美國的盟友都很關心美國大選，即使是歐盟內部那些與美國民主黨價值理念在「進步主義」方面相當一致的國家， 如：德國、法國等，也早就做好了拜登敗選的準備，悄悄派人在與川普的競選團隊接觸。但只有台灣癡心不改，蔡英文在卸任之前，還在總統府舉辦了一次「變裝皇后盛會」，令世人側目。外界從來沒有深想蔡英文有句名言：「唯有民主才能救台灣」是什麼含意，但我知道，台灣早就在幾十年前就實現了民主化，蔡英文口中的「民主」，主要指美國民主黨多年力推的以LGBTQI+（Lesbian女同性戀者、Gay男同性戀者、Bisexual雙性戀者、Transgender變性人、Queer酷兒或疑性戀者、Intersex雙性人，加上無性戀等的縮寫）為主要內容的進步文化，這種文化被美國政府定為新普世價值，並於2022年4月正式宣示向世界推廣。

▲全球（包括台灣）都關注2024年美國總統選舉再一次的川普與拜登的對決。Getty Images

台灣政界為何認為只有拜登/民主黨才願意幫台灣？

2019年我曾在台訪問一個月，期間見了各界人物，發現一個不知因何形成的執念是台灣政文界的共識（商界我未接觸），這個執念就是：民主黨才會真正幫助台灣，共和黨不以台灣為意。我當時很奇怪，因為川普執政期間，多次重申對《台灣關係法》中的美國義務，也有很多實際行動，這一執念何以形成？

我曾在民進黨總部與該黨的青年幹部開過座談會。我當面問過他們，你們為何那麼喜歡拜登，而不喜歡川普？難道川普對台灣的支持力度不夠大？然後我列舉了川普在任期內美台互動打破常規的若干事例。當時的青幹們聞此問後互相對望，沒人回答。然後我再問：「是不是民進黨與美國民主黨在意識形態方面有親和感？更喜歡美國民主黨的進步主義政策？」這時有位青幹站起來回答：「是這樣。民進黨的社會政策非常接近民主黨，從情感上來說，我們確實更喜歡美國民主黨。」

台灣對拜登的中意，不僅體現在媒體上，今年大選前夕，民進黨普遍表現出「川普焦慮」，認為川普不會再支持民進黨政府。就連國民黨也認為，川普當選不利於民進黨。

川普在總統任上時對台灣的傾力支持

2020年大選落幕，外界對川普的繼任者拜登的台灣政策非常關注。《英國廣播公司》（BBC）中文網發過一篇專文〈川普的對台遺產，拜登繼承的籌碼與挑戰〉（2021年1月20日），以下擇要述之：

該文綜合各種評論，認為川普的對台政策——不走常規路。這從未正式履任就開始了。2016年12月，川普以候任總統的身分接受了台灣總統蔡英文祝賀電話，這通電話交談打破了1979年華盛頓與台北斷交、與北京建交以來的常規。在這之後，在美中關係急轉直下，北京與台灣政府關係持續僵化的同時，美國同台灣的官方互動愈加頻繁。

川普在任4年以來共進行過11次對台軍售，是台美斷交至今宣布對台灣軍售最多的美國總統，其中還包括向台灣出售最新型F-16戰鬥機。自老布希（George H.W. Bush）時代之後，儘管台灣不斷向美國當局提出請求，在中國的強烈反對下，沒有一位美國總統向台灣出售過戰鬥機。歷任美國政府均通過台灣政策的平衡避免台海局勢緊張，以及中美關係產生裂痕。

在川普任內，到訪台灣的美國官員級別也不斷升高，2020年8月，衛生部長阿札爾（Alex Azar）前往台灣，成為1979年以來訪問台灣最高級別的美國政府官員。同年3月26日，川普正式簽署生效簡稱《台北法案》的《2019年台灣友邦國際保護暨強化倡議法案》，有評論稱這代表保護台灣「外交」已納入美國國內法。

川普政府在對台關係上明顯有別於歐巴馬時期，甚至之前布希政府的處理方式。歐巴馬時期，美國對中國繼續實行中美建交以來的對華接觸與遏制並行的政策，通過促進各項交往滿足自己的戰略利益。歐巴馬首個任期內對中國多所遷就，試圖換取中國在氣候變化、朝核問題等國際事務上的合作，但南海局勢日益緊張，台海關係很不輕鬆。

在川普卸任前夕，美國政府在台灣問題上沒有出現任何鬆動跡象。2020年12月27日，川普簽署《2020年台灣保證法案》（Taiwan Assurance Act of 2020），其中提到美國需支持台灣自我防衛能力，軍售台灣正常化，以及協助台灣參加國際組織。2021年1月9日，美國國務卿龐培歐（Mike Pompeo）宣布，解除過往美國國務院對台灣交往限制的所有「內規」，過去美國國務院對行政單位所頒發的台灣「接觸準則」也都作廢。

位於美國的「全球台灣研究中心」（Global Taiwan Institute，簡稱GTI）研究員張倚維是台灣裔，她明確指出，川普政府在最後時期針對台灣頒布的政策意在迫使拜登繼承自己留下的海峽政策，從而使得川普的政治遺產在今後數十年的美中競爭中顯得「可見」。

《BBC》這篇文章還大略梳理了拜登對台灣的態度：1979年，作為參議員的拜登曾對《台灣關係法》投出贊成票，以規範華盛頓與北京建交之後的美台關係。拜登過去曾多次表示，要信守這部法律。他曾公開撰文批評小布希破壞美國對台灣問題的長期模糊政策。拜登表示，美國自廢除與中華民國簽署的共同防禦條約後「便沒有義務防衛台灣」。他還曾表示，依據《台灣關係法》，美方支持「一中政策」，但兩岸應該通過對話決定如何和平統一。

川普焦慮症患者需要想明白幾個問題

我曾與一些台灣知識分子談過，儘管台灣對美國政治無能為力，但有些大事心中要明白，做起事來心中有數。

比如：只有強大的美國，才能做稱職的世界警察。因此，川普的「美國優先」政策，不是放棄台灣，而是先讓美國保持強大，這樣在國際事務上說話才有分量。拜登政府執政其間，美國以可見的速度衰落下去，美國支援的兩場戰爭，不但沒加強美國的國際地位，反而讓世界由美國獨大的單極世界變成了美、中、俄多極。美國務卿布林肯數次發表「餐桌菜單論」，稱不在餐桌就坐，就上菜單（意即不做美國盟友上餐桌，就只能成為菜單上的食物）。但是，面對美、中/俄兩張餐台（目前兩國這餐台是併在一起的），法國已經做了選擇，聲稱要「戰略自主」，不再當美國的小跟班；德國加強了在中國的投資。

小國生存全靠智慧。連一向奉行政治安全靠美國、經濟繁榮靠中國的東南亞各國，現在的態度也有變化。新加坡「尤索夫伊薩東南亞研究院」（Yusof Ishak Institute）4月2日發表了《東南亞態勢報告：2024》，這一報告已連續發表數年，已成為精英階層對地區和全球重要關鍵問題看法的年度評估。今年的調查基於對東盟10國的1994名決策者、記者、商人和專家的訪談，結果顯示：50.5%的受訪者表示東盟應該與中國結盟，而非美國，比2023年的38.9%相比大幅成長；美國則從2023年的61.1%下降至49.5%。這是該項統計自2020年以來，首度出現中國好感度高出美國的情形。

這一轉變是由於各國對烏克蘭和以巴衝突的看法造成的。這一點上，我覺得台灣新任總統賴清德應該有比較明智的看法，早在2022年4月，俄烏戰爭不到兩個月，賴清德就公開表示，台灣不能成為烏克蘭。

美國現在奉行DEI（Diversity（多元）、Equity（公平）、Inclusion（共融））政策（台灣譯成「多元共融」，其內容就是LGBTQI+、BLM，按種族、性別、宗教等給予不同的政治特權），這種新身分政治在美國實行的結果是房倒屋塌，除了社會矛盾尖銳，還有許多實質影響。矽谷銀行實行這種DEI政策導致破產，哈佛、耶魯等常春藤大學品質嚴重下降，畢業生受到大企業拒絕錄用的越來越多，因為企業對按照DEI種族配額招生並給分的畢業生，能力不足。

有人說，川普放棄了香港，因此會放棄台灣。台灣政界想必清楚：香港與台灣在美國的法理地位不同，香港從來就是毫無爭議的中國領土，美國沒有立場干預香港，只能取消香港的特別關稅區地位，以打擊中國的出口。還有人認為，川普只是將台灣當作棋子，台灣應該作為棋手。說這話的人沒過腦子，沒先問問自己，在拜登時期，台灣成了棋手嗎？如果只能成為棋子，棋手能夠保證棋子不被吃掉就行。

