永遠的「媽媽」沈美利

三百多位員工都尊稱沈美利為「沈老師」。
李唐峰
第42期
簡心羽

「我的心是很感性的,而在經營事業上我是理性的,我可以切割得很開。」三奇髮型美容公司總經理沈美利這樣描述自己。

 

「她真的是用生命在經營三奇。」員工們一提到沈總,則紛紛表示她是所有人的貴人,大家都想擁抱她。 

 

雪中送炭,鄉下女孩變總經理

 

1988年元月,就讀高中三年級美容科的鄉下女孩沈美利,騎著單車到三奇髮型公司應徵助理,吃苦耐勞的她很快就受到資深設計師的肯定與提攜。不到5個月的時間,小助理的她就升任店主任,到12月即取得設計師資格。不僅如此,半工半讀的她並以第一名的學業成績獲得市長獎,畢業於建功高中(現中華藝校)。

 

1995年,當時擁有7、8家分店的三奇髮型公司,面臨了一場嚴峻的倒閉危機。「當初就剩我這一間店沒有倒、設計師沒有被帶走,其他都倒光了。」當時擔任店長的沈美利回憶說:「我是公司創辦人培養的,我就是那種『吃果子拜樹頭』的人吧,沒想要離開,堅守著自己的崗位。」

 

在那樣的環境下,沈美利雪中送炭的真情,讓創辦人黃美玉女士既欣慰又感動,於是將三奇託付給她。不到25歲的年紀,沈美利升任管理處處長,4年後,扛下總經理重擔。

 

面對公司慘澹經營的處境,年紀輕輕不懂管理的她,並沒有逃避這塊「燙手山芋」,勇敢接下了這千斤重的責任。

 

認真的女人,24小時不打烊

 

沈美利秉持認真打拚不服輸的精神,沒日沒夜地工作,要求自己在最短的時間進入狀況,讓三奇的經營重新上軌道。儘管挫折不斷,但是堅韌不拔、決不放棄的個性使她越挫越勇。

 

「會挫折、會想退,但是那種退不是不做了,而是不曉得怎麼辦才好。想學管理,去考大學?哪有時間啊!又沒人可以問,只能靠自己啊!我就到書店去找書,看一大堆書,用掉一大半時間,自己想辦法,自己研究。」

 

行動派的沈美利,除了自修看書學管理之外,還得親赴各店巡視;哪邊出問題,哪邊就有她,不分晝夜。

 

跟在沈總身邊已經20年的七賢店教育訓練部經理蔡孟攸對當時的情景記憶猶深:「只要聽到哪個設計師不想待了,她就會馬上趕去。『來!快點!載我去!』一直溝通到那個老師留下來。」

 

「她幾乎24小時都沒有休息,睡很少很少,真的超積極的!有一次她已經生病了,還在開會,還在講話,還很大聲:『不用啦!我不用擴音器!』」三奇年資最長的員工、復橫店技術研發部經理戴金葉,對這位晚輩異常佩服。

 

公司經營上軌道後,沈美利希望學習更多對三奇有幫助的知識,不僅唸完大學,現在還在高雄應用科技大學就讀碩士在職專班,白天上班,星期一到星期五晚上每天上課,回家還要唸書、還要開會開到凌晨……

 

沈美利認真的態度讓碩士班同學都看不下去,勸她「人生並不需要那麼認真」。一位企業界老闆甚至跟她說,幹嘛活得那麼認真?隨便過就好了。「我說怎麼可以隨便過?如果沒唸書就去上課,老師叫起來問,不會回答,那多難看!一定要認真。」沈美利說她不曾睡飽過。

 

沈美利凡事親力親為、嚴格要求自我的態度,是激勵員工認真向上的最佳動力。「她就像我們的精神領袖,看到她用生命在經營三奇,我們都不敢懈怠、不敢說累了。」 

 

永遠正面,完全樂觀

 

面對大環境的衝擊,沈美利不會怨天尤人,只有「正面和樂觀」,就算是SARS或是金融海嘯來襲都不例外。「因為我看到的是轉機不是危機。」沈美利自信地說道。

 

面對經營壓力,身為總經理的沈美利不守株待兔,選擇帶頭衝出去,到保險公司、楠梓加工出口區、高雄醫學院等各種機構去做拜訪,送禮券、簽合約,還到百貨公司舉辦髮型秀,尋求各種異業合作的機會。「這些都是現在美容業者不做的事,她們通常都先刪成本。」

 

沈美利不僅鼓勵員工要正向面對大環境的不景氣,還要員工激勵顧客正面思考。「我叫他們要跟客人講,不要去管別人好壞,先把自己做好最重要。因為你一直喊『景氣好差』,喊到最後就真的『好差』。」沈美利說,要打從內心告訴自己,既然選擇了要走的路,就要愛它,不管它多難走都要走,所以不要去哭給別人聽,一直喊累是沒用的。

