2008年創立，從台灣第一瓶芭樂果醬開始，「在欉紅」如今已是台灣知名的純手工製造果醬品牌，2019年甚至躍上倫敦時裝週，確立其精品果醬的定位。由於商品精緻，受眾相對少，如何「讓對時的味道，遇上對味的人」，以創造穩定的營收，是一道不小的課題。
▲在欉紅登上倫敦時裝週，加強精準果醬的定位。
2017年，在欉紅官網進行改版，將散布於各通路的消費者匯入，累積數萬的愛好者成為會員。透過會員的經營，2019年在欉紅的營業額翻倍，經營逐步穩定。
▲許苑榆認為，作為精品果醬品牌，在欉紅很適合經營會員。曾允盈攝影
凝聚會員》收攏相同理念的消費者
2017年加入在欉紅團隊的品牌總監許苑榆表示，過去在欉紅的行銷管道，主要仰賴散布在全台的數十個實體合作通路，包括誠品、神農市場，以及一些獨立的特色小店等。網路上的銷售則是透過電商平台，因此對散落各地的消費者樣貌並不清楚。
▲在欉紅透過官網匯集具有相同理念的消費者。網路擷圖
雖然品牌不一定都需要經營會員，但許苑榆認為在欉紅很適合會員制度，主要原因是在欉紅有強烈的商品理念，「在欉紅的理念是保留台灣水果的珍稀物種，把台灣的味道保存下來，因此選擇最好的果材做成果醬。由於商品售價不低，願意購買的消費者通常是認同理念，且希望這個理念可以延續下去的人。」
許苑榆強調，在欉紅有必要鞏固客群並加以經營，「讓他們知道有一群理念相同的人都聚在這裡，都喜歡一樣的東西，都是對土地有認同感的。」如果沒有把他們聚在一起，沒有會員這一層關係，在推廣上就會非常吃力。
為了聚攏消費者，2015年開始，在欉紅首先在實體合作通路推出會員制度，讓來店的客人填寫資料加入會員，收集資料後定期發送電子郵件。許苑榆坦言，初期成效不彰，主要因為線上、線下的消費行為還是有很明顯的差距。直到官網改版透過大力推廣後，會員人數才大幅度成長。
目前在欉紅全台大約有70幾間合作的通路，約占總體營業額50%；官網粉絲數則有18萬，累積消費過的會員數約6萬，線上營收占35%～37%，少部分是企業送禮的訂單。疫情期間，在通路銷售慘淡的情況下，官網的業績卻有一倍的成長，凸顯在欉紅會員經營的成效。
▲果醬並非民生必需品，由於價格不菲更需要找到相應的受眾。
重新定位》廣推會員制度形塑品牌
談到會員經營，許苑榆認為，首先要明確自己的定位，且了解目標受眾，才能針對會員提供所需的商品。2017年許苑榆加入在欉紅團隊，經過一番品牌重塑，將官網改版後納入會員系統，進行購物、金流、物流的整合。
官網改版後便開始大力推廣，讓散布在各個通路的消費者均能前往在欉紅官網，並透過享有折扣鼓勵加入會員。具體做法如下：
▲在欉紅每一瓶陳列在通路架上的商品都有QR Code可以連上官網。
1.文宣、商品、活動，均露出網址
此後在欉紅的所有文宣上，都會有網址露出，每一罐果醬底部也都貼上QR Code，掃描之後便可進到官網，且所有新的活動都是以官網為主，不少客人因此回流。此外，參加實體活動如市集、參展時，現場會秀出QR Code，並提供小折扣讓消費者現場就加入會員。
▲對於果醬的製作，不少人有很多的疑問，透過在欉紅官網可以進行了解。
2.透過介紹實體通路，促進會員增長
2019年在欉紅開始做實體通路的介紹，在部落格與臉書粉絲專頁上介紹神農市場、誠品等，以便觸及這些通路的客群，讓他們知道自己常去的地方，有一個很不錯的果醬品牌，而想了解的消費者就會到在欉紅官網，進一步了解這是什麼樣的品牌。結果造成會員數的大幅躍進，約有40%的增長。
3.針對不同會員，提供精準服務
有了會員基礎後，想要精準服務客人，便要明確了解會員的樣貌。在欉紅消費主力落在35歲到55歲之間的女性，理性與感性的客群均有，對比較知性的內容感興趣，許苑榆說，「官網部落格上，有一部分介紹產地的文章，滿多受眾喜歡閱讀。」另外還有少部分喜愛美食的男性以及送禮的商務客人，針對商務名單，則主推年節禮盒。
4.推出會員限定商品與活動
針對會員，在欉紅會特別推出「會員限定」的商品，「有些商品是數量較少，或是它的品項比較特別，僅開放會員購買。」另外還計畫分出VIP客人，把優惠再做更精緻的分層，一些實體活動、課程、品嚐會、開幕會，過去在欉紅主要都邀請媒體或網紅，未來將開放給不同級別的會員參加。
▲很多消費者喜歡看在欉紅官網介紹產地的文章。網路擷圖
深化品牌》提高客服效率
經過幾年的推廣，直接搜尋品牌名稱「在欉紅」前往官網的直接鏈接（direct link）高達八成。許苑榆表示，由於品牌名稱特別，想了解的人非常多，且果醬對台灣人來說不是日常消費，所以消費者會有非常多問號，想要知道其成分、製程，或是品牌理念等，透過官網可以直接了解。
在欉紅的客服也主要透過官網來執行。許苑榆表示，相較過去消費者主要從合作通路購買，有問題找不到人解答的情況，官網客服的服務效率明顯提高。至於與會員溝通的部分，許苑榆認為，不適合過於頻繁打擾，除了每週在臉書發一、兩篇貼文，主要以官網部落格的內容以及每一季的電子報為主，雖然遞送頻率低，卻有相對高的開信率，約有七成，「我們的TA（目標受眾）不是超級年輕的族群，他不喜歡跟風，深度文章觀看率都滿高的。」
對於想要經營會員的品牌商，在官網建置上，許苑榆建議外包給合適的系統商可以節省很多人力，且針對台灣市場的系統商，通常可以提供較及時的服務。會員登入如果可以串接臉書、電子郵件、LINE等，使用者將更方便，「可以不用那麼麻煩，很多人討厭打字。」此外，物流、金流，以及與其他系統的串接很重要，簡化出貨與配送流程，對小團隊來說可以解決人力問題。最好考慮系統商是否提供功能的升級，以符合快速變遷的網路時代，不用一直自己去追新的功能。
