詮茂智慧能源 立志當專業節能服務品牌

許連城與陳俊中兩人因對產業的熱愛和期待,進而成為創業夥伴。
葉俊宏
第175期
賴宛琳
以團戰取代單打獨鬥 -- 一開始成立就遇到資源不足,創辦人許連城憑著對產業的熱情以及保護地球的理想,堅持至今,誠懇踏實的態度吸引不少志同道合的夥伴加入,成就了今日的「詮茂智慧能源工程」。即使台灣整體環境還不夠成熟,總經理陳俊中相信,作為先行者,只要先付出,必定會有收穫。

2016年10月30日,國家地理頻道正式對外播放由奧斯卡影帝李奧納多狄卡皮歐(Leonardo DiCaprio)所監製的紀錄片《洪水來臨前》(Before The Flood)。停滯已久的全球暖化議題,忽然再度躍上新聞版面。

該片以科學數據搭配人性關懷,明示地球近世紀來的全球暖化現象,並分析其影響和可能的後果,希望能喚起大眾的急迫感,最終促成各國政府做出具體改變。許多人看完紀錄片後,對於地球的現況感到震驚。

 

詮茂智慧能源提供「能源技術服務」,為客戶規劃節能機具配置。葉俊宏攝影


 

詮茂智慧能源工程

成立時間:2006年7月
創辦人:許連城
董事長:林憲宗
總經理:陳俊中
資本額:600萬
公司地址:高雄市左營區文自路489號

營業項目:
專營整合節能技術工程,擁有全方位節能技術:
汰換高效率冰水主機 
冰水/冷卻水/群組開機最佳化 
水泵/風機變頻控制 
能源管理/系統控制/雲端系統 
綠建築/建築物能源管理系統

大事記:
2011年:開發直接送電型省電燈俱照明専利
2012年:協助高雄市環保局辦社區大樓節能減碳說明會
2013年:參與台灣熱泵協會創立
2014年:成立ESP綠節能整合設計團隊成立節能產業聚落
2015年:參與高雄市冷凍空調技術交流協會創立
2016年:參與台灣冷凍空調展望關懷協會創立

 

 

除了哀嘆,身處在台灣的我們,也應該思考還能做些甚麼?

一般人或許只想到隨手關燈、多搭大眾運輸工具,以簡單的行動做到節能減碳。但是在台灣,還有這樣一批人,他們運用自身所學與經驗,協助許多機關建築做到「能源節流」。

 

一般工廠如何充分達到節能功效,需要專業團隊判斷。詮茂提供

 

詮茂專案經理許連城多年前創辦公司,看重的是節能的市場發展性。葉俊宏攝影

 

總經理陳俊中堅信「付出者收穫」,願意付出的人收穫最多。葉俊宏攝影

 


一條龍服務 客戶需求一次滿足

談到節能,詮茂智慧能源工程總經理陳俊中神色飛舞,因為這是他專精的領域。「現在說到綠能產業,可以分為三個區塊:再生能源、儲能以及節能。我們做的就是幫助客戶節能。」

擁有多年工程空調機具經驗以及上下游廠商人脈,詮茂智慧能源工程核心人物,人稱「省電專案」經理的許連城進一步解釋,詮茂專營的「能源技術服務」,意思就是為客戶量身訂做一套節能方案,妥善規劃機組配置,減少用電成本,還兼具環保功能。

許連城表示:「根據台電統計,台灣每用1度電,會產生0.58公斤二氧化碳。」他說這樣的數字在國際間來講,不算少。他嚴肅地說:「台灣島那麼小,卻產生這麼多碳排放,難道我們要給下一代這樣的國家嗎?」

不像一般廠商只為了推銷機具,在評估客戶空調配置與用電狀況後,詮茂會根據客戶使用方式、建築空間大小、商務類別,整體系統規劃出最合適的節能方式。從評估、規劃、施工,到維修與追蹤,甚至向機關申請節能補助,這些全都交由詮茂統一處理,一條龍式的服務,為客戶省下時間與額外金錢。

許連城繼續解釋,詮茂為客戶設計的節能方案,會確保省下來的電費足夠支應購買機械設備的費用,「對客戶長遠來說,其實不是花錢,而是有效率的投資。」秉持服務精神,詮茂的節能專案幾乎是以五年至八年為期規劃,有成效才收費,這既是對服務品質的堅持,也可看出詮茂對自身專業的高度自信。