台灣要求美國保護沒錯，但這種保護不應該用蔡英文那種亦步亦趨學習民主黨敗國禍國的進步主義政策換來，而應該考慮國家利益。

隨著股市創新高，投資人也獲利滿滿。我幾個朋友就在思考，如何能夠一方面繼續持有股票部位，享受多頭市場的甜美滋味；一方面，萬一市場突然由多轉空，還能大致保持戰果，至少不要獲利歸零。因此他們研究如何運用台指選擇權，建構一個「保護性賣權」（Protective Put），達到投資組合保險的目的。這種策略是買進一定數量的賣權，支付若干金額的權利金，若股市上漲，則股票部位繼續獲利；若股市大跌，股票部位因此有所損失，但選擇權的部分有所獲利，可以彌補股票部位的損失，就好像得到保險理賠一樣。

然而，沒玩過「選擇權」（Option）的人，要實際操作，還是有些門檻的。我這幾位朋友都是股市老手，雖然也有選擇權基本概念，但實際執行起來，還是卡卡的。畢竟都是五、六十歲的人了，光是一個T字報價表就眼花撩亂，更不要說執行價的選擇、到期月份、口數計算、保險效果以及相關稅費等細節。基本上，對生手而言，保護性賣權是一個戰略正確，戰術卻相對困難的選擇。

聯準會賣權

經過冗長討論之後，我突然想到幾年前流行的一個術語「聯準會賣權」（FED Put）：若美國股市大跌，「美國聯邦準備銀行」（Federal Reserve Bank，簡稱FED、聯準會）勢必進場干預，為市場注入資金，效果相當於整個市場擁有一個保護性賣權。說白一點，聯準會賣權就是「聯準會護盤」，投資人得到一個保險的意思。

有了聯準會賣權，投資人好像不一定要自己建立保護性賣權了。

的確，美國股市普遍相信聯準會賣權的存在。2000年有一份對倫敦和紐約主要基金經理人和首席經濟學家問卷調查，發現所有受訪者都相信聯準會對股市下跌的反應超過對股市上漲的反應，而且這也是美股股價被高估的因素之一。另外，「證券投資人保護公司」（Securities Investor Protection Corporation，簡稱SIPC）對2,000位散戶投資人調查，發現投資人普遍相信市場有一個保險存在。根據杜克大學（Duke University）謝希拉克（Anna Cieslak）等所著《聯準會賣權經濟學》（The Economics of the FED Put）一文中提到，曾經擔任聯準會理事的前白宮經濟委員會執行長沃許（Keven Warsh）曾表示，聯準會對股市變動的注意，遠超過對經濟資料的關注。當股價大跌時，總會有所反應。

事實上，聯準會因股市大跌而採取行動的紀錄，斑斑可考：1987年黑色星期一，股市單日暴跌23%，隔日聯準會立即宣布提供充分資金以確保經濟和金融體系的運作。1997~1998年亞洲金融風暴，美股出現流動性危機而暴跌，聯準會採取降息和寬鬆貨幣措施救市。2008年金融海嘯，聯準會宣布降息，並實施了二次量化寬鬆。2015年底希臘債信危機加上英國脫歐公投，造成股市低迷，聯準會於2016年第一季採取寬鬆貨幣政策。

干預之後的股市榮景

聯準會賣權對股市投資提供了一個保險，久而久之，投資人便產生了道德風險：反正大跌會有聯準會進場解決問題。於是市場存在一種偏多心態，使得股價被高估，甚至出現泡沫現象。例 如：1998亞洲金融風暴之後，2000年便出現達康泡沫。2008年金融海嘯之後，除2015年希臘債信風暴之外，股市一路呈強勁的多頭走勢。

英國華威大學（University of Warwick）經濟學教授米勒（Marcus Hay Miller）等人在2001年的研究《美國股市與道德風險：葛林斯潘賣權的概念》（Moral Hazard and the US Stock Market: The Idea of a 'Greenspan Put'）中指出，「葛林斯潘賣權」（Greenspan Put，相當於聯準會賣權）讓股市相信並預期，聯準會在股市大跌時會進場救市。這種錯誤的預期心理會產生泡沫現象，使股價被高估達50%。

《資本之道》（The Dao of Capital: Austrian Investing in a Distorted World）作者史匹茲納格（Mark Spitznagel）從奧地利經濟學派的觀點出發，認為聯準會對貨幣政策的操作，是當今市場體系最主要的扭曲來源，造成價格系統的崩壞，因而股市會在形成泡沫與破滅崩盤間擺盪。也就是說，人們在聯準會賣權的概念之下，誤以為股市大跌，國家必會動用一切資源來拯救，於是過度樂觀，而使得股價不斷被高估。但高估程度總有個極限，當系統無法支撐過高的股價，就可能在某一個突發事件下，全盤瓦解。這就是所謂的「黑天鵝事件」。然後，聯準會不得不扮演救世主，進場救市，一旦市場穩住了，人們更加相信政府會救股市，更加樂觀大膽地投資。如此周而復始。

ETF + FED Put

但聯準會救市，只能對整體股市產生作用，個別股票或企業因獲利衰退、人謀不臧等因素所產生的投資損失，仍要由投資人自己承擔。如何避免個股風險呢？當然是分散投資，尤其是持有市值型ETF。

換句話說，ETF投資人得天獨厚。因為市值型ETF的個股風險已經充分分散，理論上以系統風險為主，而真正大規模系統風險又有聯準會賣權的保護，那還有什麼好怕的？所以投資人更加樂觀積極，從而使市場的多頭行情走得更長、更遠，規模也更大，遠遠超過人們的歷史經驗與想像。因此，有人懷疑，聯準會遲早要碰到一個規模大到無法處理的大崩盤。果真如此，那會是一個什麼樣的慘況？難以想像。但有一點可以肯定，投資人從此不再盲目相信聯準會賣權的力量，從而使股市回復理智。

換個角度看，如果聯準會有能力解決所有的股市崩盤，到底這麼強大的聯準會，就市場經濟而言，是好還是壞呢？

做好風險控管為上策

投資人該如何因應呢？史匹納格採用黑天鵝概念的「槓鈴策略」（Barbell Strategy），將大部分資金放在低風險、低報酬的金融工具，只拿一小部分買深度價外的選擇權。萬一市場發生巨大波動，就可賺取暴利。

但筆者相信一個理論：股市有自我修復的能力。即使聯準會和國家都一籌莫展，即使經濟已經千瘡百孔，只要股市繼續正常交易，總有恢復的一天，而且恢復速度比想像的快。這就是市場經濟優於干預經濟的道理。

既然市場遲早會恢復秩序，對投資人而言，重要的是做好風險控管，安然度過風暴，不要在中途斷頭出局。風雨過後，當市場恢復正常時，又將是晴空萬里，一片光明。

前總統馬英九已在2015年放棄核四，但最近又有不少人強力主張要再增加核電。要不要核電已爭議幾十年，考慮過的因素很多，但最近的爭論中有些人似乎忘了某些要考慮的因素，而太依賴成本的高低來支持其主張。本文想提醒大家，企業、核電、國家以及人類社會的各種決策，都有不少重要的因素或層面必須考慮，安全問題尤其重要，金錢上的成本只是因素之一。

核電是否夠安全？

最近擁核者最主要的理由是它的低成本，而反核者則說這低成本低估了核廢料處理、核電廠除役、興建期間的不確定性，以及原料成本的可能變化等等。這些爭議在當年前總統陳水扁要廢核四時，以及在國際上都有大量爭論，本文沒有能力也不想去說誰對誰錯，因為陳前總統的廢核四及馬前總統的停核四，以及國外的很多案例，不用核電的主要原因多是安全，而部分因成本太高而停役的核電廠則以事實顯示，現實上核電廠在成本面並不一定像擁核者說的那樣具絕對優勢。所以成本雖然該好好估算，但安全問題必須花更多精神去討論。

可惜最近有些擁核的人對安全問題相當輕忽。有人說核電技術一直在進步，所以現在已比以前安全。但現在比以前安全並不表示現在已夠安全。有人說我們的核電廠用了40年，安全表現很好，所以沒有問題可以延役。但福島出事之前也安全用了近40年。開車40年不曾出事的司機也不保證一定不出車禍。有人則以權威的姿態不用任何理由、證據就說核電廠堅如磐石。1986年挑戰者號太空梭失事後，時任美國總統雷根感傷地告訴人民，再進步的技術都有風險，不要以為人定勝天。面對重大安全問題，我們要謙卑一點。

核電廠要是那麼好又安全，為何世界上仍有那麼多核電廠停役或除役？為什麼大家要努力研發更新的技術？有人以未來核電技術可以很安全來擁核，但那是未來的可能性，等新技術出來且安全性確立，我們再來談要不要用仍不遲，不是用未來可能的技術來說現在的技術，甚至說現有的電廠絕對安全。現在要用核電，就必須討論現有技術及電廠的安全性，現在核廢料處理的能力和安全性，而不是拿未來可能的技術發展來主張現在的東西沒有問題。

