自2012年7月梅耶（Marissa Mayer）出任执行长（CEO）以来，雅虎（Yahoo）已经陆续收购了24家公司。收购对象普遍为行动视讯、社交、行动工具和手机游戏公司。
2013年12月6日，雅虎宣布收购流视讯初创公司Evntlive，这是一家向网络用户提供音乐会实况转播节目的影片服务商。收购完成后，Evntlive关闭现有服务，员工加入雅虎的视讯团队，与雅虎屏幕（Yahoo Screen）和雅虎音乐（Yahoo Music）团队合作。
在该项交易前几天，雅虎收购了自然语音处理公司SkyPhrase。业内人士表示，雅虎可能希望运用SkyPhrase的技术，开发出基于自然语音处理技术的相关产品。之前，微软与苹果公司已经开发出类似产品，分别命名为Google Now与Siri，雅虎希望通过收购超越他们。
雅虎执行的24笔收购中，金额最大的是2013年5月以11亿美元收购全球最大轻部落格社交网站──美国Tumblr，这也是雅虎10年来最大的一笔收购。
收购目的
雅虎在短短一年多收购了24家公司，雅虎为甚么这样做？主要基于以下目的：
1. 阻止人才流失：从雅虎收购Evntlive，Jybe等创业公司，然后关闭其业务，让其雇员回到雅虎来看，其目的是人才收购，一方面遏制雅虎的人才流失，一方面吸引更多优秀人才加盟雅虎。
2. 技术整合：雅虎收购不少公司，都是为了替现有产品带来互补性技术或让其具有媒介平台属性。例如2013年7月收购的Admovate，就是为了帮助雅虎的广告技术平台。
3. 数据性收购：这点在雅虎收购Tumblr上最明显。Tumblr有1.078亿个部落客、506亿条内容，以及每天新增7,500万条内容。这家平台的数据有利于打造个性化的雅虎，而且能为广告业主投放精确有效的广告。
4. 战略布局：这主要体现在雅虎收购Qwiki上。Twitter的Vine大热后，Facebook的照片分享应用Instagram也推出了视讯分享功能。继文字社交、图片分享之后，短视讯分享很可能成为下一个社交分享爆发点。雅虎已经错过太多，很有必要通过收购进行战略布局。
5. 收购的共同点：集中在行动短视讯、社交、行动工具和手机游戏。雅虎意识到用户获取讯息的方式已经改变，必须通过收购其他公司、获取人才与技术打造新雅虎，从内部逐渐年轻化。
雅虎转型
雅虎虽然在20世纪90年代创造了许多网络奇迹，但自从谷歌成为搜索巨擎、Facebook成为社交之王后，这两家公司基本上垄断了网络。虽然雅虎入口网站等服务依然有亮点，然而却因为谷歌和Facebook不断拉走用户和广告，其后势与未来收入不断被人看低。
随着行动设备普及，这些需求更常发生在智能型手机和平板计算机等设备上，这也是雅虎为甚么选择行动领域进行突破的原因。
频繁的收购从新任的执行长梅耶开始，她赢得信任是因素之一，另一个原因是她来自谷歌。谷歌共收购了127家公司，仅2010年就购入27家公司，对于受谷歌文化影响13年的梅耶而言，这样的收购举动很正常。
这样的收购能否给雅虎带来新的未来？这一切仍不太明朗。但可以肯定是：为了未来，雅虎的收购还会继续。