「我們除了有空調專業、太陽能發電系統的專業,還有專精物業管理的夥伴、規劃與施工的負責廠商,甚至金融、法律專業人才,全都囊括進詮茂團隊,務必要讓客戶的各種需求都能被滿足並獲得保障。」總經理陳俊中對自己的團隊十分滿意。這樣垂直整合的包套服務方式,內容完善,價格實惠,2006年成立至今已成功吸引不少客戶,例如工廠、醫院、飯店、學校、百貨商場等,就連國際企業的海外工廠,都有詮茂的身影。

 

許連城從空調機具專業起家,立志成為節能專家。許連城提供

 


在夢想實踐路上 召集熱血夥伴

翻開總經理陳俊中與專案經理許連城兩人的名片,發現上面頭銜密密麻麻,例如職業工會會長、警友會副主委、慈善會召集人等。原來他們不只經營詮茂,還各自擁有事業。既然如此,為何選擇新闢戰場?

回想當時,許連城表示,從事空調業多年,累積大量專業技術和現場經驗後,看見節能產業是台灣未來趨勢,於是毅然決然投入其中,率先成立詮茂能源科技。沒想到衝出去後,才發現整體社會條件還沒跟上。

「剛成立那幾年,常發生想做的卻做不到,因為廠商技術跟不上。」許連城一臉苦笑。由於台灣少有業者走這條路,因此缺少相關技術與配套服務,但為了實踐自己成為「節能工程專家」的志向,他選擇堅持。十多年過去,苦幹實幹的精神與毅力,無形中吸引一群志同道合的夥伴,陳俊中就是其中之一。

為何願意加入詮茂?面對這個問題,陳俊中笑了笑,忽然轉換話題談環保,然後談台灣綠能產業。他直言,台灣政府長期不重視綠能產業發展,僅流於口號宣導,無論是產業扶植、人才培訓,都缺乏具體配套制度。

那麼,要如何激發民間產業動能?陳俊中認為全球暖化議題,除了高舉道德旗幟,還需要讓大家「有感」,例如簡單來說──海平面上升,台灣沒了,財產也沒了。

從太陽能產業起家,擁有多年太陽能板工程經驗,陳俊中選擇投入詮茂,並非完全看中金錢利益,更多的是想為社會多做點甚麼。因此當他遇到許連城,兩人一拍即合,並陸續招募更多專業的合夥人,將詮茂的能量做大,並於2016年改組為「詮茂智慧能源工程」。

 

節能產業是未來趨勢,但台灣整體環境尚未跟上。葉俊宏攝影

 

 

轉換改組 打造專業節能服務品牌

如今脫胎換骨的詮茂,身為創辦人的許連城信心滿滿:「現在的詮茂有專業人才、團隊間培養出絕佳默契與信任感,加上各自經驗豐富,集合起來便擁有全方位專業節能技術,以及對地球、台灣社會的使命感與企業理念認同感。」

「所謂開源節流。在用電來說,開發再生能源就是『開源』,而我們是負責『節流』。」許連城相信,集結眾人之力,現在的詮茂絕對可以成為他原先期待的「專業節能服務品牌」。

 

公司改組後,詮茂接下來要連結相關產業鏈,以群聚效應創造市場。詮茂提供

 

詮茂智慧能源工程的員工多數都是年輕面孔,陳俊中有意為業界培養人才。葉俊宏攝影

 

除了打出服務口碑陳俊中還希望可以透過詮茂的模式,帶起綠能產業領域的發展動力。「政府不足的,民間先開始!在實踐過程中,大家共享知識與利益,讓整體環境變得更好。」

生涯歷練同樣精彩的陳俊中,多年來堅信「付出者收穫」的理念,先為對方著想、先去做,付出的同時,成長的反而是自己。訪談過程中,從全球暖化到台灣綠能產業,陳俊中侃侃而談,臉上始終帶著笑意,彷彿聊的不是生意經,而是一個理想家的夢想實踐藍圖。

訪問接近尾聲,拍照時,陳俊中吆喝員工出來拍張大合照。仔細一看,發現員工清一色都是年輕面孔,讓人不禁猜想是否是特地挑選。對此,陳俊中淺淺一笑說:「培養人才的事情,總是要有人做嘛!」陳俊中始終深信綠能是未來的產業,值得投入。如今在這群懷有熱血願景的老闆們帶領下,無論是綠能產業的未來,還是台灣人覺醒的未來,似乎都是可以想像的。

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