执行长林宝珍凡事尽心尽力，不管多大困难都设法解决。
这一份积极奉献的心，感动了许多学者专家，主动加入信望爱团队，
让心智障碍者获得完善、贴心的服务。
十八年前，台中市丰原区（原台中县）一群心智障碍者的家长，因为自己孩子的需求也看到别人的需要，创办了「信望爱智能发展中心」。从没有外界奥援中慢慢摸索，到专家学者加入组成专业团队，为台中地区心智障碍者开启了一扇希望之窗。
来到「信望爱智能发展中心」丰原中心，明亮温馨的布置、宁静安祥的氛围，以及工作人员笑脸迎人、亲切的问候，让人不自觉地放轻脚步、轻声细语，生怕打扰了正在进行「早期疗育」的孩子们。
一对一带领孩子
以游戏方式进行个别化疗育
举目四望，映入眼帘的尽是为特殊孩子量身打造的辅助教具与安全、贴心的设备。不一会儿，执行长林宝珍笑盈盈地出现眼前，递过来的名片上印着「信望爱因着特殊孩子而存在，为心智障碍者及其家庭提供专业服务和永续关怀是我们的使命」，一语道尽林宝珍二十多年来带着心智障碍者家长披荆斩棘、勇往直前，为特殊孩子营造「希望与未来」的初衷，她说：「我们一路走来，始终如一！」
随着林宝珍观摩正在进行的疗育课程，工作人员一对一带领着孩子，以游戏的方式，依每一位孩子的特殊需求进行个别化疗育。或许他们天生的缺陷在社会上经常被「另眼相待」，在信望爱则备受呵护与疼惜，十分幸福，林宝珍说：「这就是信望爱的核心价值──爱与陪伴！」
望着这个为特殊孩子营造「希望」的园地，提及创建信望爱的缘起，笃信基督的林宝珍说：「我非常坚信，从事这个服务是上帝的安排，让我有一个极重度脑性麻痹的女儿，从而看到世上有许多和我们一样遭遇的家庭需要去关怀。」
信望爱智能发展中心的服务项目，由最初的早期疗育扩展到成人心智障碍者教养与训练，并以丰富的经验，分享并协助全台的同业。在政府的评鉴中年年获得优等，执行长林宝珍功不可没。
女儿「与众不同」
人溺己溺开展启智教育
三十多年前，由于信息不发达，在台中县卫生局担任护理督导的林宝珍，发觉女儿出生后与一般孩子不太一样时，以为早产儿发育较慢，「后来才知道她是一个重度脑性麻痹的孩子，那可是一辈子的事！」幸运的是，家人对她只有支持没有责难，对孩子也只有疼惜没有歧视，让她能够在充满爱的环境里陪着女儿成长，没有经历一般心智障碍者母亲遭受歧视的痛苦与悲伤。
后来林宝珍发现，多数心智障碍者被遗忘在阴暗的角落，政府没有任何治疗保育措施，社会大众更是冷漠相待。抱持着人溺己溺的信念，林宝珍毅然辞去再过两年就可领退休金的工作，结合多位特殊儿家长，于1987年成立「台中县启智协会」，由林宝珍担任理事长，并无偿提供自己的家做为办公场所，与彷徨无助的父母们相互扶持，督促政府相关单位正视智能障碍者权益、开办重残安置中心，争取学校设立启智班，并定期出版刊物，寻求政府与各界的关心与帮助。她说：「初期我们自己出去找孩子，鼓励家长走出来，经费是由经济情况较好的理监事捐献。」
等会务稳定后，却发现启智协会只是个家长团体，无法提供孩子实质的帮助，而政府的政策与措施缓不济急，有些学校老师和社会大众也不愿接纳这些弱势的孩子。于是林宝珍辞去理事长职务，再次提供自己的家，于1993年另行成立「财团法人信望爱智能发展中心」，直接为特殊儿做早期疗育的服务。
由学习中逐步专业化
「吾道不孤」感动学者专家
林宝珍带着一群缺乏专业训练的家长，凭着一股对生命的热诚与关怀，从信望爱成立初期「几个人带着孩子，不知道要教甚么？」慢慢摸索、学习，期望「提供这些孩子最尖端的服务，做好早期疗育，让他们的障碍减至最低，最终回归融合到社会里。」林宝珍在百忙中不忘随时充实自己，包括到台北进修、出国观摩学习，以及每年一次前往日本参加「中日关怀身心障碍」研习交流，促使信望爱的服务逐步专业化。
