛻變「聚沙成塔」！
2007年，焠煉發光的「台灣玻璃館」與「故宮博物院」並列，
成為新聞局欽點象徵台灣企業精神的代表……