2022年，以「一間傳遞幸福的甜點店」為核心理念的「Color C'ode」結束營業，原創辦人蔡莉屏同年9月隨即創立新品牌「LADY KELLY」。從Color C'ode到LADY KELLY，蔡莉屏坦言，自己經歷了創業階段極大的衝擊，也是一段身心俱疲與煎熬的歲月，如今靜待諸多紛爭塵埃落定，且將全副心力專注在新品牌的經營上。

▲2022年才創立，如今已有5家門市。圖為遠東SOGO復興館門市。LADY KELLY提供

疫情衝擊：導致股東散夥？

Color C'ode創辦於2013年，當時蔡莉屏只有23歲，憑藉不屈不撓的堅持，到了2020年，已有4家實體店，創造年營收5,000萬元的佳績。

LADY KELLY研發顧問洪唯軒表示，2021年疫情衝擊全球後，投資者會怕，會想要收手。但對於經營方來講，卻很需要現金，以確保營運的安全。

蔡莉屏則認為，疫情像是一場考驗，而每一次的考驗，都在檢視各方怎麼回應，營運團隊怎麼面對。是該保有正常的現金水位，以不裁員的方式帶領員工走出逆境？還是在節省成本的考量下，裁員因應？

儘管疫情會持續多久，所有人都沒有底，「可是對我們來說這是一個事業，我們會一直經營，所以不會想在疫情的時候就收手。」蔡莉屏與洪唯軒兩人想要選擇與員工一起度過難關。

無奈當時Color C'ode的股東結構勢均力敵，「那時候會有糾紛，是因為我們是50比50，沒有人可以過半，沒有人說了算。」洪唯軒說。

由於雙方沒有共識，最終只能拆夥。2022年5月，蔡莉屏離開Color C'ode，原本成立的公司處於歇業狀態，進入清算程序。合夥之初不曾想過的事情，在拆夥過程中層出不窮，讓蔡莉屏對於合夥創業有更清楚的認識。對於有意合夥做生意的人，她提出自己的經驗與建議。

▲蔡莉屏（右）與洪唯軒（左）兩人分別負責不同業務。葉俊宏攝影

股份與權責：慎選合夥人與人數

儘管經歷過不平靜的拆夥風波，蔡莉屏並不認為獨資一定比較好，但她認為，「合夥人數真的不要太多」，「人數太多，如果又權責不分，容易造成多頭馬車，公司就會陷入無止境的內耗。光要處理公司的內耗，你都沒有辦法來得及面對市場上的變動跟挑戰，光自己的內憂你都搞不定了，何況是外患。」

不少人是親朋好友大家投一點成立公司，股份該如何分配？蔡莉屏認為，在合夥的過程中，不要一個人獨大，也不要均分，否則會導致「誰說了都算，也誰說了都不算」。比較好的分配是，在該產業有實際核心能力，真的想營運的人或團隊，占比較大的股份，基本上五成以上，但是不要大過67%的絕對控制（因很多表決需三分之二人出席）。

以往Color C'ode便是因為四位合夥人均分，舉手表決的時候，往往遇到50對50的局面，沒有人可以過半，沒有人可以說了算，因此有了紛爭只能訴諸法律訴訟。

此外，技術股或勞務股的權利也必須載明，而且權責分配要明確，避免日後發生爭議。蔡莉屏以LADY KELLY為例，工作上的分配，主廚主要負責烘培相關的研發開發製程等，以工廠端為主；品牌營運、市場分析等相關事務則以她為主。

▲蔡莉屏認為，面對市場的競爭，必須要有一定的金額留在公司。LADY KELLY提供

盈餘分配：考量保留公積金

除了要釐清股份分配，對於盈餘的使用，是保留還是分紅？也要在合夥前便載明。蔡莉屏說，公司發展過程中，前期的一到三年都是很辛苦的時候，「公司有盈餘，你是不是願意保留下來投資？還是想要全部都分紅？一定要寫進合約。」