如果各種科技都不能說絕對安全，那我們是不是不要任何新科技？那倒不是，安全和成本或其他利益是可以有些替代性的。為了降低成本，我們常可犧牲一點安全，例如開差一點或快一點的車。核電和其他電廠或技術也是這樣。只因為有安全顧慮或成本較低，就主張一定不要或一定要核電，都是不正確的。正確的做法是要先把成本和安全性做更精確的評估，再決定要不要犧牲那種安全來換取多少成本下降。

核電廠出大事機率很小而損失極大

依這道理，因低成本而擁核的人把反核的人說成是意識形態是不正確的，要求適度安全是基本人權的合理要求，要討論的是要多安全，而不是不必管安全。在一些擁核者的心裡可能認為核電廠出大事的機率非常小，因此可以忽略。但這是賭博冒險的想法。那些被主張機率很小的事件造成之損失可能很大而使損失的期待值仍然非常大，所以不能隨便忽略。例如：大樂透和威力彩中頭獎的機率非常小，分別只有1,398萬分之1及2,209萬分之1，但因為獎額大，很多人還是為了中獎的期待值去買，頭獎獎金變愈大時，期待值愈大因而愈多人要去買。由此可見小機率是不能忽視的。

機率很小而損失極大的情況叫做「尾部風險」（Tail Risk），意指損失金額的機率分配通常到數字很大，也就是很右尾時，機率可能變得很小，因此易被人忽略。曾任印度央行總裁的名經濟學家拉姜（R. G. Rajan）說，人們忽略尾部風險，以為那種事情幾乎不可能發生，乃是世界上會出現重大金融風暴的重要原因。核電問題不可犯類似錯誤。所以我們必須正視出事的機率和損失。

有些擁核者雖然忽視或用權威的態度說沒有發生重大事件的風險，但全球僅400多座核電反應爐，近40年卻已有車諾比和福島等9次爐心融毀的災變，40年內出事的比例約達五十分之一。由這實際出事的比例來看，忽視發生重大災變之機率是很不科學和理性的。有些人會說，災變後已做技術調整，所以已經變得安全。但出事前專家也是說安全，因為事件常是發生在事前未注意到的地方，或者是人為疏失，或者是天災。而這些因素我們並無力解決，甚至不知道它的存在，所以忽視發生重大問題的可能性是不客觀、不科學的，甚至像是出自意識形態的主張。

▲核電災害風險小但損失巨大。尤其台灣地狹人稠，損失更大。Adobe Stock

台灣核電在大都會中世界少有

出事的風險既然存在而不能忽視，另一個要考慮的是它會造成的損失有多大，而這與大小和地理位置有關。若在荒野或大沙漠中，損失會小一點，若在大都市中則損失會很慘重。台灣人口密度幾乎世界第一，核一、二、四靠近首都和大都會的程度世界上少有。若像福島核災那樣撤退30公里，北部核電廠出事時基隆市、台北市和新北市有幾百萬人要撤離，但要撤去那裡？會不會有住更遠的人也想逃？若核災是因地震天災引起，道路橋梁也可能受損，且有油、電供應中斷等等複合式災害，那種逃難景象，大家要不要想像一下？

台北市最近有人要撒10萬元鈔票都差一點造成推擠的災難。福島核災時美國海軍後撤達200公里。若在台灣，那幾乎就像是棄國了。大家應該算一下福島核災後，日本包括產品難賣和地價下跌在內有多少損失。若是大台北房價因核災而下跌，不只很多人損失慘重，很可能會造成金融風暴。這種重大的傷害，機率再小都不宜隨便嘗試，何況依歷史統計，其機率不是那麼小。

台灣核電「尾部風險」大且不易降低

為了降低這尾部風險，使用核電廠的國家多把核電廠設在地理較安全的地方以降低出事的機率，也設在人口及建設較少的地方以降低萬一出事時的損失。而台灣在這兩方面都有較大的困難，我們是在地震和斷層多的不穩定海島上，我們人口又特別密集，所以尾部風險較大而不易降低。而烏俄戰爭中俄羅斯輕易就占領札波羅熱（Zaporizhzhia）核電廠，並使歐洲各國擔心核電廠被破壞造成災害的情況，也提醒我們核電廠在衝突中被人攻擊、占領，並拿來做威脅的可能性。我們的尾部風險比一般國家大很多。

了解上述尾部風險機率不小而可能損失極大的人，大概就會直接拒絕核電，這是基於國家人民預期損失大到超過現在低電價利益而做的決定，而不是擁核者所指責的意識形態或神主牌。若有人仍可能認為現在電價和成本的下降比較實在，那他們也該比較這尾部風險損失的期待值及現在低電價利益的大小再做主張，而不是因低電價而否定風險的存在。

執政者「不准人民恐懼」？

而由於這些風險、成本和利益都無法精確評估，核災損害的大小也不能全用金錢估算。有人把人命的死傷和逃難的痛苦看得比較嚴重，有人把生產成本看得比較重要，大家對國家興亡的看法也不相同。因此各種成本和風險的估算都難得到大家一致同意的結論。在民主社會，這就只能由民主的方法做決定，而不是只由發電成本，或只由尾部風險來做決定。

39年前仍是威權時代。政府在談興建核四時，某部長威權地說現在是專家政治的時代，有外籍專家說我國應該興建核四，所以應該興建。當時我就在《自立晚報》 （1985年4月13日）以〈專家政治的限度〉為題撰文，指出人民有不同目的，所以專家不能替人民做選擇，這種事情要依民主程序來決定的道理。但近40年了，有些擁核者還是以高高在上的專家姿態在擁核，而忽視人民的想法。在民主政治中，即使人民的恐懼是錯誤的，專家也只能盡力用科學和道理說明及說服人民不必恐懼，而不是隨便否定人民恐懼之情況的存在，甚至不准人民恐懼。何況如上所述，人民的恐懼是有依據和道理的。

大家都知道中共官方所公布的經濟數據不可靠，不但外界不信、中國老百姓不信，連中共自己也不信。

但問題來了，既然官方公布的數字是假的，但真實的經濟數據是多少呢？我們有沒有辦法用其他的數據推估出來比較可靠的數據？

這個問題從二十幾年前就被廣泛討論。匹茲堡大學的經濟史學家托馬斯．羅斯基（Thomas Rawski）在2001年就發表了一篇論文，探討中國總體經濟數字兜不攏的現象。他發現在1997至2001年這四年間，中共公布的國內生產毛額（Gross Domestic Product，簡稱GDP）成長率為34.5%，可是同期間的能源使用量下降5.5%，物價膨脹率下降2.3%，而且城市就業幾乎沒有增加。在其他東亞國家的經濟發展歷史上，從來不曾出現過這樣的矛盾。他的估計結果顯示，中國在這段期間內真實的GDP成長率不會超過官方宣稱的三分之一，而且非常可能更低。

夜間衛星圖

羅斯基的論文發表之後，有成百上千的研究探討中國GDP的真實狀況。最近發表在經濟學頂尖期刊《政治經濟學期刊》（Journal of Political Economy）的一篇文章呈現了一個非常具有說服力的證據。這篇論文的估計結果顯示，中國在2013年的GDP最多只有中共宣稱的一半。

這篇研究的作者是芝加哥大學公共政策學院的年輕教授路易斯．馬丁內斯（Luis Martinez）。這篇研究用的資料很獨特，用的是全球每個國家夜間衛星圖在1993至2013年之間20年的變化。夜間衛星圖顯示出來的亮度，大致上能夠反映出該地區經濟活動的活絡程度。根據過去的經驗，衛星圖亮度的成長率跟經濟成長率呈現高度正相關。

馬丁內斯用「自由之家」（Freedom House）公布的每個國家的自由指數，將各個國家歸類成自由國家、中度自由國家與極權國家。在1993至2013年之間，大多數的國家公布的GDP都有顯著成長，同時夜間衛星圖的亮度也有顯著成長。但奇怪的是，極權國家所公布的GDP成長率跟夜間亮度的成長率之間呈現很大的差距，遠比自由國家的差距來得大。

圖一的橫軸是那20年的夜間亮度的成長率，縱軸顯示的是GDP成長率。其中圓點顯示的自由國家，而這些國家的兩個成長率之間呈現出明顯的正相關，其斜率大約是0.033。三角形的點顯示的是極權國家，這些國家的兩個成長率之間所呈現出的正相關程度則更加明顯，其斜率大約是0.06，幾乎是自由國家的兩倍。值得注意的是，馬丁內斯的資料顯示兩者差距最大的國家之一就是中國。

