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魏宝生花5年思考「做善事」

魏宝生花5年思考「做善事」
魏宝生、陈庆荣花费两个月时间不断激荡、讨论公益信托基金契约内容。图为画记各种讨论过程的草稿。
李唐峰
第83期
李唐峰
处处用「心」

捐钱做公益,一点都不难!尤其在现代社会里,捐钱更方便,只要在家里头、坐在沙发椅上,翘着二郎腿,敲着计算机键盘,就能上网刷卡捐钱给基金会或是购买爱心商品。

然而,凯基证券董事长魏宝生,却花了「5年」去思考──该怎么做善事?

用心1:

不止给鱼,还教会他钓鱼的能力

这5年,魏宝生在全台湾四处寻找育幼院,希望能帮助失去家庭照顾的孩子与孤儿。但他的理想却不一般,他的愿望不是让孩子们在育幼院里吃得再好一点、穿得再暖一点,而是要让他们学会「独立自主」。

这个想法在「很缺钱」的育幼院中,很难实现。大多数的育幼院只希望社会大众多捐点钱进来,解决燃眉之急就好。

魏宝生这5年一直在寻找能够与他理念契合的育幼院。他的想法其实很简单:「不止给鱼,还要给钓竿,最好还教会他钓鱼的能力。」

魏宝生观察、接触了不少育幼院,考虑基金规模因素,决定先设立地区性的公益信托,并在因缘际会下,将之设立于苗栗县,由苗栗县内的儿童少年照护及相关之社福机构开始执行,逐步实现他的理念。魏宝生说:「苗栗有不少儿童少年照护机构对孩子的教育颇有想法,和自己的观念颇为契合。他们也希望孩子们早日独立,因此设计了自立生活方案:当孩子满18岁,经评核各方条件符合,可以离开照护机构开始半工半读自立生活时,各该机构每月会提供一定金额的生活及教育费补助,让他们可以去学习独立生活,为期一年。」

这样的作法对财务颇为吃紧的儿少社福院所来说,是一笔不小的开销。但魏宝生认为,这正是他还可以再做出贡献的地方。他希望能将补助的年龄拉长到22岁约大专毕业,补助金额希望提高到每月8,000元,如果再加上县政府或其他社会福利的补助,就可提供孩子比较正常的生活,让他们有机会去学习、去适应工作,学会独立生存的能力。

不仅如此,魏宝生还希望亲自帮这群孩子。「想念书的、想工作的,我可以帮你安排。像在苗栗就有年兴纺织公司啊,它是全球最大的牛仔裤代工厂,就可以去那边学艺。想读书的,有视丘摄影艺术学院,那是全台湾唯一的专业摄影学院,很贵,可是我可以提供补助一个名额去学习,在那边学一年出来,你就有专业可以找到工作。」魏宝生非常积极:「总之,我会帮他们设计很多选择。」

这5年来,魏宝生念念不忘:「不能只把钱捐出去就算了,要真正把钱落到实处,发挥最大的效果。」

用心2:

以「公益信托」方式抛砖引玉

魏宝生除了打算第一笔先投入200万元,接下来只要能力可及,再持续每一年捐100万元之外,他也想要抛砖引玉,让社会上有余裕的人能一起共襄盛举。那么如何做得好、做得有效果,资金运用清清楚楚便很重要。

魏宝生认为基金会的财务运作并不需要透明公开,因此很容易衍生问题,金钱的无谓损耗可能会比较多。所以他也花了很长时间在思考,到底要采取怎样制度化的方式会比较妥善。

后来,与魏宝生一直保持连系的国小同班同学、一位对信托业务颇熟悉的CFP(Certified Financial Planner,为国际间理财规划业界认证的「理财规划顾问」)认证理财规划师陈庆荣,向他建议了一种方式──「公益信托」:「公益信托的使用模式就是由委托人、受托人、监察人三方来共同订定这些资金要怎么运用到社会公益,用以帮助社会上需要被关怀和照顾的非特定族群及个人。公益信托成立的相关规范政府都已订得很明确,信托契约签定并向主管机关呈报核准后,只要符合捐助条件,在监察人的审核管理下,信托基金包含本金及孳息都可以拿来运用,这是公益信托和基金会对资金运用规范不同的地方。」所以小规模、几百万元的慈善捐款,很适合采用「公益信托」的形式,弹性运用空间很大。

以魏宝生的例子而言,委托人就是他自己,受托人他选择了国泰世华银行信托部,这笔资产由受托人依契约约定负责管理、处分,受托银行必须经由监察人的审核及同意才能动用资金运用在指定用途上。监察人在监督受托人善尽其责以完成委托人慈善意旨的过程中扮演着颇为重要的角色。而魏宝生指定的监察人就是很了解自己心中想法、对信托业务也很熟稔的陈庆荣。公益信托每一笔款项的收支都必须经过监察人审核,之后再由受托人执行,每一笔资金之进出均完全公开、都会公告在受托的国泰世华银行网站上,以昭公信。

此外,以财团法人基金会的形式,需要聘用员工来处理事物,所以会花很多额外的成本在人事管销、办公室租用上,而公益信托却只需要缴纳一些管理费用给受托人,资产的去处将极高比例地送达受益人手中。

魏宝生成立这件公益信托,以纪念及彰显其父亲魏焕章之名,命名为:「公益信托焕章慈善基金」,现在已送到苗栗县政府申办中,待核准后,希望可以尽速发挥其功能,为苗栗县境内的儿童少年福利尽一己之心力,同时也希望号召有志于公益的社会贤达人士共襄盛举。

与魏宝生无话不谈的陈庆荣表示:「魏董很希望把这样的模式推展出去,介绍给其他企业主、那些比较行有余力的人,『你愿不愿意多留一点给社会这么多需要帮助的人?』」

采用公益信托可以依委托人自己的公益理念量身设计,对每一笔资金的运用均完全公开透明,捐赠人依法还可享有抵减应税所得的节税效益,助人又利己,何乐而不为?

相较于基金会,公益信托不单在设立程序上较简易,执行人力或物力的需求也更形精简,受托银行信托部每年都会将执行成果汇报主管机关查核,财务明确清楚。陈庆荣说:「魏董就是希望每一环节都公开,大家都可以检视谁捐了多少,谁拿到多少,都清清楚楚!透过这样的机制,有善心、有能力的人多帮助需要被帮助的弱势族群,这个社会就会祥和得多。」

不论是出售友邦证券、培育员工,或是关怀社会弱势儿童少年,从每一个面向,都看得到魏宝生那一颗炽热温暖的「真心」。

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