她認為，有些股東不參與營運，可能想要拿多一點錢，但他不會去思考面對未來的挑戰，而面對市場的競爭，必須要有一定的金額留在公司。當前《公司法》規定，應先提出10%為法定盈餘公積金，但有些人需要得到立即性的回報，希望將當年度的盈餘全數分出來。「其實這對公司的長期未來計畫來說，是非常危險的，現金水位會出問題。」因此，蔡莉屏認為，如果能保留20%作為公積金，或至少有6個月到1年的現金水位，對公司營運才比較有保障。

▲研發顧問洪唯軒表示，面對市場衝擊時，投資者與經營者往往有不同的觀點。葉俊宏攝影

防弊機制：印鑑章、商標的歸屬

蔡莉屏表示，公司大小章影響甚鉅，要有防弊機制，避免股東有財務狀況時可以任意挪用公司資金；股東擅自持有印章不配合公司業務時，也會造成營運上的困難。蔡莉屏舉例，過去Color C'ode曾因股東任意扣下印鑑章不讓她使用，導致無法如期發薪。

她指出，銀行的往來，尤其是公家機關，是「認印章，不認人」。當她去商業處時才知道，要有「原留印鑑」才能處理事情，「以前沒想過，覺得本人去，有身分證，應該就能代表我個人。但其實這些單位是要看原留印章，以此來判別。」

因此，公司要建立保險機制，印鑑卡、印鑑章等要有明確的歸屬，有被妥善保管，且要有機制可以做稽核，金流、出帳也要設置保險機制。

此外，蔡莉屏表示，智慧財產權、商標權也必須做適當的保護，可以登記在個人名下。「LADY KELLY」的商標，目前即登記在蔡莉屏個人身上，不再登記在合夥組織上。

洪唯軒指出，品牌方與製造方分開，有「互相制衡」的作用，「商標登記在個人身上，但是他沒有生產，這個商標對他其實也沒有什麼用；而負責生產的公司，沒有這個商標，也是空有生產的地方，做得出來，銷不出去。」

儘管能相互制衡，也有相應的缺點。洪唯軒表示，如果品牌方開放加盟，通常加盟主都握有加盟品牌，但如果加盟總部並不持有商標，一但擁有商標的人不給總部使用，加盟者就很可憐。針對此點，蔡莉屏認為，公司在有擴大需求時，可以進行商標轉讓，也可以採簽訂授權契約的方式變通。

此外，如果商標登記人過世，尤其是意外死亡，也會有繼承權的問題，有可能其法定代理繼承人、法定代理人不給公司使用，「很多二代、三代的老店、名店，就有這類糾紛。」蔡莉屏說。

退場機制：依法不依人

蔡莉屏認為，合夥前先討論「退場機制」很重要，除了可依法行事，還可避免散夥有紛爭時沒有憑據，或是有不適任的人要來買股份的風險。蔡莉屏指出，可以事先討論並載明：退夥時公司是否需要買回你的股份？還是可以退夥不參與營運，但是保有股份？退出來的股份是否只有公司裡面的股東可以買？

儘管先討論散夥，「聽起來很殘忍」，剛準備締結契約，就準備要做收尾的動作，但這也是對所有合夥人的保障。蔡莉屏強調，不要站在「情」上面，而是要站在「法」上面，保障合夥人的權益。

蔡莉屏建議，合夥前的合約擬定要逐項討論，包括：股東的權責、公司大小章的歸屬，或是技術股、勞務股，少領薪資日後用什麼方式去補足，或是場地要給公司無償使用等，都要載明。她說，很多人為了省事，可能拿一個公版的公司章程、合夥契約書去登記，但是發生糾紛打官司的時候，卻往往難以佐證。她強調，但凡所言就是白紙黑字寫下來，或是以Email往來作為憑據。