圖一的結果顯示，夜間亮度每增加一個單位，在民主國家能讓經濟成長率增加0.033%，但在極權國家卻能增加0.06%，足足接近兩倍。這個奇怪的現象要如何解釋？

可能的解釋

一種可能的解釋是極權國家儘管經濟成長高，但為了節約用電晚上會少開燈。但我們發現歐美等自由國家往往比較沒有「夜生活」；勞工比較早下班，商店關門也較早。反而是很多不自由國家，例如中國與越南，夜間活動頻繁，以致燈火通明。所以這個解釋不太可能成立。

另一個解釋是極權國家普遍所得較低，造成夜間亮度的成長率與經濟成長率的相關性更強。但馬丁內斯在迴歸分析中控制了國家的多項特性後，極權國家的兩個成長率間的差距仍然比民主國家大，這顯示不是國家特性造成兩種國家之間的不同。

數據造假

作者認為極權國家的兩個成長率間的差距大，主要原因是極權國家政府誇大經濟成長率的結果。

在理論上，極權政府有誇大經濟表現的動機，因為他們權力的來源不是透過民主選舉，因此需要經濟成長有好的表現來強化權力的正當性。另外，極權政府欠缺監督，所以他們也有更好的機會可以造假。

在實際的資料上，馬丁內斯呈現了多種證據。例如他觀察那些從民主國家變成極權國家之後的變化，畫出了圖二。圖中顯示，在政體轉變之前，夜間亮度的成長率與經濟成長率的差距大致保持不變，但政體變成極權之後，兩者的差距就開始擴大。

其次，馬丁內斯發現對於極權國家而言，在全球比較景氣的年份，GDP成長率會比較接近夜間亮度成長率。但在不景氣的年份，兩者的差距就變大。這應該是因為在不景氣的年份極權政府才需要美化經濟數字。

另外，GDP的支出面有四個成分，分別是消費、投資、政府支出與淨出口（出口減去進口）。由於進出口的數據可以從國外的貿易資料核對出來，而消費的資料也容易被比對，因此投資與政府支出這兩項是極權政府比較容易「上下其手」的項目，造假比較不容易被抓包。而馬丁內斯確實發現投資與政府支出這兩項被誇大得最嚴重。

中國名列前茅

馬丁內斯的資料顯示，中國是GDP成長高於夜間亮度成長幅度第二大的國家，僅次於衣索比亞。

他的估計結果顯示，中國在1992至2013年之間官方宣稱的GDP對數差異為1.95，但經過夜間亮度的調整後的對數差異只有1.2。如果1992年的GDP資料為真，透過簡單的計算，2013年真實的GDP應該只有官方宣稱49.7%，差異非常驚人。

雖然長年耳聞中共的經濟數據不可靠，但直接把真實的GDP誇大成兩倍這種做法還是讓我咋舌。顯然，中共各種作為已經偏離正常人類的範圍太遠，習慣了正常生活的你我，不管做了多少心理準備，還是會低估中共造假的能力。

參考文獻：

Thomas G. Rawski, 2001. "What is happening to China's GDP statistics?" China Economic Review 12: 347-354.

Luis R. Martínez, 2022. "How Much Should We Trust the Dictator's GDP Growth Estimates?," Journal of Political Economy 130(10): 2731-2769.

今（2024）年台灣書籍設計大獎「金蝶獎」金獎頒予了異雲書屋出版的《清潤凝香：若深甌》，該書設計師葉忠宜也在今年成為知名的「國際平面設計聯盟」（Alliance Graphique Internationale，簡稱AGI）正式成員，實力備受肯定。

▲《清潤凝香：若深甌》封面設計。異雲書屋IG

回顧葉忠宜回台12年，投入近半時間翻譯譽為「日本歐文字體第一人」小林章（Kobayashi Akira）的字型書籍、出版華文世界第一本字型MOOK《Typography 字誌》，之後才將全副心力放在設計工作上，2018、2019年陸續在各國際設計大獎中獲獎。

葉忠宜的選擇令人疑惑，「字體」，難道比設計工作還重要？

▲《清潤凝香：若深甌》內頁設計。異雲書屋IG

「字體」就像料理的醬汁

葉忠宜2012年從日本京都造形藝術大學研究所學成回國，知名設計師聶永真剛成為AGI首位台灣成員，「設計」這一領域在台灣看似蓬勃發展。但當他在課堂上分享「字體」與「設計」相互的影響時，學生一句，「有沒有字體書籍可參考？」他這才發現台灣、日本在設計領域的落差。不只學生對「字體」的重要性有疑問，客戶也問他，「不都是字嗎？為什麼要特別講解？」

字體，就像料理的醬汁，當品嘗者不懂醬汁，主廚就無法傳達料理的精神。當時設計界盛事──「國際文字設計協會」（Association Typographique Internationale，簡稱ATypI）在香港舉辦會議，小林章應邀擔任嘉賓，葉忠宜抓緊時機，飛到香港商談授權一事。小林章曾在德國知名的百年字體公司Linotype（2006年為Monotype併購）工作多年，他見30歲左右的葉忠宜對字體充滿熱情，為表支持，僅收了象徵性費用。

葉忠宜解釋，日本將設計視為展現個人世界觀的媒介，是與大眾溝通的橋梁，設計中的色彩、裱框、字體等，都是作品的一部分，缺一不可，都需下功夫深究。

▲《Typography 字誌》共有6期。網路擷圖

勇闖日本談授權

但當葉忠宜開始著手翻譯，赫然發現許多專有名詞譯法分歧，少數甚至未有中文譯名。為了能成為業界溝通的標準，他找遍日本、香港、台灣的出版物作為參考，費時3年出版了《字型之不思議》、《街道文字》、《歐文字體1—基礎知識與活用方法》等書籍，為台灣設計領域注入動力，也拉抬了後續《Typography 字誌》的銷售佳績，首期銷售量即達2萬本。這對雜誌業來說，宛如「天文數字」，除歸功題材少見、排版精美，紮實的內容更為台灣設計師所倚賴。

《Typography 字誌》為中文圈第一本以字型為主題的專刊，部分內容譯自日本字體雜誌，部分自行採訪撰稿。葉忠宜單槍匹馬面對日本出版社多位高級主管進行簡報，毫無懼色，並立即成立「卵形」公司與日本簽下版權，之後則與城邦臉譜出版社合作出版事宜。

從出版小林章專書到發行雜誌書，葉忠宜都是下定決心就立刻行動，「先做再說，錯了再改。想好再出手，即使出手了，也不會是最好的。」他並非因滿腔熱血而行事如風，毫不拖泥帶水的節奏，是出自深度思考後的信心。

▲葉忠宜設計的「2018雙十國慶主視覺」。網路擷圖 

思考帶來信心

台灣教育體制習慣餵食學生答案，葉忠宜到日本念書後，教授只給他書單，讓他自己找答案，「這個過程，培養了我建立自己的思考模式。」思辨需要面對自己，但帶來衝擊的同時，也使自己茁壯。過程中葉忠宜對設計有了更深的體會，單槍匹馬赴日談授權，也胸有成竹。

▲「2018雙十國慶主視覺」的周邊產品。網路擷圖

2018年，葉忠宜接下了「國慶視覺設計案」。他表示，「看起來似乎沒有TA（Target Audience，目標受眾），但其實每個人都是，那就用繽紛的顏色吧！」然而，各界對於線條、原點組成的國慶視覺，評論聲浪不斷。當時，對口單位屢次傳來「院長生氣了」等訊息，葉忠宜都沒有動搖過，最後破例由前總統蔡英文拍板通過。

每一期《Typography 字誌》排版時，葉忠宜會視情況稍微修圖、調色，但總惹得日方十分不悅。一次，主題為國外20家公司的採訪合輯，日方特別交代，排版內容、顏色都經受訪者同意，不可擅自更動。

台、日雜誌的閱讀動線、排版風格不同，葉忠宜認為更動、調色在所難免，於是親自一一寫信給國外受訪者，說明更動情況，最後獲得國外受訪者的同意，日方也只好默不作聲。

思考不是空想，帶領葉忠宜超過困境、克服難題。不可諱言，他也深受日本追求極致、完美的影響，在設計上務求思考完備，因而面對客戶底氣十足，「我無法接受退而求其次，因為案子就是掛我的名字。」葉忠宜強調，深入才能敲開真理之門，人工智慧（AI）的到來，將促使人類深入某一領域、重視思考能力，才不致淪為技術工具者、獎座追求者。

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不只2,500萬！justfont群眾募資背後的台灣字體意識

蘇煒翔還在就讀台灣大學中文系時，就已經注意到了justfont（就是字）這個有趣的一人公司。具有資工背景的創辦人葉俊麟，當時看好「中文網頁字型」將隨Google開發「網頁字型」而大行其道，於是在2010年獨自創立了justfont。畢業後蘇煒翔進入公司，成為公司第一名正式員工。同時，justfont.com上線，葉俊麟忙著開發寫程式，蘇煒翔就當起小編經營網站部落格和臉書粉專「字戀」，並持續舉辦實體活動與講座，將自身對字體美感的認識，推廣到當時還屬於字型沙漠的台灣社會。