 

「從她身上可以看到,她不會遇到危機就打退堂鼓,她就是會一直想盡辦法去突破,並且用正面的態度引導我們,給我們很多信心。」這是三奇經理陳秀蓁對沈總將近20年的觀察。 

 

員工幸福快樂是最大的成就

 

在經營管理上有著像男人般魄力和行動力的沈美利,私底下卻像慈母一樣,有一顆纖細溫柔的心,彷彿寒冬中的暖陽,給予員工無限的愛與希望。

 

沈美利對員工的付出遠超過一個總經理需要做的。她不僅讓員工有穩定的工作和收入、為員工規劃未來的升學,甚至連理財、保險、購屋都一手包辦,如同母親一樣為孩子打理一切。她幫每位孩子開立一本存款簿,只進不出,統一由她鎖起來保管,累積到一定金額之後,大家一起買房子。現在她與一些員工總共買了15戶房子,大家住在一起。

 

十多年來,從小助理一路當到瑞隆店主任的戴素貞說,因為家裡環境的關係要自己付學費,但是根本不需要擔憂經濟方面的問題,因為沈總會幫她打理得很好。「我的錢甚麼的,都是交給沈總幫我存,像我買機車、買保險,家裡面需要甚麼錢,沈老師都幫我規劃得很好。」

 

「我有心臟病,還開過兩次刀。可是沈總並沒有要我離開,還請祕書帶我去看醫生,她自己也不斷地關心和問候,讓我在這個職場上很安心。」對於沈美利這種不離不棄的情誼,設計師蔡孟攸由衷感激地說,連她的爸爸媽媽都說沈總很特別。

 

沈美利對所有同仁,即使是高一的小小助理,都非常真誠,任何人遇到問題,她都會想辦法協助解決。三奇髮型美容六合店店長王偉萍含著淚光感動地說:「她對我們百般照顧,不像一個總經理,倒像我們第二個媽媽。所以只要講到沈總,我們大家都很想要擁抱她!」

 

照顧那麼多員工,沈美利不覺得辛苦;看著這麼多員工成長,她感到欣慰:「最近很多員工嫁人生小孩。你看,我們把一個員工帶到可以結婚生子,從高一帶到當媽媽,然後牽小孩到這裡來找我,休假還來,那種感覺用金錢也買不到。」沈美利甜蜜地說著,彷彿員工的幸福與快樂,就是她最大的成就。 

 

孝心待父母,愛心帶員工

 

現代人常常因為工作忙碌就疏忽對家庭、父母的關懷。然而,沈美利雖然全心投入經營事業、照顧員工,每天下午一定回家陪年邁的母親用餐,照顧二度中風的父親。

 

沈美利十分孝順,希望每分每秒都能帶給家人快樂。「這樣有孝心的人,一定會以愛為出發點來照顧員工,她幾乎捨盡青春,把一生中最珍貴的時間付出在別人身上,這種精神非常可貴。一般企業經營者有她這種精神的人,真的不多見。我真的非常非常感動!」顧客張松栩豎起大姆指稱讚她。

 

戴金葉是沈美利的老師輩分,十分瞭解沈美利:「她也會遇到低潮、挫折,但是她不會倒垃圾給家裡,她都一肩扛起來。」

 

沈美利非常重視員工的福利,會定期舉辦旅遊,讓員工放鬆心情,旅遊地點還常常是歐美國家呢! 

 

三奇是我家,美利是媽媽

 

個性積極主動、執行力超強的沈美利是個性情中人,她笑稱自己有時「很凶」。而員工們也能夠體察沈美利的用心:「她是希望我們更好,我們也很懂她啦!她對我們這些貼身的比較凶,對助理不會這樣。」

 

有個三奇的主管分享了一個故事,讓大家會心一笑,感受到沈總的用心良苦。「有位老師一直在罵一位學生,常常罵她。這位學生受不了了,就跟老師說:『老師!我覺得你很偏心,你一天到晚罵我,為甚麼都不罵別人?』那位老師就跟她說:『沒錯,我真的很偏心,為了你,我把我的時間都拿來罵你了!』」

 

已近不惑之年的的沈美利迄今未婚,將時間完全投入在員工、父母與社會公益上,無怨無悔。乍看似乎沈美利失去很多,但她得到了一般人難以擁有的幸福──三百多位乖巧善良的孩子、許多認同三奇肯定三奇的顧客、無數被感動的弱勢族群,還有被三奇潛移默化的社會。

 

「妳結婚我們會哭喔!」這是員工最想對他們心目中「永遠的媽媽」沈總說的真心話。

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