▲蔡莉屏認為，「一念天堂，一念地獄」，遇到問題端看用什麼心態面對。葉俊宏攝影

一念天堂 一念地獄

經過風雨，蔡莉屏坦言，在冗長的法律過程中，對一個完全不懂法律的人來說，是身心上巨大的折磨。然而，創業本身就是會遇到各類階段性的困難，她感嘆道：「從初期不知道在哪裡找到客人，也去擺過地攤，開發通路被洗臉、人家不理你等等，創業路上一定會遇到大大小小的挫折。」她形容：「當事業到一定的階段，你會遇到下一個級別的怪獸，就是要一直打怪。」

蔡莉屏認為，要不斷提升自己的能力，看到自己的不足，就去補足，「人家以前說『一念天堂，一念地獄』，在過程中你會感到困難跟痛苦，都是因為我們當下沒有能力可以解決。我們可以選擇怎麼思考這件事情，決定自己的心在天堂還是地獄。」有了這一層的思考，蔡莉屏積極轉換心態，並茁壯自己。

由於之前沒有上過法院，對法條也都很不清楚，蔡莉屏與洪唯軒因此會花一整天或一整個下午的時間，去台北地方法院旁聽，跑一遍流程，了解現場會發生什麼事情，知道法官、律師跟當事人會怎麼處理。她笑稱這是去「校外教學」，洪唯軒甚至還因此考上了台大法律學分班。

「經營事業，老實講會發生什麼事情，你不可能預見，但是重點在於，遇見事情的時候，你是選擇用什麼方式去回應它、去面對它、去解決它。」蔡莉屏如此註解讓自己「一念天堂」的方法。

成立於2022年9月的「LADY KELLY」，主推生日蛋糕、彌月蛋糕，以及節慶、伴手禮甜點，希望能在每個消費者值得慶祝的片刻，成為「傳遞幸福，串連心與心」的媒介。

▲蔡莉屏表示，希望LADY KELLY的產品可以「傳遞幸福，串連心與心」。LADY KELLY提供

「LADY KELLY」迄今在北台灣有5家門市，包括台北車站、遠東SOGO百貨、台北京站、環球板橋車站、新竹遠東巨城購物中心等都有駐點銷售，預計今（2024）年營收有望突破8,000萬元。

能在一片紅海的糕點市場上，不到兩年時間便有一定的基礎，緣於創辦人蔡莉屏（Kelly）在糕點市場第一線經營的經驗與實力。早在2013年，蔡莉屏與人合夥創立「Color C'ode」時，在短時間內便透過內容行銷迅速累積人氣。此番創立新品牌重新出發，蔡莉屏選擇直接在人流最多的交通站點面對消費者，成功締造單點營收突破千萬元的佳績。

對於新品牌如何讓消費者看到，蔡莉屏分享她的策略與作法。

核心商品力》創造與消費者的共鳴共感

LADY KELLY的官網上寫著：甜點是擁有「分享」的幸福魔法，而對我們來說，甜點正是串連心與心的媒介。基於這樣的想法，LADY KELLY在商品開發時，力求「找到跟消費者之間的共鳴共感」。

▲LADY KELLY葡萄塔選擇融合了紅心芭樂跟梅粉的元素，以熟悉的味道勾起消費者曾經的生活記憶。LADY KELLY提供

1.口味取勝

首先，產品的口味要能擄獲消費者的歡心，蔡莉屏舉例，「比如說葡萄塔，很多公司可能會用不同種的口味去堆疊葡萄塔，我們選擇融合了紅心芭樂跟梅粉的元素，以熟悉的味道勾起消費者曾經的生活記憶。」此外，LADY KELLY強調不添加香精、嚴選奶油，以及減糖等，以符合當前的健康飲食趨勢。

▲LADY KELLY研發顧問洪唯軒。葉俊宏攝影

2.原物料把關

除了獨特的配方，原物料從引進到保存，都必須進行把關。LADY KELLY採用可以溯源的雞蛋，並引進日本鮮奶油，具有化口性好、輕盈的特點，保留了很自然的原味。研發顧問洪唯軒強調，所使用的水果原料，一進場就必須清洗、擦乾，才保存，這樣的作法在業界並非常態。

