怪怪贸易年产「高级玩具枪」近10万支，是台湾最大的生产公司。怪怪提供
台湾年出口「高级玩具枪」高达20几万支，占世界总量约50%。其中，「怪怪贸易有限公司」年产近10万支，BB弹外销量高达700顿（逾20亿颗），是台湾最大的生产公司，执行长廖英熙因而被誉为「玩具枪大亨」。由于枪弹生产总数量几乎可组成一个国家级的军队，难怪「怪怪」会被戏称为台湾「合法地下兵工厂、军火库」。对此，廖英熙也幽默回应：「既然合法，就不是地下工厂啦！」
武器与军事活动，是许多男性朋友的最爱。图为全副武装参与「武哈祭」军品玩具展的台湾军事迷。
极限射击有如真枪实战，相互掩护更要快狠准。怪怪提供
早年贩卖稀奇古怪产品 怪怪之名不胫而走
听到怪怪贸易，不禁让人联想到拍卖网站的名言：「甚么都卖，甚么都不奇怪。」那「怪怪」到底有多怪？执行长廖英熙笑说：「三十年前在西门町贩卖进口玩具及礼品，我就想甚么样的公司名既有创意又容易记住。因为想到公司有整人玩具等稀奇古怪的产品，就取名『怪怪』贸易，从此在坊间流传起来。」
现在，只要跟「玩具枪」有关的相关产品，怪怪都卖。不仅一点也不奇怪，也是早就见怪不怪了。
走进位于彰化县伸港乡的怪怪贸易公司会客室与样品室，一整墙各式各样「拟真」的玩具枪，不禁令人眼睛为之一亮。从小爱玩的廖英熙表示：「爱枪是男人的天性，来到这里都喜欢摸摸又看看。」
谈起怪怪贸易之所以会投入玩具枪生产，是因为廖英熙早年贩卖日本玩具枪时，日本供货商只卖枪却无法提供零件与服务，让他感觉十分不便。为了服务客人，廖英熙只好「撩落去」自己拆解枪枝与重组，靠着土法炼钢慢慢摸索，竟也能做出类似的玩具枪，改善过去坏了只能一筹莫展或丢掉的困扰，让客人有「失而复得」的喜悦。
廖英熙略带调皮地说：「感谢日本不提供售后服务维修，让我有机会进入市场。」也因此，怪怪贸易在之后的营运中，除注重生产外，特别强调维修与服务，建立起良好的声誉与形象。
办公室墙上挂满了专利证书，可见怪怪对研发投入的程度与成果。
豪迈阳刚的玩具枪，也要女性员工细腻组装。
生产、设计、营销、通路 一手包办
2001年，怪怪以自创品牌「G&G ARMAMENT」进军国外市场，获得欧、美、日等70多国各地玩家与收藏家的高度好评，也被美国、日本等国军事、警政单位选为训练仿真用枪。
相当重视研发创新与质量的怪怪，从入门级的塑料枪到精致高尚的「Top Tech」全金属枪，均由计算机化精准丈量、设计，打造出怪怪公司独有的优势。近乎军事化地执行SOP（标准化作业）管理，让怪怪成为台湾玩具枪制造商中，唯一通过ISO9001认证的公司。
在外销策略上，怪怪一开始就打定主意除了品牌更要经营通路，达到「生产制造」、「设计营销」与「市场通路」一手包办的─条龙公司。
为了服务海外各国买家与消费者，除了直接到国外设点，怪怪贸易的外销部门也精通六国语言，随时以各地「母语」服务当地买家，打造「语言无障碍」营销模式，让客户宛如在自己国家购物般轻松自在。另外，怪怪还设有专属维修服务网络信箱，并制作高质量教学影片，让顾客能快速简易地维修自己的电动枪。
屏气凝神，一枪射出务必百步穿杨。怪怪提供
极限射击比赛，必须互相信任与掩护，大胆冲锋陷阵。怪怪提供
玩具枪协会成立与迷彩嘉年华。
来自世界各国玩家参与世界杯极限射击总决赛。怪怪提供
怪怪公司首创粉红色玩具枪，时尚轻巧深受女性朋友喜爱。
天马行空激发创意 大力推广「生存游戏」
「武器」在国际上属于「尖端科技」，但玩具枪在台湾却属于冷门产业，并无相关学校以科班教育培养人才。在这种先天不足的情况下，怪怪如何跟进尖端技术？
曾经自己摸索出生路的廖英熙，招揽研发人才不设限，即使是天马行空的人也欢迎，「既然要做玩具，要把市场玩出来。」不管怎样的创意，怪怪的着眼点就是站在玩家的立场去思考怎么做、怎么好玩。
廖英熙接受美、日专业媒体大幅报导，让台湾扬威国际。
怪怪办公室的墙上挂满了专利证书，可见公司对研发投入的程度。这也是廖英熙鼓励员工不怕失败换来的结果。廖英熙认为，专利除了增加竞争力之外，其实也是在遏阻模仿、保护自己。
玩具枪最终的市场就是「极限射击运动」，因此，怪怪经常举办台湾杯（年满18岁以上）与「校际杯」（年满16岁的在学学生）巡回赛，2014年更举办第一届世界杯360ESS极限射击大赛，吸引追求「百发百中」与「百步穿杨」快感的族群。另外，还有进阶强调团队合作与临场应变的「生存游戏」，让爱好者体验互动、大量运动与展现领导统御能力的乐趣。