为了让信望爱稳定发展，林宝珍积极向社会募款、争取政府辅助，并向银行贷款，于1998年在丰原构筑了一栋属于自己的家园，提供小朋友早期疗育及父母咨询的服务。但没想到新居落成不满一年即遇到九二一大地震，新房舍被贴上危险标示。作风明快的林宝珍，一面向县政府商借潭子「身心障碍者福利中心」，做为紧急安置场所，使孩子的疗育进程不致中断；一面独自在外寻找奥援，经过一年三个月的整建，信望爱丰原中心再度启用！
从启智协会到信望爱发展中心，林宝珍凡事尽心尽力，不管多大的困难，都设法解决。这一份积极奉献的心，感动了许多学者专家，主动加入信望爱团队，「他们放弃原服务单位的高薪，来我们这个小小的机构做事，是因为我们有着同样的热情！可以感受那种『吾道不孤』的心境，很温馨。」林宝珍充满感激地说：「也因为他们愿意进来协助我们，教我们怎么做，信望爱才能够提供专业化的服务，可以根据每一个孩子的个别需求，给予最完善的协助。」
淡泊名利、诚实公正
不写假收据、不浮报价款
身材娇小、温柔贤淑的林宝珍，眉宇间散发着一股坚毅与自信，十八年来以认真负责的态度和全心付出的精神，带领着「信望爱智能发展中心」的专业团队，服务心智障碍者及其家庭。
林宝珍淡泊名利、守正不阿的性格，让人乐意与她共事。她坚持信望爱的财务每一块钱都如实登记，捐款绝不写假收据；对外购物不浮报价款，募得的款项也做最有效的支配，绝不浪费。全体做法一致，心态坦然而无负担。
信望爱在九二一灾后重建中，获得各级单位的辅助款超过房舍修缮预估费用数百万元，林宝珍都如数退回。在这个急功近利的世俗洪流中，这份情操更形珍贵。而她诚实公正的行事风格，更赢得社会善心人士与团体的肯定与信赖──「得道多助」，每当财源短缺时，总能获得实时的帮助；而其专业能力更受到政府及公益基金会的青睐，主动委托、赞助信望爱执行服务方案。
尽力协助同业 著书分享与传爱
「我们不希望只有信望爱的孩子那么幸福，得到那么多的帮助，所以我们愿意分享给所有的机构。」基于共同为身心障碍者服务的热忱，林宝珍和同业互相鼓励与扶持，对于需要支持的同业她都尽力给予协助。
累积信望爱多年丰富的经验，林宝珍著书详述每一个案的疗育过程及其个人实际参与的独到见解，提供给家长、幼教师及关心或从事早疗的人士作为参考，至今已完成三本专业著作。她说：「现在我们觉得很重要的事是『分享跟传爱』，当我们无法扩大信望爱的服务范围，很乐意就我能力所及去分享。」除了陆续办全国性的观摩会，林宝珍与团队成员更经常奔波台湾各地甚至远赴马来西亚与同业分享经验。马来西亚也多次派员前来取经。
十月底刚从日本参加「重度极重度早期疗育儿童」圆桌会议回来，林宝珍旋即恢复紧凑的行程，她说：「很忙，忙得很快乐！我觉得每一天都很有意义，可以帮助人，又可以让自己成长。」
忘却癌症病痛 带领团队训练传承
虔诚的信仰让林宝珍随时保持平安喜乐的心情，虽然罹患类风湿性关节炎已经八年，五年前又发现罹患癌症，目前领有两张「重大伤病卡」，她把自己托付给上帝，积极配合治疗，没有恐慌和沮丧。她说：「这个过程我觉得非常平安，因为我坚信这是上帝的安排。」
带领专业团队经历无数难关与困境，林宝珍总能「谈笑用兵」，顺利解决。她说：「我有一个信念，上帝既然要我来做这个事，就会帮我准备，不管是人还是经费，在我们需要时自然就进来了。过程中虽然遇到过许多困难，可是好像都忘记了！即使有困难也不会只有我一个人面对，因为我们有一个很棒的团队，有许多专家学者，遇到困难一起来解决。」
一路走来，林宝珍善良无私的热诚，宛如磁铁般吸引同具善心的专业人士加入工作团队，让心智障碍者获得完善、贴心的服务。虽然她开玩笑地说：「我这个工作好像不能退休！」但是为了让信望爱能够永续发展，近年来她逐渐进行「陪伴和传承」，健全信望爱的组织架构、实施分层负责，执行业务时让团队成员随行，了解「执行长」的工作，同时把他们介绍出去。「透过这样的训练做传承，就不用担心我真的离开了没有人继续做！」她说：「我对信望爱非常有期待，而且非常放心，未来信望爱一定能为更多心智障碍者服务！」