採用好的原物料之外，在商品開發上力求品質穩定。洪唯軒舉例，人工敲雞蛋，分離蛋白、蛋黃時，不會每一顆都一樣，蛋白裡面有水分，含水率會影響蛋糕的品質。為了讓品質穩定，LADY KELLY引進打蛋機，透過機器敲打分離蛋白與蛋黃，基本上每一批蛋白的含水率都是一樣的。

洪唯軒也發現，鮮奶油進場時，每一批的品質不太一樣。在海洋大學研讀食品安全時，他知道有一款「持續型溫度監測器」，於是商請貨運端將該設備放置在貨品中，隨著貨物的運送，找出容易失溫的環節，並予以改善。

結果發現，過往鮮奶油多半用保麗龍裝箱運送，保麗龍可以保冷隔熱，因此採用低溫車配送時，溫度進不去，鮮奶油反而容易失溫，導致每一批品質不太一樣。因此LADY KELLY換成塑膠箱，冷度可以打進去，就可確保原物料不會失溫。

3.宅配過程不馬虎

「持續型溫度監測器」也運用在商品宅配的過程中，以便發現容易失溫的環節，進行調整。例如：請宅配公司晚點收貨，避免LADY KELLY的貨品在外面繞；節慶時則會投放乾冰。經過這樣的改善，貨損率大大降低，連帶客訴也大幅下降，如母親節原本可能有10%到20%的貨故率，後來只剩下不到1%，進而緩解節慶時還要處理客訴的問題。

除了溫度的維持，在包裝時也特別重視糕體的固定。蔡莉屏表示，消費者購買蛋糕都是為了一個特殊的時刻，因此蛋糕外觀的完整性非常重要。LADY KELLY十分貼心地透過真空袋，讓蛋糕能夠被定型，再套上圍邊，確保蛋糕完好無損地送到消費者手上。

▲LADY KELLY商品的拍攝注重情境的營造，畫面採用很多女性消費市場常用的意象，有珍珠、花朵，創造氛圍與感覺。LADY KELLY提供

4.視覺圖騰加深記憶點

為了加強消費者認同，蔡莉屏表示，LADY KELLY的品牌視覺設定，是基於市場上容易產生記憶點的因素而定，「很多知名的、成熟的、被記得的品牌，都是由名字加一個圖騰的編排方式，讓消費者能夠更有符號的記憶。」設計師因此透過簡單的流動感線條，勾勒出「LADY KELLY」的女性創辦者意象，同時營造甜美浪漫的感覺。

在網頁的呈現上，LADY KELLY商品的拍攝則注重情境的營造，畫面採用很多女性消費市場常用的意象，有珍珠、花朵、戒指，創造氛圍與感覺。

OMO虛實融合》經營通路拓展會員數

在通路與行銷上，LADY KELLY則採用了OMO（Online Merge Offline）虛實融合的策略，在人流多的地方布點，並設定會員KPI（Key Performance Indicator，關鍵績效指標），將人流轉為會員。

▲板橋車站門市儘管小，卻創造了千萬的業績。LADY KELLY提供

1.人流多處實體布點

2022年疫情逐步消退，消費者再度走上實體消費。蔡莉屏表示，當年LADY KELLY就先進駐板橋車站，因為每天有幾十萬人在該站做轉運，「我覺得各個交通站是能夠讓消費者最快認識新品牌的方法。」儘管板橋車站的門市大約只有不到3坪的空間，卻創造了年營業千萬元的業績。2024年，LADY KELLY再進駐台北京站，「我大多選擇這樣子比較實際直接的方式，讓消費者可以看到我們。」

