執行長林寶珍凡事盡心盡力，不管多大困難都設法解決。
這一份積極奉獻的心，感動了許多學者專家，主動加入信望愛團隊，
讓心智障礙者獲得完善、貼心的服務。
十八年前，台中市豐原區（原台中縣）一群心智障礙者的家長，因為自己孩子的需求也看到別人的需要，創辦了「信望愛智能發展中心」。從沒有外界奧援中慢慢摸索，到專家學者加入組成專業團隊，為台中地區心智障礙者開啟了一扇希望之窗。
來到「信望愛智能發展中心」豐原中心，明亮溫馨的布置、寧靜安祥的氛圍，以及工作人員笑臉迎人、親切的問候，讓人不自覺地放輕腳步、輕聲細語，生怕打擾了正在進行「早期療育」的孩子們。
一對一帶領孩子
以遊戲方式進行個別化療育
舉目四望，映入眼簾的盡是為特殊孩子量身打造的輔助教具與安全、貼心的設備。不一會兒，執行長林寶珍笑盈盈地出現眼前，遞過來的名片上印著「信望愛因著特殊孩子而存在，為心智障礙者及其家庭提供專業服務和永續關懷是我們的使命」，一語道盡林寶珍二十多年來帶著心智障礙者家長披荊斬棘、勇往直前，為特殊孩子營造「希望與未來」的初衷，她說：「我們一路走來，始終如一！」
隨著林寶珍觀摩正在進行的療育課程，工作人員一對一帶領著孩子，以遊戲的方式，依每一位孩子的特殊需求進行個別化療育。或許他們天生的缺陷在社會上經常被「另眼相待」，在信望愛則備受呵護與疼惜，十分幸福，林寶珍說：「這就是信望愛的核心價值──愛與陪伴！」
望著這個為特殊孩子營造「希望」的園地，提及創建信望愛的緣起，篤信基督的林寶珍說：「我非常堅信，從事這個服務是上帝的安排，讓我有一個極重度腦性麻痺的女兒，從而看到世上有許多和我們一樣遭遇的家庭需要去關懷。」
信望愛智能發展中心的服務項目，由最初的早期療育擴展到成人心智障礙者教養與訓練，並以豐富的經驗，分享並協助全台的同業。在政府的評鑑中年年獲得優等，執行長林寶珍功不可沒。
女兒「與眾不同」
人溺己溺開展啟智教育
三十多年前，由於資訊不發達，在台中縣衛生局擔任護理督導的林寶珍，發覺女兒出生後與一般孩子不太一樣時，以為早產兒發育較慢，「後來才知道她是一個重度腦性麻痺的孩子，那可是一輩子的事！」幸運的是，家人對她只有支持沒有責難，對孩子也只有疼惜沒有歧視，讓她能夠在充滿愛的環境裡陪著女兒成長，沒有經歷一般心智障礙者母親遭受歧視的痛苦與悲傷。
後來林寶珍發現，多數心智障礙者被遺忘在陰暗的角落，政府沒有任何治療保育措施，社會大眾更是冷漠相待。抱持著人溺己溺的信念，林寶珍毅然辭去再過兩年就可領退休金的工作，結合多位特殊兒家長，於1987年成立「台中縣啟智協會」，由林寶珍擔任理事長，並無償提供自己的家做為辦公場所，與徬徨無助的父母們相互扶持，督促政府相關單位正視智能障礙者權益、開辦重殘安置中心，爭取學校設立啟智班，並定期出版刊物，尋求政府與各界的關心與幫助。她說：「初期我們自己出去找孩子，鼓勵家長走出來，經費是由經濟情況較好的理監事捐獻。」
等會務穩定後，卻發現啟智協會只是個家長團體，無法提供孩子實質的幫助，而政府的政策與措施緩不濟急，有些學校老師和社會大眾也不願接納這些弱勢的孩子。於是林寶珍辭去理事長職務，再次提供自己的家，於1993年另行成立「財團法人信望愛智能發展中心」，直接為特殊兒做早期療育的服務。
由學習中逐步專業化
「吾道不孤」感動學者專家
林寶珍帶著一群缺乏專業訓練的家長，憑著一股對生命的熱誠與關懷，從信望愛成立初期「幾個人帶著孩子，不知道要教甚麼？」慢慢摸索、學習，期望「提供這些孩子最尖端的服務，做好早期療育，讓他們的障礙減至最低，最終回歸融合到社會裡。」林寶珍在百忙中不忘隨時充實自己，包括到台北進修、出國觀摩學習，以及每年一次前往日本參加「中日關懷身心障礙」研習交流，促使信望愛的服務逐步專業化。
