不论您是企业老板、中高阶主管、团队领导者，还是小小的基层工作者，在公司遇到的一切大小问题，都欢迎您来函提问！《看》杂志特约企管顾问戴士杰将竭诚提供您创新的见解！
问：21世纪最热门的产业当属网络科技业。Google、脸书、亚马逊等网络巨擘持续当道，甚至中国的阿里巴巴都开始窜红。然而，想用网络创业的台湾年轻人，却得面对创业环境不健全的窘境，难以找到投资者与合伙人？
答：
在创业之前，必须扪心自问一下，你真的想创业吗？或者只是想开店做生意、当老板、不被人管？还是因为对自己没自信，选择逃避进入职场？还是以为当老板就可以赚大钱？
如果你并不是真的很有创业的热忱，也没太多创业的本事，在你看来，外在环境恶劣得要死，根本是一片荒芜，那我劝你，暂时别发创业梦。
反过来说，如果你觉得，正因为创业环境恶劣，会少了很多「来乱的」竞争者，只有真正的高手可以下场角逐，只是比较辛苦一点，那么欢迎你，加入创业的行列，而我的文章，你也可以继续看下去了。
重整心态
创业很重要的，是思考自己到底可以提供给这个世界甚么价值。
这是个很漫长的过程，有些人很快就想通了，却发现现实面上不可行；有些人一开始想的是A，到后来却变成B；有些人怎么想也想不到，却因为平时有累积许多资源与能力，碰上一个伯乐或机会点之后就马上开窍了。
如果你只是想赚钱，有很多方式：找一个高薪的工作、积极地投资，或是学习许多理财的技巧……这些坊间的书籍都很多，可以好好地学习与研读。
如果你不只是想赚钱，而是真正有理念想要传达、想要落实、想要满足社会上的需要，那很好，出发的下一步，就是学习。
学习：积极提升自己的能力
真正成功的人士都没有停止学习，即使是脸书的创办人，很年轻就成功了，还是积极地阅读、学习新语言，养成好习惯、不断地进化自己的服务。
如果你涉世未深，我会建议你，不要一毕业就想创业（这是我犯下很大的错，虽然也加速自己的成长，但也受了不少不必要的心理创伤）。
创业是一个先蹲后跳的过程，你可以考虑采取以下的步骤，累积自己的实力，等到机会来临时，有实力的人自然会被青睐：
一、投身你想创业产业相关的工作：
是的，先去找相关产业的工作，而且不要计较待遇，并且要在里面加倍努力地做，因为你额外付出的，就是你创业的学费，不要有被压榨的心理，因为你知道你吃这些苦的目的。
在那里，你会接触到你未来的消费者，了解他们的痛苦、需求和满意的原因。你也会知道企业经营的基本流程，还有现有服务的缺点、局限，你才更清楚你的理想和现实之间到底有多远的距离。
多跟顾客聊天，培养同理心和直觉，或是多阅读心理、社会学相关的书籍。你越懂得人性，你越可能经营出成功的企业，毕竟，没有一个事业和人性无关。
二、培养一个专业技能：
有时，A领域的创新往往来自于B领域司空见惯的常识。例如说，游戏业是最懂得「教育」的事业，因为它能把一个人从不会玩教育到会玩，还让人不断地沉迷，不断地在里面提升自己的程度、自我突破。所以把游戏的概念引入到教育之中就会空前的成功（例如，Duolingo就是一个很有游戏概念的语言学习APP）。所以前提是，你还是得精通一门专业。
三、扩大自己的眼界：
如果你只沉迷于一个专业，你大概只能当个技术人员；如果你保持开放的心，去与其它领域的人交流、学习，你往往才能迸出属于自己的火花和灵感。我常说，一个人的好奇心决定了他的格局。所以，别自我设限，别经常觉得「这与我无关」。
四、不停地问与说：
如果你通过上述的试炼，终于想到了创业的好主意，那么测试概念是很重要的，但不是把自己的好主意无差别地跟每个人讲。
这里面牵涉到两个行为，问与说：
你要问的是消费者的「真实数据」，而不是意见。你不应该问：「廉价健身房对你有没有吸引力？」（谁会说没有呢？）而是问：「你一周花多少钱和时间在健康上？」
如果你遇到想拉拢加入的对象，不管是金主、未来的合伙人、员工……你就应该热情向他说故事，说你想创的业对这个世界有甚么价值、可以解决甚么痛苦、为甚么需要他的帮忙……想尽办法打动他加入。
五、学习商业知识：
没钱有没钱的创业法，坊间如「精实创业」之类的丛书相当多，你应该花时间去阅读，很基本的财务观念你也应该要有，毕竟商业的本质就是利润，追求价值也是为了利润，只是手法不同而已。
但是，别想着「等我念完MBA再来创业」之类的条件，重点不是你拥有甚么学历或上过甚么课程，而是你要清楚你缺乏的知识是哪一块，用最小的成本去补齐，然后积极地练习与尝试它们。
六、健康：
最后一点，也是最多人忽略的一点（包含我在内），就是一个好的创业家，身心一定要健康。否则，你很难承受压力，身心的痛苦会比市场更快把你打垮。所以每周，一定要投资时间在维护身心的健康上，不管是运动、放松、服务他人、信仰、家庭、爱情……成功的创业家，绝对不会轻易让身心失去平衡。
戴士杰简介：
他，看多了企业内反复发生的故事。
24岁，写了第一本管理书，从此开展专栏作家生涯。
25岁，放弃念博士，创办顾问公司，并在多家知名企业、大专院校授课。
33岁，看见自己的局限，离开自己创办的公司，现任软件业策略长一职。
「当局者迷，说破了，其实问题就解决了一半。」
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