目前線下跟線上的營收占比大概是8比2。蔡莉屏認為，這與疫情過後，消費者大量回歸到實體門市，車站、百貨、商場，人流很多有關。

▲門市人員邀請消費者掃碼，將門市的人流轉為會員，促進OMO。LADY KELLY提供

2.將人流導至線上

除了線下的布局，LADY KELLY也設立將人流導到線上的KPI。蔡莉屏說明：實體店內的POS（Point of Sale System，銷售時點情報系統）機台跟櫃台，會大量放置讓會員掃碼的QR Code，以便做OMO的串聯。疫情期間，由於消費者已經很習慣掃碼做身分認證，可將此習慣動作做延續，比如消費者生日在當月，門市夥伴即可邀請他掃描加入會員，當場贈送小禮物，目前LADY KELLY約有四、五萬的會員數。

蔡莉屏表示，雖然LADY KELLY是小品牌，但透過將線下流動的客人變成會員，做線上與線下的串連，就可有效降低行銷費用。

此外，LADY KELLY也會配合實體通路活動，將人流引到櫃位上。蔡莉屏舉例，百貨公司每年都會有週年慶或不同檔期的活動，LADY KELLY會配合做VIP採購活動，消費滿額就有機會得到甜點券，等於是把實體客人引流到櫃位上。配合這些活動，LADY KELLY便會推出適合的產品做曝光，帶動新客。

3.紅利積點強化顧客黏著度

蔡莉屏觀察到7-11、全家、全聯或百貨賣場等通路，「紅利積點」都做得很好，給會員很多回饋，綁定他們時常回來購買。LADY KELLY將此方式套用在蛋糕業，應用新的方法、新的會員機制，用較少的成本建立較深的會員互動。

內容行銷》會員推播與KOL、KOC開箱

過去在經營Color C'ode品牌期間，蔡莉屏便擅長在社群分享不同內容觸及粉絲，如今經營LADY KELLY，同樣也透過不同內容的推播，保持與粉絲的溝通。

1.會員推播加深互動

LADY KELLY每個月會有不同形態內容的推播，涵蓋原物料、製程的開箱影片、故事分享等，例如：將有些客人的開箱內容，剪輯成方便推播的方式，讓人了解產品的層次跟口味；開箱製作、擠花的過程，讓消費者看到產品是怎麼生成的。

蔡莉屏強調，商品背後的點點滴滴，包括原物料的挑選，挑選完之後的種種，都必須不斷做成文字或是影片，包括：選用哪裡來的雞蛋，機器敲蛋的過程，都用影音的方式分享給消費者，讓消費者真的能夠感受到，就連一顆雞蛋，LADY KELLY都希望好好把關。

如果是節慶，則會著重與之相關的商品，包含設計概念、發想內容、預購優惠時程、免運活動方案等，針對不同的會員推播不同的素材。

▲LADY KELLY邀請KOL或KOC開箱商品，接觸消費者。LADY KELLY提供 （部落格「跟著RM 去旅行」授權使用）

2.KOL / KOC開箱創造新內容

LADY KELLY也會找網紅、KOL（Key Opinion Leader，關鍵意見領袖）、KOC（Key Opinion Consumer，關鍵意見消費者）等做開箱。蔡莉屏表示，網紅有其特有的文字與影音方式，能像朋友般的分享。如果這些人本身恰好是LADY KELLY的品牌支持者，又有很好的文字能力與影音的能力，LADY KELLY會以互惠合作的方式，邀請他們創造新的內容，「有時候是他們有Tag（標註）我們了，我們知道他是一個熱愛分享的人，他的作品、文字也都很棒，我覺得他是符合品牌形象的，就會邀請他，像是在媽媽生日或是小朋友生日時，我們免費送蛋糕，讓他去做開箱，做這樣的紀錄。」

蔡莉屏說明：「我希望可以用他們的方式去做紀錄與說故事，就不是只有我自己說了，而是這一群支持我們的客人，以他們的方式分享使用的過程、跟家人相處的片刻，我覺得那是一種共同創造的過程。」