後來經出版社邀請，蘇煒翔在2014年與「字嗨」社團發起人柯志杰合作出版《字型散步：日常生活的中文字型學》，立刻成為暢銷書。這些過程雖然有趣，但公司的經營樣貌也曾讓他很猶豫還要堅持多久。直到2015年，「金萱」字型在flyingV群眾募資平台上架成功，讓他看到了希望。

▲第32屆金曲獎採用justfont金萱體。網路擷圖

行銷有術》打造價值超過2,500萬的台灣字型

現在已是justfont行銷總監的蘇煒翔，記得當年開發「金萱」前，找人幫忙估算募資金額，得到的數字極為悲觀，「有估100萬的，也有的說20萬，但有的人連我們在做什麼都不知道。」

不過這並未讓他們氣餒。當初葉俊麟堅持賠錢也要做出一套屬於台灣人的中文字型時，蘇煒翔馬上捲袖並肩應戰。他先在社群平台上發放問卷，並放上產品定價，統計有意願購買的人數。令他們與募資平台感到意外的是，回收的問卷超過1萬份，經過估算，發現即使轉換率只有10%，募資金額也會超過300萬元，比原先設定的募資目標150萬，足足多出一倍。

▲justfont行銷總監蘇煒翔。謝平平攝影

因為「金萱」募資案，讓蘇煒翔看到了募資平台在數位行銷的精準操作，他也從原本只會發文、按讚的小編角色，開始學習預熱市調、分析市場、解讀GA數據和廣告投放等。他誠心誠意地說：「我跟『貝殼放大』學到很多。」

「貝殼放大」（Backer-Founder）是創立於2014年的全台首家群眾集資顧問公司，多年來協助無數產品，創下群眾募資的斐然佳績。從「初期」的專案評估、市場調查、策略設定，到「製作期」的影片拍攝、文案創意、商業設計，以及「行銷面」的廣告投放、社群經營、公關操作及後續客戶服務等。

justfont與「貝殼放大」於2015年的7月展開洽商，經過初步市調後於8月談定合作，然後9月7日上線募資。短短一個月內，便以2,593萬的超高募資金額一舉打破flyingV當時的募資紀錄。在眾人眼裡，彷彿一夕爆紅的「金萱」與justfont，頓時引發廣大的討論與迴響。

此後，justfont的字型募資案，蘇煒翔也都採用縝密而精確的數位行銷，且都締造超過千萬台幣的募資佳績。「每套字型的行銷策略，在產品定案之時，就已經開始。」針對每位讀者的建議或來信，蘇煒翔也都會一一回覆，時時維繫著與使用者之間的溫度。

▲用台灣特有茶種命名的「金萱」，是2015年首個超過千萬的字體募資案，瞬間引爆共鳴。justfont官網擷圖

本土原汁原味》用美學築起台灣的文字風景

「金萱」引起書法家、出版公司的大量討論，蘇煒翔認為與當時台灣本土意識的崛起有很大關係。大量與本土相關的文學、電影、戲劇、音樂、舞台藝術從2010年代開始風起雲湧，到今天依舊方興未艾。

在這樣的社會氛圍底下，用台灣特有茶種命名的「金萱」，是2015年首個超過千萬的字體募資案，瞬間就引爆共鳴。

「金萱」的受歡迎，也和它本身的字體設計有關。蘇煒翔表示，當一套字型裝飾性越強，壽命也越短，而「金萱」帶著簡單的幾何造型與些微的書法韻味，就像是可愛的妹妹頭，會讓人注意到卻又不顯年代感，符合企業經營需要的「安全牌」效果，也因此成為許多企業喜愛使用的字型。

▲蘭陽明體的開發設計參考張愛玲祖父張佩綸的《澗于集》。謝平平攝影

而為了響應社會上的本土關懷，justfont也提倡台灣人的字型必須具備台灣文字。所以從「金萱」開始，到後來產出的「金萱那堤」、「蘭陽明體」和為嘉義市開發的「嘉市體」，都能打出台語漢字、客語漢字，甚至是台語羅馬拼音和原住民族拼音等文字。justfont針對台灣用字需求審訂的「jf7000當務字集」也在2023年釋出，含括了「台灣命名常用包」與「本土語言常用包」等擴充包內容。

▲justfont「柑仔蜜」字型預計2025年上架。justfont官網擷圖

自從「金萱」問世後的這10年間，蘇煒翔親身體驗了社群與數位行銷的威力，也看到了台灣美學意識的崛起，以及由此引發的大眾對各種不同字型的熱切關注。從拿下2016年日本森澤字體設計競賽粉絲投票獎的「淚體」，到取材自宜蘭豐沛地下水而設計的「蘭陽明體」，和像極了南台灣圓嘟嘟番茄的「柑仔蜜」等，各種台灣製造的全新中文字型相繼面世，以其各自不同的多元風格，共同築起名為台灣的文字風景。

▲開源字型「粉圓」可免費下載，可說是justfont的結緣品。justfont官網擷圖

用「粉圓」結緣》使用開源字型吧！

2024年3月底，justfont罕見在官網上公告「決心採取法律行動，捍衛你我付出的心血」，指出已正式對擅自於蝦皮賣場非法販售字型的賣家，提起刑事訴訟。這也是該公司成立以來最強硬的宣示姿態。

蘇煒翔透露，開發一套字型少說也需二、三年，而且除設計之外，還得加上行銷、推廣，總體的投入成本大約在台幣700萬至1,000萬元左右，其中最貴的就是人力，任何字型廠商都不願意看到自己的心血被踐踏。

近年，各大公司基於公益性質，相繼釋出自家研發的開源字型，提供公眾免費使用。如Google與Adobe聯手開發的思源黑體、文鼎對非商用之公眾提供文鼎PL明體U20-L授權字型，以及jsutfont的開源字型「粉圓」，但可商用或非商用、可在幾台電腦上使用等詳細使用辦法，還需仔細檢視條文以避免侵權。

令人好奇的是，開源字型會不會動搖好不容易成形的付費觀念？

蘇煒翔明確表示「不會」，主要因為開源字型提供的字數不如付費字型全面，而且「粉圓」體的網頁流量高居整個網站的第二名，藉此吸引了許多消費者認識justfont，從而找到其他字型。蘇煒翔有感而發，「粉圓就是justfont的結緣品。」

從推廣字體之美到親自研發，justfont走過10餘年，為台灣社會留下了不可磨滅的足跡。日後justfont也將繼續開發各種不同的特色字型，可能是清爽明快的商業字體，也可能是濃郁渾厚的書法大師字體，只要具有台灣特色，justfont將繼續用「台灣字」描繪著「台灣風景」。

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現在的讀者可能很難想像在影音平台上無法以中文搜尋，或在Line上聊天只能打英文的情況吧？「文鼎科技開發股份有限公司」（簡稱「文鼎字型」）正是在電腦尚未完全中文化的1990年成立的，當時字體應用的主力戰場還是在印刷產業，分為上、中、下游，即印前、印刷、印後三大產業，由不同公司通力合作來完成任務。

在印前系統使用的PostScript字型中，文鼎曾有近100%的超高市占率。電腦中文化後，文鼎也投入到電腦字型的軟體開發領域。但當時台灣社會的版權觀念，尚未隨著中文字型的龐大需求建立，文鼎推出的中文字型庫在盜版風氣難以杜絕下，於2000年後決定轉往海外市場另謀出路。

文鼎總經理陳萬治表示，當時正好有日本代理商前來洽談中、日文字型的開發業務，成為文鼎踏入日本市場的契機。經過多年磨練，如今文鼎的字型設計與軟體開發能力，在業界首屈一指，國際集團合作案也接踵而來。

▲文鼎字型擁有與國際企業合作字型開發經驗。謝平平攝影

從螢幕走向世界》文鼎的字型嵌入魔術

海外如何有中文字型市場？其實，只要有「面板」，就有使用字型的需求。當時日本已是國際性的工業大國，從印表機到微波爐，從電子鐘到電子鍋，大大小小的家電產品都需要在操作介面上顯示文字。於是，文鼎就為這些電子產品提供「嵌入式」的字型服務，直到今天，這仍是其營收的主要來源。

陳萬治表示，開發「嵌入式」字型的難度在於，大部分的小型電子產品都有記憶體的限制，而一套中文字型約13,000字，資料量約10~30MB左右，「字型必須壓縮、輕量化，且在低階設備上，文字渲染速度要能跟上螢幕更新速度。同時要求在低解析度的設備上，字也不會糊在一起。」

由於涉及到輕量與字型顯示二種不同的技術，文鼎自行摸索，先拆解筆畫，再以此組成漢字，做到輕量化；再透過精巧的技術研發，讓低解析面板也能有清楚的字型顯示。耗費多年心血，目前文鼎已累積超過20項專利，可對應各種不同的產品線作業。