為了讓信望愛穩定發展，林寶珍積極向社會募款、爭取政府輔助，並向銀行貸款，於1998年在豐原構築了一棟屬於自己的家園，提供小朋友早期療育及父母諮詢的服務。但沒想到新居落成不滿一年即遇到九二一大地震，新房舍被貼上危險標示。作風明快的林寶珍，一面向縣政府商借潭子「身心障礙者福利中心」，做為緊急安置場所，使孩子的療育進程不致中斷；一面獨自在外尋找奧援，經過一年三個月的整建，信望愛豐原中心再度啟用！
從啟智協會到信望愛發展中心，林寶珍凡事盡心盡力，不管多大的困難，都設法解決。這一份積極奉獻的心，感動了許多學者專家，主動加入信望愛團隊，「他們放棄原服務單位的高薪，來我們這個小小的機構做事，是因為我們有著同樣的熱情！可以感受那種『吾道不孤』的心境，很溫馨。」林寶珍充滿感激地說：「也因為他們願意進來協助我們，教我們怎麼做，信望愛才能夠提供專業化的服務，可以根據每一個孩子的個別需求，給予最完善的協助。」
淡泊名利、誠實公正
不寫假收據、不浮報價款
身材嬌小、溫柔賢淑的林寶珍，眉宇間散發著一股堅毅與自信，十八年來以認真負責的態度和全心付出的精神，帶領著「信望愛智能發展中心」的專業團隊，服務心智障礙者及其家庭。
林寶珍淡泊名利、守正不阿的性格，讓人樂意與她共事。她堅持信望愛的財務每一塊錢都如實登記，捐款絕不寫假收據；對外購物不浮報價款，募得的款項也做最有效的支配，絕不浪費。全體做法一致，心態坦然而無負擔。
信望愛在九二一災後重建中，獲得各級單位的輔助款超過房舍修繕預估費用數百萬元，林寶珍都如數退回。在這個急功近利的世俗洪流中，這份情操更形珍貴。而她誠實公正的行事風格，更贏得社會善心人士與團體的肯定與信賴──「得道多助」，每當財源短缺時，總能獲得即時的幫助；而其專業能力更受到政府及公益基金會的青睞，主動委託、贊助信望愛執行服務方案。
盡力協助同業 著書分享與傳愛
「我們不希望只有信望愛的孩子那麼幸福，得到那麼多的幫助，所以我們願意分享給所有的機構。」基於共同為身心障礙者服務的熱忱，林寶珍和同業互相鼓勵與扶持，對於需要支援的同業她都盡力給予協助。
累積信望愛多年豐富的經驗，林寶珍著書詳述每一個案的療育過程及其個人實際參與的獨到見解，提供給家長、幼教師及關心或從事早療的人士作為參考，至今已完成三本專業著作。她說：「現在我們覺得很重要的事是『分享跟傳愛』，當我們無法擴大信望愛的服務範圍，很樂意就我能力所及去分享。」除了陸續辦全國性的觀摩會，林寶珍與團隊成員更經常奔波台灣各地甚至遠赴馬來西亞與同業分享經驗。馬來西亞也多次派員前來取經。
十月底剛從日本參加「重度極重度早期療育兒童」圓桌會議回來，林寶珍旋即恢復緊湊的行程，她說：「很忙，忙得很快樂！我覺得每一天都很有意義，可以幫助人，又可以讓自己成長。」
忘卻癌症病痛 帶領團隊訓練傳承
虔誠的信仰讓林寶珍隨時保持平安喜樂的心情，雖然罹患類風濕性關節炎已經八年，五年前又發現罹患癌症，目前領有兩張「重大傷病卡」，她把自己託付給上帝，積極配合治療，沒有恐慌和沮喪。她說：「這個過程我覺得非常平安，因為我堅信這是上帝的安排。」
帶領專業團隊經歷無數難關與困境，林寶珍總能「談笑用兵」，順利解決。她說：「我有一個信念，上帝既然要我來做這個事，就會幫我準備，不管是人還是經費，在我們需要時自然就進來了。過程中雖然遇到過許多困難，可是好像都忘記了！即使有困難也不會只有我一個人面對，因為我們有一個很棒的團隊，有許多專家學者，遇到困難一起來解決。」
一路走來，林寶珍善良無私的熱誠，宛如磁鐵般吸引同具善心的專業人士加入工作團隊，讓心智障礙者獲得完善、貼心的服務。雖然她開玩笑地說：「我這個工作好像不能退休！」但是為了讓信望愛能夠永續發展，近年來她逐漸進行「陪伴和傳承」，健全信望愛的組織架構、實施分層負責，執行業務時讓團隊成員隨行，瞭解「執行長」的工作，同時把他們介紹出去。「透過這樣的訓練做傳承，就不用擔心我真的離開了沒有人繼續做！」她說：「我對信望愛非常有期待，而且非常放心，未來信望愛一定能為更多心智障礙者服務！」