▲蔡莉屏希望未來在烘培產業多元性地推出不同產品線，以及不同品牌。LADY KELLY提供

未來發展方向

「持續拓點」是LADY KELLY未來的發展方向，每年拓展一家門市，主要還是在人流多的交通要道上，讓品牌更為人所熟悉；也會規劃社區街邊店，在比較有生育需求的新形態社區布點，「我們本來就有線上，所以就會希望用線下的衛星店跟線上串連，線上做導流跟曝光，讓客人知道我在哪一個地方有店面，將消費者帶動到不同的門市。」

此外也會進行多角化經營，多元性地在烘焙產業推出不同產品線，以及不同品牌。蔡莉屏自信地表示，「經歷過第一次的品牌創立到現在新的品牌，在通路的媒合上，以及掌握生產製造端的資源，都累積了一定的經驗值，因此能用更多元的方式去協助烘培產業，或是去做不同的布局。」

儘管是二度創業，且才經歷過拆夥的過程，但蔡莉屏坦言，自己還是勇於面對挑戰，不管是23歲的自己，還是現在的自己，她都不曾陷溺在恐懼中，而是積極看到自己的不足、面對自己的不足，尋求專業的幫助，用更多的專業知識和技能裝備自己，讓自己度過每一個難關。

創意思考工作坊 打破框架設計思考

「創意思考」這門課程幫助學員克服思維上的種種限制，利用各種創意工具解決生活或工作中的問題。課程以有趣的創意遊戲作為開端，讓學員互相認識，打破傳統思維的束縛，尋找跳脫既定模式的新方法。課程中將介紹3至4種不同的創意工具，學習使用這些工具來拓展思維的可能性，以全新的視角看待問題，提出與眾不同的解決方案，脫穎而出。

時間：2024年7月27日 14：00～17：00

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AI創新行銷，品牌亮點再現

想讓品牌在數位世界中脫穎而出嗎？課程目標包括：1. 運用ChatGPT / Copilot AI寫出社群行銷文案，增強品牌吸引力；2. 熟悉AI人工智慧工具技能，優化廣告投放策略，提升廣告投資效益及品牌曝光度；3. 利用生成技術，提升品牌海報色彩美感與設計排版；4. 實際操作AI剪輯軟體，增強影像創新製作，提升品牌形象。

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報名費：原價8,000元（先交8,000元，訓後政府補助50%）

科技島科技小聚 勇闖新媒體，短影音吸粉

短影音快速且直接，能創造記憶點，還能快速擴散到不同族群及年齡的受眾。從製作成本來看，單人起步建立社群或個人品牌相對容易許多，如果從未開始經營個人品牌，短影音是出發的第一步。「名人帶路，勇闖新媒體：短影音吸粉術」，邀請活躍於YouTube的「過期空姐Kiko」和她的另一半「直男先生」，分享如何運用詼諧幽默的互動，貼近粉絲的日常生活，串聯個人事業打造多元的商業合作機會。

時間：2024年7月30日 18：50～21：00

地點：台北市松山區光復北路95號1F（獺空間）

報名費：300元

本專欄從上一期開始推出新的系列，由一場乾旱春日下美國紐約州的野火作為導火線，阿丹記錄了其中的毀滅與新生。

畫面中可以看到一名「森林護管員」（Forest Ranger）正在點燃灌木叢，以便形成防火牆以對抗主火的過程。

阿丹說，森林護管員經過特殊訓練，可以在需要時撲滅美國各地的野火。他們會觀測主火的位置、風向、風速，以及房子在哪裡等因素，然後燃燒灌木叢阻止主火蔓延。

這個方式叫「引火回燒」，其原理是：大火燃燒區的高溫會讓氣流上升形成低壓，其他方向的氣流會流過來補充，形成一股風，讓周圍的氣流向火場集中。這時在反方向適當的距離點火，火勢會隨著氣流向火場蔓延，形成一個沒有燃燒物的隔離帶，進而阻止火勢的前進、擴張。