由於日本製造的電子產品以全球為出口對象，因此文鼎不只限於中文與日文，也經手全球語系的字型嵌入。2010年代以後，文鼎成熟的軟體技術、工程設計能力開始受到歐美國際企業的青睞，紛紛上門尋求合作，讓文鼎成為漢字圈設計的開拓者，甚至連英國字型廠商Dalton Maag也前來尋求共同合作開發英歐文字體「DM Font Pack」字型包。

▲文鼎字型開發中文字型多年，近年除企業客戶，也積極開拓創作者市場。謝平平攝影

與許多跨國企業合作的經驗，讓陳萬治看到品牌辨識度對企業推展市場的重要性。他也感嘆，台灣早期以代工起家，企業一直普遍不重視字型設計與品牌形象的連動關係。雖然現在已經有不少廠商有意在品牌標誌的視覺呈現做投資，但仍會被字型開發的高昂費用嚇到。為此，文鼎也提供有各種經濟實惠的商業授權方案讓客戶選擇。

▲文鼎代表作「晶熙黑」從極細到極粗共有12個字重。文鼎字型官網擷圖

從指標字體到飲料成分表》文鼎代表作「晶熙黑」

今日消費者所持有的終端顯示載具十分多元，社會環境中還有廣告招牌、識別系統、數位電視等，解析度不同，適用字體也會隨之改變。

從古至今，中文產生過各式字體，如青銅器裡的金文、石刻中的篆字、竹簡上的隸書、寫在紙上的楷體和行書等。印刷術發明後，基於易讀性的需求而產生了宋體、明體這類變化不明顯的字體。隨著電腦中文作業系統問世，承襲印刷體而來的新細明體於1988年誕生，是字體界輩分最高的字型爺爺，也是目前桃園國際機場所使用的指標字體。

但當轉進台北捷運，就會發現其指標系統使用的是一種別開生面、明亮而舒服的字體──晶熙黑體，曾經榮獲日本2013「Good Design Award」BEST100大獎和2020金點設計獎，是文鼎字型十年磨一劍鑄就的代表作。

▲文鼎科技字體總監牟曉君。謝平平攝影

「新細明體沒有不好，只是用錯地方。」文鼎科技字體總監牟曉君解釋道，細明體和新細明體都是因應電腦所設計開發的螢幕顯示字型，但如果應用在簡報標題、廣告招牌上，由於明體橫劃偏細的特點，就會在整體視覺上比較難維持平衡。

在大眾認知中，字體可能只有大小、粗細之分，但其實重要的是能否在或遠、或近的距離都能一眼看清，而這正是美術設計的專業所在。牟曉君表示，「晶熙黑」從極細到極粗共有12個字重，最重的用作公共場所的識別系統，讓機場、車站的指標字體也能辨識清晰；而最輕的可用在美妝用品或飲料包裝上，如面膜或飲料瓶身上的成分表。別看說得輕巧，其實這樣兼具「高辨識性」與「易讀性」是非常困難的突破性設計。

▲字型設計是科技業中的手工業。文鼎字型提供

並非簡單「縮放」》原來字體設計是手工業

2015年，justfont的「金萱」字型在募資平台上獲得近2,500萬的募資金額，成為媒體報導焦點，同時也吸引了文鼎字型的關注──消費者市場的個人工作室、創作者對字型需求若渴。因此，文鼎在著力開發代表作「晶熙黑」之外，近年也開始與設計師、插畫家合作開發字體。

▲特殊字體能讓消費者對該店印象深刻。謝平平攝影

在設計一套字型的時候，文鼎一般會先進行15個基本字的設計，以此決定字型的長度和寬度，然後再逐步擴充到60字、上百字及至萬字的開發。牟曉君透露，其實越簡單的字越需注重平衡，如「王」字筆畫結構井然方正，但若參考「國」字筆畫結構擺放，視覺效果會略顯長型，而非想像中的方正。

而在人眼能清楚識別的情況下，不同字重的筆畫粗細、轉折撇捺，都須由設計師手動調整，而非簡簡單單的「全選、縮放」。所以在整個開發過程中，必須得不斷放大和縮小排版，檢視每個字的品質，可說是科技業中的「傳統手工業」。因此，一套字型幾乎不可能兼顧從識別系統到包裝成分表的多種字重，而這也是為什麼「晶熙黑」開發時間長達10年的原因。

▲從台灣走向世界的「晶熙黑」，兼具全球語系字型。文鼎字型官網擷圖

不懼陌生語系》文鼎的「晶熙漫威宇宙」

從台灣走向世界的「晶熙黑」，也兼具泰文、希伯來文、印太文、阿拉伯文、韓文等，文鼎內部戲稱為「晶熙漫威宇宙」。

過往就與歐洲廠商合作過的文鼎，已對拉丁語系駕輕就熟。不過若還要兼顧亞洲語種就相當辛苦。牟曉君表示，「字型設計不是模仿外型就能過關，哪些元素可組在一起、線條粗細如何分配，對我們來說很陌生。」除了尋求當地設計師的協助外，文鼎的字型設計師也會在旅遊同時拍下當地的店家招牌，甚至是帶回當地的報紙做研究。

而「簡體中文」和「正體中文」的字型結構其實也完全不同，等於是開發新語種。因此大部分的中文字型公司只能以這二種字體開發為主，有能力兼顧全球市場的少之又少，除了台灣文鼎字型，就屬日本字體大廠森澤。而2022年4月，森澤收購了文鼎字型，可說是業界的大事。

在此之前，文鼎就是以嵌入式字體服務在日本站穩腳步並聞名世界。如今與同樣具備全球視野的日本大廠合併，也讓大家對文鼎的未來表現更加期待。

附帶一提，在英國調查機構「SKYTRAX」公布的2024年度「全球最佳百大機場排名」中，桃園國際機場排名比2023年進步了16名，為全球第66名。在指標識別系統的字型選擇上，或許可以考慮改頭換面了。

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「一點一橫長，一撇到南洋，十字對十字，太陽對月亮。」這個謎語（廟）生動展示了漢字結構繁複的有趣之處。但電腦問世後，漢字筆畫多、字數多的特色，卻帶給中文字型在開發上的許多成本和困難，再加上早期電腦解析度、處理能力和存儲量不足等技術限制，曾使得中文遲遲無法進入由0和1組成的電腦世界中。

1990年，微軟推出Windows 3.0系統，除了記憶體和主機運作能力都比原先的MS-DOS環境更好之外，具有劃時代意義的是，其圖形化的使用者介面大大便利了電腦的操作。緊隨其後，蘋果電腦也在後一年發布的MacOS7中正式引入成熟的圖形操作系統，這時候電腦螢幕正好邁入彩色世紀，於是個人電腦在台灣蓬勃發展，也催生了開發中文字型的迫切需求。就是在這樣的歷史背景下，華康、文鼎二大台灣字體公司應運而生，在篳路藍縷中為台灣人開發出一套又一套中文字型。

▲中文常用字高達7,000個，設計一套完整的中文字型必須一筆一畫、一字一字慢慢來。Adobe Stock

解決盜版太難》不如轉型或出走

然而，當時台灣社會的版權意識還很薄弱，只要走到光華商場或八德路，往往可以看到許多販賣「大補帖」的流動攤販，一張不知從哪裡灌來的各種軟體和字型的光碟價格不到千元，嚴重打擊了正版廠商的基本收益。

尤其，中文常用字高達7,000個，而設計一套完整的中文字型得要一筆一畫、一字一字的慢慢來，在結構各異的字與字之間平衡整體風格，這樣的過程往往曠日費時而又成本高昂。

盜版商的猖獗使當時很多台灣的字型公司不堪負荷，陸續選擇轉進中國大陸與日本市場；即使留在台灣，也紛紛從原本的消費者零售市場取向轉型成針對企業的授權服務。台灣字型曾經繁華的舞台自此熄燈多年。

▲2015年，justfont在flyingV群眾募資平台上推出「金萱」字型，最後更以近2,600萬的募資金額刷新平台當時的紀錄。網路擷圖

自沉寂復甦》justfont打造台灣專屬字體

直到近十年來，網路的群眾募資平台興起，為中文字型的開發提供了新生的契機。這種商業模式是在正式研發以前，就先向群眾推廣自己的理念和產品，讓消費者為其支持的願景而投資或贊助。這大大降低了開發成本，也不必擔憂好不容易開發完一整套字型，賣到市場被盜版，最終血本無歸的風險。

2015年，中文雲端字型服務商justfont首先搭上了募資熱潮。他們在flyingV群眾募資平台上推出了介於明體、黑體中間的「金萱」字型，上架短短80分鐘就募資百萬元，最後更以近2,600萬的募資金額刷新平台當時的紀錄，也開創了字型募資歷史。

