3. 悲》富士康跳樓門 跳出誰的問題？
2010年，最震撼兩岸乃至全球媒體熱烈關注的新聞，非「富士康連環跳」莫屬。從2010年1月23日第一位富士康員工馬向前墬樓至死開始，這一整年，隸屬「鴻海」集團的富士康，總共發生14起員工跳樓自殺事件（共12死2傷）。
12死2傷紀錄震驚全球
尤其在3月中旬至5月底，這七十多天的時間中，共有11人跳樓自殺，平均「每週一跳」。5月裡，更以不到4天就1跳的紀錄震驚全球。4、5月間，新華社等中國官方媒體非常高調地報導富士康跳樓事件，並把矛頭指向擁有數十萬員工的富士康本身，指責富士康的高壓、軍事化管理，是「血汗工廠」。
陸媒的火力全開，也引來全球媒體矚目，台灣部分學者更發起「終結血汗工廠 捍衛勞動人權」連署，批評富士康以及未能保障工人基本權益的中國政府。來自兩岸及全球的壓力硬是讓以鐵腕強勢著稱的台灣首富郭台銘在5月26日親赴中國深圳處理、公開鞠躬道歉、在員工宿舍全面加裝防護網（現已撤除），並安排員工心理輔導等。
隨後在5月底、6月初，鴻海集團連續兩度宣布富士康員工加薪，除了現金立即提高30%外，若通過3個月考核，月薪由1,200元加至2,000元人民幣。該公司除了在深圳大幅加薪外，並限制加班時數不得超過3小時。
6月初在鴻海股東會上，郭台銘感嘆地提及很多批評他的專家，從來沒有去他的工廠看過。而這段期間，一連串對他的負面批判，他以一句「人情冷暖」來描述心情：「寒天飲冰水，點滴在心頭。各位媒體朋友，過去這三個禮拜所報導的，我自己完全領略到甚麼是『人情冷暖』。」
的確，站在另一角度觀察富士康事件的聲音也所在多有，英國《金融時報》指出，富士康在管理上存在一些非人性化做法，但不論從工廠硬體條件或是待遇來看，富士康不是一般定義上的血汗工廠。而富士康的大客戶、委託富士康代工的品牌大廠蘋果公司（Apple）執行長賈伯斯（Steve Jobs）也為富士康辯護：「以工廠來說，它相當不錯。」
真相至今撲朔迷離
而在5月26日對第十二跳的大幅報導後，大陸當局開始對墜樓事件封鎖消息，並禁止媒體自行報導，而只能採用政府聲明或新華社通稿。因此，後續陸媒報導不再，後續消息淡化，只有部分論壇在傳播一些更多員工墜樓的言論。唯二比較正式的報導是8月4日的第十三跳與11月6日的第十四跳；但第十四跳的報導隨後又被新華社廣東頻道、鳳凰網和部分大陸媒體將相關新聞刪除。
那麼，富士康「跳樓門」的原因究竟為何？是80後、90後的心理素質問題？二代農民工進城的不適應？富士康的軍事化高壓管理？低工資卻高工時？富士康保安的欺凌與甌打？還是中國城鄉二元戶籍制的不公？抑或集權社會對工會組織的壓抑？還是中國操縱對富士康的打壓？為甚麼中國官方態度從最開始全力批判富士康，到後來隻字不提？時至今日，各方說法仍是眾說紛紜。
儘管事件的真正原因至今未被公開揭露，但富士康事件的確為中國勞動市場投入震撼彈。在郭董宣布大幅度（122%）加薪後，不少企業界人士即指出他此舉非常高明，郭台銘將來自13億人民的壓力，轉換成中國勞動薪資調升的力量。
此舉不僅擺脫血汗工廠指控，傳達了自己肩負的社會責任外，也使中國其他工廠在勞方壓力下決定上調工資；例如，日資本田的工人通過罷工得到大幅加薪、台資美律實業停工抗議後也得到加薪。值得一提的是，富士康事件在中國引發了一股罷工浪潮，從廣東擴散到江蘇、江西、上海、陝西等地。隨後中國中宣部頒布命令，禁止媒體報導罷工事件。
大多數的分析報導也指出中國工資上漲成為趨勢。然而，平均趨勢不代表最需要收入的最底層勞動階層（如礦工、農民工）的薪資、待遇有無真正成長，尤其又是在通貨膨脹日益嚴重的中國。