畫面中可以清楚看到這條事實上已經超過3公里的防火線。阿丹表示，如此接近現場令人印象深刻，他不得不承認有點刺激、冒險！

但請讀者放心，阿丹拍攝的位置雖然離火線僅10公尺左右，但風從他的背後吹往上坡火場而去，基本上他一直很安全。

我們的友邦瓜地馬拉，最近正面臨一場「隱形戰爭」。發起戰爭的國家，正是一直虎視眈眈，想方設法破壞削弱台灣國際地位的中國。

美國陸軍戰爭學院的拉丁美洲專家艾里斯（Robert Ellis）上週在外交家雜誌上發表了一篇文章，分析中共當局正在利用媒體，偷偷進行一場企圖干擾台灣與瓜地馬拉邦交關係的作戰。

文章開頭所說的「隱形戰爭」，就是媒體戰。

艾里斯教授舉例一名瓜地馬拉主持人曼德斯（Claudia Mendez），說她在5月前往中國接受長達三個月的旅遊招待，就在文章發佈的當下，她都還在中國。

點開曼德斯的個人IG，確實有她大量在中國旅遊的美照和打卡，看來是玩得非常愉快。

曼德斯之前就常常在X發表與中共外交部相同立場的意見，也曾嚴厲批評瓜地馬拉的外交部長馬蒂內茲（Carlos Martinez）來台灣參加總統賴清德就職典禮，違反「一個中國原則」。

但是，這會不會只是某位親中媒體人的個人行為，不能表示瓜地馬拉正在打媒體戰吧？

艾里斯教授繼續解釋他的觀察。​

曼德斯所屬的新聞台曾經製播一則新聞，聲稱瓜地馬拉總統阿雷瓦洛（Bernardo Arévalo）「拒絕」賴清德總統就職典禮的邀請，但是該內容沒有經過查證，內容也很明顯試圖營造瓜地馬拉與台灣關係漸趨惡劣的氣氛。

就這麼巧，過沒幾天這篇文章被中國記者拿來詢問中共外交部，讓發言人汪文斌順勢將瓜台邦交批評一頓。

​艾里斯教授說，這已經形成一個裡應外合的操作模式，透過招待媒體，控制輿論，來改變瓜地馬拉民意，破壞與台灣的邦交關係。而且曼德斯絕對不是唯一一個被招待的媒體工作者。

​不過對台灣人來說，這樣的模式其實並不意外？前幾天就有網友分享一張截圖，CCTV在國際新聞節目尾聲的感謝名單中，竟出現兩家台灣的電視台。雖然那張圖已經是2019年拍下，但為何要感謝？實在引人遐想。

🌐美總統大選首場辯論落幕 拜登表現不佳嚇壞民主黨

美國總統大選首場電視辯論27日舉行，現任總統拜登表現不佳，讓民主黨陷入集體焦慮，自由派大報《紐約時報》開出第一槍，要求民主黨換人。反觀前總統川普雖如往常發表強勢言論，卻表現出更加自信克制的一面，可能因此吸引中間選民。

🌐歐盟執委會主席馮德萊恩連任 義總理梅洛尼批決策壟斷

德國總理蕭茲證實，歐洲議會三大黨團已同意歐盟執委會現任主席馮德萊恩連任，將在27日的歐盟正式會議上通過。不過歐盟議會選舉最大贏家、義大利總理梅洛尼對討論過程被排除在外感到不滿，匈牙利總理奧班也不支持馮德萊恩連任。

🌐荷蘭總理呂特接北約秘書長 強烈挺烏抗俄立場受關注

北大西洋公約組織32個成員國，26日一致同意任命將卸任的荷蘭總理呂特為北約新任秘書長，預定在10月1日正式接任。呂特政壇資歷14年，在國際間交友廣闊，俄烏戰爭爆發以來致力推動提供烏克蘭軍事支援，被外界視為最適合接任北約秘書長的人選。

