在地到國際,地方創生教母陳美伶扎根台灣軟實力,結合永續與創意

陳美伶親自走進地方創生,體驗在地的美好,致力達到共好、共創、共融、共榮。人物誌提供
曾允盈

被譽為地方創生教母的陳美伶,攜手花蓮將軍府1936主理人任聿新,於11/29《2024 臺灣當代人物論壇》上,共同談論地方創生相關議題與未來。同時,將窗花、台灣特有種以印花方式把臺灣故事發揚到日本的印花樂,以及成功進軍並落地日本市場的Maktar民傑資科,還有結合時尚、永續、生活議題的DYCTEAM與RE-THINK,折射出臺灣在文化、環境與商業領域的突破與創新。

地方創生需要打造「三平衡」

臺灣正面臨人口老化、城鄉差距等問題,地方創生的議題討論隨之而來,看似只談論「地方」,背後卻牽動著永續發展,除此之外,還有許多臺灣品牌同樣在這片土地上默默耕耘。

「地方創生是在地幸福生活的代名詞。」地方創生教母陳美伶長年關注地方創生議題,她觀察到臺灣面臨高齡化、少子化,地方發展不平衡甚至會影響國安。因此於2022年創立「台灣地方創生基金會」,深入全台22個縣市,感受地方的熱情、活力與生命力,也看到了返鄉者對地方振興活化的殷殷期盼,以及強烈使命感。

陳美伶認為,地方創生需要打造「三平衡」:工作與生活、城市與鄉村、自然與人文。她同時也強調,「在地幸福生活不只物質滿足,而是依每個地區的獨特需求和價值而有所不同。」需要在地居民共同參與定義,找出專屬的幸福指標,才能真正達到地方創生的目標。

近年地方創生也重視永續、ESG,並融入科技、AI等議題,期盼地方創生成為全民參與的運動,不僅重塑地方特色,還為城鄉未來發展注入活力與希望。

花蓮將軍府發揚花蓮在地特色

花蓮將軍府1936主理人任聿新,於2020年因緣際會下與陳美伶相識,並加入花蓮地方創生團隊,致力於發揚花蓮在地特色。「花蓮不缺美麗的場景,觀光下滑許多人歸咎於地震颱風等自然天災,造成交通、信任等不便因素。但我會反思,是不是我們不夠好到,即使交通不便也不會影響來訪意願呢?」

任聿新將單點店家及品牌亮點集結一起,例如在地食材、海洋文化,搭配星級主廚及世界麵包冠軍陳耀訓,「把地方特色用消費者喜歡的樣貌傳遞出去。」這些蘊含著屬於花蓮故事、風土樣貌的地方創生背後,誰說不會出現令人驕傲的臺灣品牌,走出國際,成為下一個臺灣之光?

2DYCTEAM將友善地球的回收材質應用於服飾中,貫徹品牌理念。人物誌

生活時尚服飾品牌DYCTEAM 勇闖國際

緊接著地方創生議題後登場的,便是勇闖國際的臺灣生活時尚服飾品牌「DYCTEAM」,共同創辦人趙之逸認為「時尚不僅需美觀,更應該做出正確的選擇」,品牌從製衣後的碎邊面料開始製作生活小物,再到使用臺灣盛產的牡蠣殼,結合回收PET瓶製成的回收牡蠣殼紗,也嘗試過無水染色面料,有效降低94%水資源的使用,透過不斷的創新與嘗試,將永續材質與現代時尚完美結合。

「永續不等於環保,這些做法或許還不是最好的解決方案,但卻是這個階段能做也必須做的事。」持續發揮友善地球的品牌DNA,DYCTEAM 要讓大眾知道,時尚設計與友善地球兩者並不是絕緣體,永續的設計可以走入生活,我們身在其中,累積的能量會變成一束光。

RE-THINK重新思考 談漂綠與真永續

環保團體「RE-THINK重新思考」致力於環境教育議題,創辦人黃之揚從淨灘活動開始他的環境革命,並陸續發行《海廢圖鑑》、《回收大百科》等線上教育平台。

「漂綠是一種手段,來使一個公司或產品看起來比較環保,但實際上並沒有真的減少對環境造成的衝擊。」黃之揚反問現場眾人,減塑、減碳、永續等於環保嗎?我們必須思考友善回收、生命週期或耐久設計,才能真正了解永續的意義。

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印花樂透過印花圖案發揚屬於臺灣文化與精神的「新台味」。人物誌提供

印花樂inBlooom 成功打入日本市場

地方創生乃至品牌,最終都希望能踏出臺灣,揚名國際。由三位創辦人邱瓊玉、沈奕妤、蔡玟卉共同創辦的「印花樂inBlooom」,以印花圖案勾勒出臺灣的生活樣貌,再憑藉著細膩觀察,調整成符合日本人喜好,也跟知名品牌合作,讓圖案不只放在布料上,疫情前就已成功打入日本市場。

邱瓊玉表示,「文化是流動的,如果能征服亞洲的設計之都東京,也能很快讓世界看見。」雖然因疫情中斷,但疫後印花樂再度出海,為發揚「新台味」而踏上國際旅途,更成為臺灣的文化座標,實現「美」與「好」同時並存的生活價值。印花樂也於2022年獲得B型企業認證,持續愛護環境和提升社會影響力。

Maktar民傑資科 攻克日本線下千家通路

「Maktar民傑資科」以簡單方便備份為核心理念,自2014年創立以來透過群眾募資迅速崛起,累積銷售超過100萬顆備份豆腐,並成功打入日本市場。以電商為主要行銷模式,結合線上與線下通路,在數位時代嶄露頭角,成為拓展國際市場的「數位新台商」。

創辦人陳良信具備軟體工程師背景與國際視野,創業時即鎖定全球市場,與傳統台商不同。他認為,成功的關鍵在於產品品質與品牌認知,透過獲獎提升知名度及信任度,再結合數位行銷、KOL、KOC代言等手段,持續累積品牌聲量。同時,與日本知名IP卡娜赫拉、多啦A夢、三麗鷗聯名,拓展不同受眾市場,也和臺灣品牌印花樂合作,將帶有臺灣意象的圖騰推廣到日本,促成台日文化交流。

Maktar作為數位新台商的代表品牌,如何落地國際、成為台日橋梁?針對日本市場分析日本民眾的消費習慣,採用當地員工與本土化模式,透過樂天平台開設專門旗艦館,及其他電商、募資,以及攻克線下千家通路開拓版圖,成為臺日之間的重要橋梁。

今年更推出「Qubii Power超能備份」,結合備份豆腐與口袋相簿功能,進一步強化品牌影響力。未來也將複製日本成功模式,持續放眼全球,為臺灣品牌開闢出通往世界的道路。

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