已退休的南台科技大学前主任秘书庄振昌，1980年开始在南台科大黄金时期服务了25年。南台科大创校过程经由庄振昌娓娓道来，令人彷佛见证了一场筚路蓝缕的奋斗史。
纪念馆的故事 令人感动
南台与台南帮关系深远，前身南台工专（1969～1996年）的董事会成员，多为台南企业界大老，为培养人才而「捐资」兴办学校。首任董事长为前台湾省议员、台北市长及《自立晚报》、台南纺织创办人吴三连，创校时与董事们约定「董事绝不可有任何私心，绝对不能想从学校得到好处，也不可干涉学校的校务」，这份无私奉献，从此成为南台的核心价值与和谐安定的基石。为感念吴三连，1981年建成的礼堂体育馆，以其字命名为「江雨堂」，2000年修建时直接更名为「三连堂」。
第一任校长辛文炳（1969～1989年），曾任台南市长，任内学校财务较艰难，因此20年校长任内不领薪俸，座车和司机也自理。1977年并捐款兴建「西淮记念馆」以纪念其尊翁，并作为校长室兼会议室。
1995年南台改制为技术学院，但当时学校的楼板面积不足，已转任董事长的辛文炳捐赠7,000万元兴建「文炳馆」作为活动中心使用，成为促成升格技术学院的关键。
校内人文艺术大楼造型古雅，1992年由董事吴修齐与家族共捐资7,000万元合建，以纪念其母名为「念慈堂」，作为当时图书馆使用。还有一栋拥有欧风城堡外观的学生第六宿舍，采刷卡式门禁，媲美五星级观光饭店，建造时曾轰动全国。2001年启用后，吸引不少学子就读。
百尺竿头 追求领先
第二任校长张信雄（1989～2007年）上任后，率先以前瞻的企业精神经营学校。十多年来将当时在南部创立较晚、学生入学成绩落后的南台逐步推进。而第三任董事长高清愿以「办教育要朝国际化、自由化的方向全力发展」支持学校发展，终于扭转劣势后来居上，民国94年度获教育部评鉴为最优私立科技大学。
前南科管理局长、国科会副主委戴谦博士，2007年担任南台科大第三任校长，他表示将传承学校优良的传统，推动教学卓越计划，支持创意开发，扩大产学合作，鼓励参与国内外大型竞赛，举办国际研讨会、论文发表，拓展国际交流，带领南台迈向人文化、信息化、产业化、国际化及创新化的愿景。
面对21世纪国际化的趋势潮流，具有国际化思维、语言能力、沟通能力的人将会是未来全球市场需求的重要人才。戴谦认为有必要开设全英文授课课程，并提升师生的国际观。
另外，将结合校系多个专业领域的教师及学生合力激发新发明，透过奖励措施及校内竞赛活动，不断地把师生创造力变成具体成果展现出来，并将具体的研发成果技术推广至业界开花结果，落实产学接轨，达到企业与学界双赢的目标。
以戴谦在产、官、学、研界丰富的资历结合南部资源，未来南台将秉持「学术及技术并重」为教育内容，朝深化技术研发成果、强化产学合作机制，辅导区域产业技术的升级与转型，培育前瞻与高科技产业人才为目标；同时与南部科学工业园区的发展紧密连结，可望在技职教育上取得领先地位。
南台科大或将有更杰出的表现，前主任秘书庄振昌以其历练表示：「领导人眼界多高，理想多高，就能飞多高。」
40年走来，南台科大在董事会朝着「办一流学府，教一流学生」的愿景下，一步一脚印，终于发展成为全国第七大、学生超过一万八千人的优质教育学府，为社会培育众多优质人才。
如滚动中的巨大雪球，南台越滚越大越踏实，速度也跟着加快。以历任校长为中心的团队在不断地努力下，学校评鉴成绩越来越好，产学合作越来越多，吸引了更多优质学生就读，在良善循环下，即将成为耀眼的国际学府。