怪怪并率领同业成立「中华民国玩具枪协会」，秘书周净安表示：「生存游戏带给青少年阳光、健康、纾压的运动型态，还兼顾国防教育，在全球已获得高度肯定。」
怪怪除了积极参加国外展售，国内「武哈祭」（军品玩具展）也从不放过，并结合玩具枪协会举办「国际迷彩嘉年华─生存游戏日」，集合日本、美国、香港知名厂商与军品玩具专卖店参展，吸引军服收藏玩家、各路生存游戏枪队相互较劲。廖英熙希望这个聚集人气的「结市」，能成为国际商展及玩家长期且固定的交流购物平台。
周净安秘书提到，政府对生存游戏还没有非常认同，合法场地不足，导致发展有所局限，民众也多有所误解、裹足不前。
对此，廖英熙除尽心推广外，也乐观看待。他表示，一场国际嘉年华下来，不仅打开台湾的知名度，也汇集了对国防有概念、有正义感、勇于保家卫国的年轻人，很适合国防部、警政署来招兵买马。目前体育署也看好生存游戏对青少年身心的帮助，准备透过专家提供正确知识、技巧，逐步推广到学校。
最近「宝可梦」逆袭台湾，造成街头、景点追宝「暴动」的疯狂现象。廖英熙呼吁家长及小朋友不要过度沉迷虚拟世界，「生存游戏」远比在线游戏更有真实感，适合亲子一起走出户外迎向阳光。
怪怪样品室墙上摆满的枪枝，几乎清一色是黑色的，其中有两支粉色玩具枪显得格外抢眼。廖英熙表示，粉红色玩具枪是怪怪首创，不仅时髦且有亲和力，特别能吸引女性朋友的兴趣，甚至会要求先生或男友买来一起玩。
生存游戏以前几乎专属于男性，现在有粉领族加入，成为两性共同参与，或是合家出游的新兴活动。除改变游戏氛围外，也为刚强勇猛的生存游戏注入一股温柔的力量，「英雄救美」的电影情节也能增添游戏乐趣。
怪怪贸易公司海外参展，专业又霸气，是展场最具人气展位。怪怪提供
廖英熙希望怪怪能像LOGO里火药图腾，在玩具枪产业中成为「引爆」市场的闪耀之星。
打群架集体营销 打造金字MIT招牌
谈到台湾产业的未来发展，廖英熙认为台湾生产力强、产品质量优异，也懂得经营品牌，美中不足的是多半只能等待买家「关爱的眼神」，售价与命运其实都还掌握在别人手里。
廖英熙对此展现出军事家的霸气与信心：「怪怪已经打出LOGO、打出品牌，透过自己营销掌握通路，市场价格是我们在控制。」虽然掌握价格决定权，但是单打独斗的怪怪还是觉得「孤掌难鸣」。
怪怪年度营销费用高达三、四千万，廖英熙不希望大家再走同样的路，而应实行异业结合的方式，一起打群架到国外设立warehouse（发货仓库），推出MIT台湾精品馆。
廖英熙信心喊话：「MIT是台湾人集体创造的品牌价值，好好维护与运用，一定可以创造更大效益。」他认为聚沙成塔的整体营销，力道更大、吸引力更强，只要大家有共同的热情跟信心，一定能成功。
随时关心着台湾，并积极营销台湾的廖英熙，正当与企业界准备在国际舞台上冲锋陷阵之际，却传来出口玩具枪枝因违反枪械管制条例而被起诉的事件。
廖英熙无奈又感慨地表示，怪怪制造的都是符合国外规范的玩具枪，而且一般玩具枪只能用「低压瓦斯」来射击，警方却以「高压瓦斯」来测速，他比喻说：「就像法拉利跑车出厂检测可开时速250公里，因此就说它会超速不能生产，不是很荒谬？」
「台湾检测标准依然停留在过去的守旧观念，阻碍产业的生存与发展。」廖英熙诚挚呼吁政府尽快修法赶上国际标准，否则业者一方面要拚经济，另一方面却又要担心身陷囹圄。
虽然遭受不平待遇，但廖英熙与同仁并不因此而气馁，反而更加奋力朝着目标迈进。就像公司LOGO里的火药图腾，廖英熙希望在玩具枪与生存游戏产业中，怪怪贸易公司能成为「引爆」市场的闪耀之星、台湾之光。
廖英熙小档案
现职：怪怪贸易有限公司董事长
大事记：
1986年：怪怪贸易有限公司成立于西门町商圈设柜贩卖新奇精品。
1993年：开始代理、经销国外知名品牌玩具枪、军警用品。
2001年：以自创品牌「G&G ARMAMENT」进军外销市场。
2007年：研发全新气动式Blowback系统取得世界多国专利。
2008年：为供应海外市场的大量需求，于彰化设立第二组装厂。
2012年：成功研发360度多功能电子靶「M.E.T–Multifunctional Electronic Target」。
2014年：举办第一届世界杯360ESS极限射击大赛。
2015年：推动成立中华民国玩具枪协会。