這樣的成功，來自justfont創辦人葉俊麟抱著賠錢也在所不惜的決心。「金萱」是台灣的道地茶種，為了保留風味，通常會被製成半發酵的烏龍茶。用「金萱」命名，是透過向台灣特有的手搖茶飲文化致敬，宣示打造台灣人專屬字體的氣魄。整套字型也包含台語、客語常用字及原住民族拼音、台羅拼音等，以形塑台灣「更好的文字風景」。

▲justfont與大稻埕人氣景點郭怡美書店合作「生活靈感Ｘ字體設計展」。網路擷圖

如今創意字型的應用，在影音和社群平台上隨處可見。文字的美學呈現，甚至能當圖畫使用，可以突顯自己的風格或商品精神。justfont行銷總監蘇煒翔表示，在「金萱」之後，上架群募平台的字型募資金額從未低於千萬，顯見台灣字型市場其實並不小。justfont多年來也付出大量時間在網路社群或地方社團推廣字體知識，並時常舉辦講座或展覽，如近日與大稻埕人氣景點郭怡美書店合作的「生活靈感Ｘ字體設計展」。justfont讓民眾真切感受到，字型美學存在生活中的每一角落。

▲香蕉人的「香蕉人體」。文鼎字型官網擷圖

從異域來歸》文鼎字型華麗轉身

而當年轉向海外市場的「文鼎科技」（或稱「文鼎字型」），2000年後以針對電子產品的「嵌入式」系統字體成功打入日本。當時日本電子產品面向的是全球市場，字型除漢字和日文外，也包括拉丁語系及其他語言的開發需求。加上日本業界的極高品質標準，文鼎字型磨練並蓄積了豐厚的開發與創新能量。

2010年代，文鼎開始提供整合設計、創新、服務的全球字型設計，直接與HP、Intel、ABB等知名跨國企業合作，成為多年來西方公司尋求漢字字型合作的首選。與此同時，文鼎也將心力拉回台灣，以其在台獨立研發的「晶熙黑體」榮獲2013《Good Design Award》BEST100大獎。

其實，早期台灣從事字型設計的都是軟體工程師，所以字型設計在當時往往被視為一種純粹的軟體業。文鼎科技總經理陳萬治表示，目前該公司並不只有字型設計師而已，還有負責字型引擎、製程改善與提升效率等事項的工程師，就連雲端字型也有專屬工程師。公司內部的設計師與工程師人數比例約為4：5。不過，這幾年隨著設計台灣字型的意識崛起，對字型美感與易讀性的要求，讓設計師的分量愈來愈重。

▲插畫家陳森田的「文鼎DC陳森田MORITA」。文鼎字型官網擷圖

▲文鼎剛釋出的「濃湯體」令人眼睛一亮。文鼎字型官網擷圖

近年文鼎也開始和外部的設計師合作，開發多種生動獨特的手寫字體，如：插畫家陳森田的「文鼎DC陳森田MORITA」和香蕉人的「香蕉人體」都非常熱門，剛釋出的「濃湯體」也令人眼睛一亮。

文鼎科技字體總監牟曉君提到，開發一套字型和一輛新車差不多，往往要預測三年後的流行趨勢或品味，並不容易。而過往的經典字型是靈感來源，越經典的字型越難開發，考驗著字型設計師的涵養與功力。相對而言，當今流行的創意字體開發容易，有趣吸睛，特別受到市場喜愛。

走過盜版氾濫的陰影，版權意識連同美學品味與國家認同在台灣興起。曾經和「餡餅上的芝麻」一樣稀少的字體設計，這10年來已重新成為台灣的亮點，受到金曲獎等各大典禮、政治團隊、品牌廠商及其受眾的重視與青睞。它不僅是一種自我風格的樹立，也是一個國家文化實力的展現。

您平常都使用哪些字型？哪一套最得你心？已經試過雲端字型服務了嗎？歡迎分享您的使用經驗！

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書名：影響力領導：5大原則培養乘數思維，讓部屬甘心跟隨，締造乘數績效

作者：莉茲‧懷斯曼（Liz Wiseman）

譯者：蕭美惠

出版社：時報文化

類別：領導、管理

出版日期：2024年5月14日

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在研究乘數型領導人的時候，我時常好奇：要多聰明才能成為一名乘數者？Intuit公司前任董事長與執行長坎貝爾說出完美的答案：「你必須聰明到懂得學習。」

最重要的或許是，解放者允許人們犯錯，但必須從錯誤中學習。

承認與分享錯誤

魯茲‧錫伯於2003年接任微軟公司教育事業總經理的時候，這個部門達不到營運和觸及率的目標。魯茲必須盡快達成進度，這很容易造成充滿壓力的環境。不過，如果想要在市場迎頭趕上，他亦需要他的部門保持創意與承受風險。這是經典的管理兩難困境，假如你採取顯而易見的途徑，氣氛就會變得緊張，你的屬下可能會迴避風險；但是，若你為了減輕壓力而放低目標，那麼你的組織便會安逸自滿。魯茲這兩條路都不走。

相反地，他創造一個壓力與學習並重的環境。魯茲從不規避公司要求業績的自然壓力，但他允許人們承擔風險及犯錯。透過處理自身錯誤與他人的錯誤，他實現了這一點。

魯茲並不隱瞞他自己的錯誤，也不推卸給屬下，他坦然招認。他喜歡講故事，尤其愛講他的錯誤。在推出不成功的產品之後，他公開談論失敗與他學到的教訓。他的一名管理團隊成員表示：「他引出人們對於為何事情不成功的好奇心。」藉由公開討論他的錯誤，人們能放心地冒險及失敗。

堅持自錯誤中學習

魯茲創造空間讓別人可以犯錯。負責銷售與行銷的總經理克里斯‧皮里，新近晉升為主導微軟學習事業的銷售，他嘗試了一項冒險的促銷活動，不幸的是沒有成功。他並沒有將錯誤合理化，而是去找魯茲承認失誤、分析錯誤，然後嘗試不同的做法。克里斯表示：「跟魯茲共事，你可以犯錯，但你必須迅速學習。魯茲接受失敗，但你不能犯下兩次相同的錯誤。」

魯茲喜愛回饋，他不僅接受回饋，還很堅持要得到回饋。他的一名部屬回想起，有一次，必須對魯茲特別熱衷的一項重要計畫潑冷水。由於魯茲格外熱切，他獨占了討論時間。魯茲的部屬到他的辦公室跟他一對一談話，提供回饋：「魯茲，你吸光了所有氧氣，大家都無法呼吸，你必須後退才行。」你猜魯茲怎麼回應？假如你的員工認為你盛氣凌人，你會做何反應？魯茲的好奇心被觸發了，他的回應很簡單。他問：「那是什麼狀況？影響到什麼人？我如何避免重蹈覆轍？」在花時間了解自己的錯誤後，他問那名部屬：「我下次又這麼做的時候，你會跟我講嗎？」他最後跟那名部屬說的話是：「我希望你早點跟我講就好了。」他是真心的。

藉由創造迅速的學習循環，魯茲達到他想要的氛圍，即便是在壓力龐大的外部環境當中。如同皮里所說：「魯茲創造的環境讓好事發生。」即便是在巨大的外部壓力下，魯茲亦創造一種氛圍，引出人們的最佳思考與努力，並維持一種具創造力的緊湊性。

▲為了產生最佳創意與建立敏捷的組織，解放者創造一個思考、學習、犯錯與修復的快速循環。Adobe Stock

暴君與解放者都預期錯誤會發生。暴君隨時準備懲罰犯錯的人，解放者則準備盡可能由錯誤中學習。沒有學習的話，便無法產生最高品質的思考。沒有錯誤的話，便無法學到教訓。為了產生最佳創意與建立敏捷的組織，解放者創造一個思考、學習、犯錯與修復的快速循環，進而得到人們的最佳想法。史里德爾說明：「我們快速地反覆嘗試，便能縮短循環時間。這種快速反覆嘗試的關鍵在於製造一個環境，讓人們能更快接受風險及因應錯誤。」寶僑公司（Procter & Gamble）前執行長雷富禮（A. G. Lafley）說過：「你希望你的下屬早點、快速失敗，代價不要太大，然後從中學習。」

減數者不會創造這些循環。他們或許會要求，甚至是命令，人們提供最佳想法，卻未能打造環境讓人們輕鬆表達想法，無法使點子發展至完全成熟與功效齊全。

（以上節選自《影響力領導》第3章〈解放者〉第115頁～第117頁「創造快速的學習循環」）

台灣立法院近日審議《立法院職權行使法》修正草案，議場內朝野激烈攻防，議場外熱血群眾群起抗議，宛如10年前的「太陽花學運」再現。

10年前，藍營通過《海峽兩岸服務貿易協議》，引爆台灣年輕人「亡國感」。如今藍白陣營不經實質審查推動法案，打著改革旗號力推建立國會聽證調查權、藐視國會罪、總統國情報告常態化等，由於是明顯的黑箱操作，嚴重傷害民主精神，再度引爆台灣年輕人的憤怒不安。中研院台灣史研究所研究員吳叡人直言，台灣危機的具體形態就是，外部侵略和內部分裂彼此連動，也就是中共一邊從外部侵略施壓，一邊操作台灣內部的政治分裂所造成的，他稱為「內外交迫的困境」。