🌐肯亞反稅改示威闖國會 NGO：至少30人喪命

肯亞25日因稅改政策爆發民眾激烈示威，有示威者闖進國會大樓遭警察開槍擊斃，非營利組織「人權觀察」稱至少30人喪命。總統魯托先批評抗議民眾是被黑幫控制的暴民，但隨著示威逐漸升級，魯托表示將撤回爭議財政法案。

🌐南韓鋰電池工廠大火 死者多為中國籍移工

南韓京畿道一間鋰電池工廠24日發生大火，由於火勢猛烈加上燃燒產生毒氣，歷經22小時才撲滅，共造成23人死亡、8人輕重傷，其中18名死者為中國籍朝鮮族移工，是近年南韓最嚴重的化工事故之一。

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本次主要參訪行程於由花蓮縣政府建設處簡報震後拆除重建作業及震災應對經驗分享，包含災損建築物之處理機制、危險建物分級協助措施、GIS輔助防救災及整合防災應用等。

另外為了解產業的低碳轉型，本次參訪亦前往亞洲水泥生態園區了解營建產業之轉型策略，如目前研發中的墁砌水泥，透過低碳排的建材幫助建築產業在達成2050淨零碳排的目標，另外也實地探訪亞泥致力於生態復育的蝴蝶、竹節蟲友善生態園區。

本次參訪活動由花蓮縣政府建設處張副處長志豪率縣府團隊接待交流、花蓮縣不動產開發商業同業公會夏理事長貴勇代表公會出席，透過建築相關業務經驗交流，本次參訪讓市府團隊、公會成員了解到災後重建的艱鉅挑戰，也為未來建築相關產業在預防災害方面提出了寶貴的建議和改善措施。

都發局表示，透過花蓮縣政府分享相關震後建築管理與都更危老計畫，除可獲取珍貴經驗外，同時參訪活動亦可響應振興花蓮經濟，送暖到花蓮，並彰顯對花蓮的深厚關懷與支持。

大台中不動產開發公會王至亮理事長表示，這次的交流活動，將盧市長與市府團隊的愛心，及建築業界的專業與關懷，一起帶到花蓮，讓災後花蓮感受到我們的熱心，協力同心建構安全而美好的未來城市。

手搖飲品牌清心福全推出可愛的「貓貓蟲咖波」系列聯名商品，水藍色的咖波為炎炎夏日降溫！除了可愛的咖波，即日起也推出草莓與紅心芭樂系列等新品，唯美浪漫的粉色漸層，與粉絲們對抗酷暑，和咖波一起拍好拍滿。

清心福全與貓貓蟲咖波合作，推出一系列的加購聯名商品，包括潛水布材質製作的保冰溫提袋、帆布刺繡提袋，以及5款超萌的刺繡別針，來店購買任一飲品就能加價把咖波帶回家。刺繡提袋為硬挺的帆布材質，前後都有可愛的咖波造型刺繡，大容量設計，無論是清心福全飲料杯，或恰好瓶都能裝得下。

聯名期間推出多款清爽新品，「粉戀莓莓」以錫蘭紅茶為基底，融入香醇鮮奶與鮮甜草莓果醬，加入Q彈茉莉香綠茶凍，回甘茶韻、厚實乳香，與酸甜草莓完美融合，同時享有多層次的豐富口感。「優多莓莓」以清鮮甜美的草莓熬煮成果醬，搭配優多與錫蘭紅茶，茶香與果香交織。

另外，清心福全也以台灣在地紅心芭樂為主角，推出3款果香新品，除了水果系列，冰冰涼涼的仙草再消暑不過，「黑糖珍珠仙草艾思」在綿密冰沙中加入傳統工法拌炒的黑糖，還有滑順仙草凍及Q彈珍珠，懷舊香氣讓人忍不住一再回味。