自2012年7月梅耶（Marissa Mayer）出任執行長（CEO）以來，雅虎（Yahoo）已經陸續收購了24家公司。收購對象普遍為行動視訊、社交、行動工具和手機遊戲公司。
2013年12月6日，雅虎宣布收購流視訊初創公司Evntlive，這是一家向網路用戶提供音樂會實況轉播節目的影片服務商。收購完成後，Evntlive關閉現有服務，員工加入雅虎的視訊團隊，與雅虎螢幕（Yahoo Screen）和雅虎音樂（Yahoo Music）團隊合作。
在該項交易前幾天，雅虎收購了自然語音處理公司SkyPhrase。業內人士表示，雅虎可能希望運用SkyPhrase的技術，開發出基於自然語音處理技術的相關產品。之前，微軟與蘋果公司已經開發出類似產品，分別命名為Google Now與Siri，雅虎希望通過收購超越他們。
雅虎執行的24筆收購中，金額最大的是2013年5月以11億美元收購全球最大輕部落格社交網站──美國Tumblr，這也是雅虎10年來最大的一筆收購。
收購目的
雅虎在短短一年多收購了24家公司，雅虎為甚麼這樣做？主要基於以下目的：
1. 阻止人才流失：從雅虎收購Evntlive，Jybe等創業公司，然後關閉其業務，讓其雇員回到雅虎來看，其目的是人才收購，一方面遏制雅虎的人才流失，一方面吸引更多優秀人才加盟雅虎。
2. 技術整合：雅虎收購不少公司，都是為了替現有產品帶來互補性技術或讓其具有媒介平台屬性。例如2013年7月收購的Admovate，就是為了幫助雅虎的廣告技術平台。
3. 數據性收購：這點在雅虎收購Tumblr上最明顯。Tumblr有1.078億個部落客、506億條內容，以及每天新增7,500萬條內容。這家平台的數據有利於打造個性化的雅虎，而且能為廣告業主投放精確有效的廣告。
4. 戰略布局：這主要體現在雅虎收購Qwiki上。Twitter的Vine大熱後，Facebook的照片分享應用Instagram也推出了視訊分享功能。繼文字社交、圖片分享之後，短視訊分享很可能成為下一個社交分享爆發點。雅虎已經錯過太多，很有必要通過收購進行戰略布局。
5. 收購的共同點：集中在行動短視訊、社交、行動工具和手機遊戲。雅虎意識到用戶獲取訊息的方式已經改變，必須通過收購其他公司、獲取人才與技術打造新雅虎，從內部逐漸年輕化。
雅虎轉型
雅虎雖然在20世紀90年代創造了許多網路奇蹟，但自從谷歌成為搜索巨擎、Facebook成為社交之王後，這兩家公司基本上壟斷了網路。雖然雅虎入口網站等服務依然有亮點，然而卻因為谷歌和Facebook不斷拉走用戶和廣告，其後勢與未來收入不斷被人看低。
隨著行動設備普及，這些需求更常發生在智慧型手機和平板電腦等設備上，這也是雅虎為甚麼選擇行動領域進行突破的原因。
頻繁的收購從新任的執行長梅耶開始，她贏得信任是因素之一，另一個原因是她來自谷歌。谷歌共收購了127家公司，僅2010年就購入27家公司，對於受谷歌文化影響13年的梅耶而言，這樣的收購舉動很正常。
這樣的收購能否給雅虎帶來新的未來？這一切仍不太明朗。但可以肯定是：為了未來，雅虎的收購還會繼續。