令人驚訝的是，今（2024）年2月初，旅居澳洲著名法學家袁紅冰接受紐約中文媒體《看中國》專訪後發布的一段受訪影片，5月回頭看，像是一場預言。

▲袁紅冰2月已敲警鐘，中共指示占領台灣立法院制高點。葉俊宏攝影

袁紅冰今年2月精準「預言」

當時袁紅冰提到，台灣大選結束之後，習近平對現任國台辦主任宋濤與中共中央政治局常委王滬寧做出指示，要求他們：「緊緊抓住韓國瑜和傅崐萁在台灣立法院的這種任命時機，有效展開對台灣統戰的戰略性的攻勢，占領台灣立法院的制高點。」而傅崐萁4月率領17名藍營立委訪中時，就是跟王滬寧及宋濤會面。

當時台灣總統大選、立委選舉塵埃落定，對於台灣民眾認為「選舉結果是互相制衡，制衡才是民主」，袁紅冰2月時表示：「在國民黨長期的洗腦和分化瓦解之下，台灣確實是有一種和平主義的幻想。……所謂的統一台灣，也就是征服自由台灣，是習近平寫進中共暴政的憲法、寫進中共黨章的一個基本國策。中共實際上給台灣就兩個選擇：交出你的人民主權，交出決定自己命運和前途的權利，接受中共暴政強加給你香港化的前景，那麼就可以得到屈辱的所謂『和平』。」

他並嚴正指出：「另一方面，如果你想堅持人民主權，堅守自由民主的生活方式，那麼中共就要把戰爭強加於自由台灣。……所以現在看來，一個很嚴峻的命運選擇就擺在了台灣的面前。像香港一樣，成為中共暴政統治下的一個行政特區，喪失作為自由人的全部權利？還是通過堅守台灣的政治獨立，堅守台灣的自由民主，和中共極權主義全球擴張進行一次決戰？這不僅是擺在台灣人面前的一個選擇，也是擺在21世紀的國際社會面前的一項選擇。」

▲5月24日群眾集結立法院外部，有旅台港人舉出「光復香港，時代革命」橫幅，提醒台灣人以香港為戒。黃昱攝影

武力攻台時間設定在2025年至2027年間

袁紅冰示警三個月後，立法院5月17日發生國民黨、民眾黨欲強行通過《國會改革法案》，引發朝野立委嚴重衝突事件，引發民眾聚集抗議；5月24日續審國會職權修正相關法案，立法院外至深夜聚集超過10萬人抗議。袁紅冰2月所披露的內幕，也被重新受到關注，認為當前立法院所為，是照著中共所安排的劇本演出。

針對早前披露的相關言論，與當前立法院由藍白兩黨所主導的國會擴權案，《看》雜誌進一步專訪袁紅冰。他再度提醒，習近平已經加快了統一台灣的步伐，武力攻台的時間設定在2025年至2027年之間。

中共一路以來脈絡：騙、買、嚇

袁紅冰指出，中共對台布局有明顯的脈絡，鄧小平時期主要想把台灣騙回中國，用國、共兩黨要「一笑泯恩仇」等話語，將台灣騙回去；到江澤民時期則是金錢攻勢，通過大規模的收買，用金錢把台灣買下來。

當前，習近平主要通過威嚇的手段，文攻武嚇，通過他們所收買的代理人，名嘴、教授、學者等，在台灣社會廣泛散布恐共、媚共的情緒，用恐嚇的方式瓦解台灣社會保家衛國、抵抗中共暴政入侵的國家意志，再通過發動軍事入侵。

此外，則是在國民黨取得立法院多數席位的狀態下，通過代理人的方式占領台灣立法院。他表示，韓國瑜、傅崐萁領導的國民黨團，實際上已經淪為中共暴政的先頭部隊。在一定的意義上，就是習近平所發出的占領台灣立法院制高點的指令，已經得到了實行。通過立法院擴權等一系列法案，旨在削弱台灣行政機構進行行政行為的國家效能。

與此同時，則是通過一系列的軍機、軍艦繞台，以更加頻繁的軍演，為中共在台灣內部的代理人做後盾。

▲袁紅冰指出，國民黨團所提出的立法院擴權法案，具體的條文已經違背了三權分立的民主原則。黃昱攝影

國會改革法案 違背三權分立的民主原則

袁紅冰指出，國民黨團所提出的立法院擴權法案，具體的條文已經違背了三權分立的民主原則，「在民主社會裡，有一個最基本的政治原則，就是行政權、立法權和司法權三權分立，互相制衡，誰也不能成為另一種權力的主宰者，同時各個權力之間要形成一種平衡。」

他提到，在民主國家，國會只是一個立法機關，不是最高權力機關，只有在共產集權專制的國家，立法機構才是所謂的最高權力機關。「中共暴政的偽政權中，他們把所謂的人大常委會，稱作是最高權力機構，實際上中共才是最高的權力機構，中共就是通過對人大的控制，來對整個國家的事情控制。而現在國民黨團所提出的擴權的方案，它在本質上就是要想使台灣的立法機關也異化成中共那樣的所謂的最高權力機關。」

他指出，這次國眾兩黨所提出的立法院擴權的法案，是一個極其陰險的政治陰謀。如果這樣的法條通過，立法權就會凌駕於行政權之上，整個台灣政治會陷入極大的危機之中。

5月17日後，抗議群眾逐日增加，袁紅冰認為，體現出中共所有的謀台戰略都不會在台灣得到廣大民眾的支持，「因為他的這些謀台戰略，從根本上講是違背自由民主的潮流，違背台灣人民的根本利益，違背台灣社會自由民主的發展趨勢，因此不可能得到台灣社會的支持。」

習近平已經加快統一台灣的步伐

袁紅冰還提醒，台灣民主社會應該明確地認識到，習近平已經加快了統一台灣的步伐。他指出，從中共內部體制內良知人士發出的信息顯示，習近平已經把發動台海戰爭的時間，重新界定在2025年到2027年之間。原因在於，習近平所依靠的政治智囊判斷，2024年美國大選之後，無論是誰當選，美國都會比上次大選後，陷入更嚴重的政治分裂和意識形態分裂的衝突漩渦之中，而且這樣的分裂和衝突的效應可能會持續兩、三年。所以他們把這個期間，視作他們發動共產集權與全球擴張的台海戰爭的窗口期。

對於這個時間節點，早在2023年6月，袁紅冰的新作《二〇二五台海大決戰》中即已披露，並預測了賴清德勝選一事。

▲袁紅冰認為，如今立院內發生的情況，實際上是台灣人民的利益和意志的代表，和中共暴政的政治意志的代表之間的一場生死對決。黃昱攝影

台灣應該明確認識中共的滲透

袁紅冰指出，在目前的狀況下統一是一個偽概念，因為按照現代法的精神，真實意義上的統一，必須是「自由人民的自願結合」。現在台灣已經獲得了自由，而中國大陸現在仍然處於集權專制的統治之下，14億中國人仍然是中共暴政的政治奴隸，所以兩岸之間根本就不存在統一的政治基礎，「所謂的統一，就是中共暴政對自由台灣的摧殘和吞併。」

此外，中共已經對台灣發動信息戰、認知戰、資訊戰、心理戰，加上最近通過政治代理人，搞亂台灣立法權的行為，「中共暴政早已經開始發動兩岸的戰爭了，一種特殊的戰爭。如果讓國民黨團的傅崐萁之流得逞，如果台灣的立法權成為台灣行政權的一個摧毀性的力量，或者限制性的力量，那麼就等於幫助中共暴政在兵不血刃的情況下，相當程度上占領了自由台灣立法院的立法權的制高點。」

他強調，「現在在立法院內發生的情況，已經不是正常的民主狀態之下不同黨派之間觀點的紛爭，實際上是台灣人民的利益和意志的代表，和中共暴政的政治意志的代表之間的一場生死對決。」

回顧過往，中國著名盲人律師陳光誠2013年6月25日受邀到立法院發表演說，當時恰遇立院朝野黨團發生激烈肢體衝突。陳光誠聽聞後直言，「寧可在立法院內有推擠，也不要讓坦克開到大街上。」

袁紅冰認為，要有全民的覺醒，全民的運動來扳回這個被動的局面，就像當年的太陽花學運挽救了台灣的國運，目前台灣又到了一個關鍵的時刻，「台灣人要能夠堅定保衛自己的家園，反抗中共暴政入侵的鐵血戰志，在此情況下就一定會得到國際社會強有力的支持，而中共發動台海戰爭，就只能是自掘墳墓、自尋死路。」