女人的衣櫥裡總是少一件衣服。這句話貼切形容了女人追求美麗的心理。每當新一季的流行風潮來臨，或者是換季折扣「下殺」、「出清」時，都可以讓女人暫時失去理智，失手又多添購一件新衣。
英國最大購物頻道QVC曾做過調查，發現平均每個女人的衣櫥裡都有至少22件穿不到的衣服。面對衣櫃裡這些穿不到而又捨不得丟棄的衣服，該怎麼辦？在這個網路發達的時代，您試過二手衣代售網站嗎？
竹科新貴 身體力行矽谷創業文化
台北市大安區裡一戶地下室的倉庫中，年輕的網路創業者溫博凱熱情相迎。他爽朗的招呼，給人大方、坦率的第一印象。從髮型、眼鏡到穿著，看得出他是一個很有想法的人。
七年級的溫博凱於交大研究所畢業後，順利到了竹科上班。成為人人稱羨的竹科新貴，為何會選擇辭去安穩的工作，從零開始創業？
一提到創業，溫博凱侃侃而談。他認為在未來的五年、十年內，網路產業會對人類生活產生重大影響，現在是創新、創業的好時機，「原來的硬體產業、製造業發展空間有限、競爭門檻也高，我認為網路產業有很大的機會；另一方面，我對矽谷的創業文化很嚮往。」
溫博凱對於創業的興趣，很早就開始萌芽。考上研究所後，上課之餘，溫博凱也兼任家教。有一次他發生車禍、摔斷了腿，被迫休息期間，靈光一閃，決定在網路上建立家教媒介平台，提供需要家教與想要教學生的人一個資訊管道。沒想到，這樣的收入，竟然賺得比家教還多。首次在網路平台創業即嘗到甜頭，讓他更相信創業的可能性。
溫博凱與女友彭舒淳是GetMore創業的好伙伴。
女友衣櫥啟發靈感 打造二手衣電子平台
此後，溫博凱就常常思量「創業」這件事，也迸發了許多創業的新點子。他笑著說，很多創業的點子都是從生活點滴累積起來的。當他還是學生時，有天看到電視報導：在東京，換季時人們會把衣服送洗。因為地價很貴，洗衣公司除了清潔衣物外，還可以幫客人儲存換季的衣物長達半年。「那時候我剛好在學寫程式，學到資料庫，當時我覺得把衣服拍照資訊化的過程是一件很有趣的事，可是這個過程並不能帶來經濟效益。」
一次偶然的機會，溫博凱看見女朋友衣櫥爆炸的驚人景象。他發現其實很多女生都有這樣的問題，衣櫃裡放著大部分都是穿不到的衣物。他開始有了將「賣出多餘的衣服」與「把衣服資訊化」連結起來的想法。
GetMore平台上實際選商品的網頁。溫博凱提供
GetMore用心經營部落格，包含設計師與愛用者的採訪。溫博凱提供
2011年，在創業熱情的驅使下，他大膽辭去工作，「我覺得創業就是開始，創業絕對沒有準備好的！」溫博凱坦率說，他就是覺得到了應該創業的時候了，「我覺得人生應該要勇敢朝著自己想做的事情去走才會精彩，因為人生不是很長，那我就會勇敢地去面對。」
從零開始，經過兩年的籌劃，2013年底，二手衣代售網站GetMore正式推出。
創業伊始，溫博凱在政大公企中心的創立方租了一張辦公桌，「我選擇的方式是用時間去換取一些技術跟經驗。」雖然當時只是一個人，相對的也沒有包袱，可以大膽去嘗試。
經過一年時間，GetMore稍具雛型後，溫博凱邀請女友彭舒淳一起加入，由她負責平台的營運，成為共同創辦人。2013年夏天，GetMore的提案通過了台北市政府的地方型小型企業創新研發推動計畫（Small Business Innovation Research，SBIR），獲得一百萬元補助金，為溫博凱的創業計畫增添新動力。
與一般的二手衣販售不同的是，GetMore在買與賣的過程中，提供了許多貼心的服務。
想賣衣服的賣家，只需在平台上填表並付洗衣費，其他的程序都會有專人處理，從到府收件、檢驗商品狀態、送洗、丈量尺寸、拍攝衣服、放上網路、包裝、到最後出貨，只收取售價四分之一的費用。
而對於想找二手衣的消費者來說，不需要費力地在衣服堆裡面一件件翻找，只需在電腦前瀏覽挑選喜歡的商品，而且可以用一般新衣平均2.5折的價格，輕鬆買進乾淨而且狀態良好的二手衣。
沒有參照 從失敗中成就「亞洲第一」
剛滿週歲的GetMore，可說是亞洲第一個代售二手衣的電子商務平台兼二次時尚購物網站。因為沒有榜樣參照，一路走來，讓溫博凱學習最多的是「失敗」這件事。「你必須要面對很多的失敗，然後去修正。我們因應的方式就是精實創業（Lean Startup），就是我們從很小的規模開始做，然後也不太投注太多廣告，慢慢去try這個模式，然後讓一些使用者進來，逐漸產生一些口碑效應。」
為了優化整個流程，初期經過不斷的嘗試與摸索，才找出最有效率的方式。溫博凱舉例，因為每件二手衣都只有一件，一旦放錯位置，客人要買的時候就找不到了。「要從上千件衣服裡面一件件地找，真的很耗費時間。從這些經驗中，我們學習到倉儲管理非常重要。」
「只要下錯了一個決定，那真的就甚麼都沒有了。失敗雖然很痛，但是能夠理性地去看待失敗，你才敢去面對挑戰。」溫博凱說，在不斷解決問題中，才會學到新的東西，才知道事情做得對不對，這是創新必須要面對的事情。
GetMore推出不久後，很快就得到許多正面反饋。溫博凱回憶道：「有很多人給予鼓勵，說很高興台灣有這樣的品牌；還有不少旅居國外的人，像是有一位從英國回來的博士寫信告訴我們，說他很早以前就想做這樣的事。」這些都是激勵他堅持下去的力量。到目前為止，GetMore註冊會員已經超過5,000人。
GetMore工作團隊還在不斷嘗試新的模式，希望讓買賣過程能夠更加流暢，讓使用者都能有愉快的體驗。而在經營平台的過程中，溫博凱發現有些賣家不純粹為了金錢，她們喜歡展現自己並秀給別人看，享受與人分享的過程，「我們會滿足她的需求，她可以把自己的衣櫃展示給大家看，然後讓大家來購買。不過，我們也會嚴格篩選照片。」因此，GetMore明年將會推出讓賣家也可以自己拍照上架的新模式。
工作人員仔細丈量送洗回來的二手衣尺寸。丹尼爾攝影
每件衣服都要拍攝照片放在網路上。
從台灣走向世界 推展基於「信任」的共享經濟
台灣創新環境仍未成熟，嚮往矽谷文化的溫博凱，對比兩地的創業環境，「在台灣，第一是資金不充足，再來是人不好找，創業法規也不是很成熟。矽谷創業風氣很盛，要找資金與合夥人是很容易的事情。」
話雖如此，溫博凱認為台灣也有優勢存在。到目前為止，他認為華人圈裡最適合發展二手衣文化的地方，就是台灣。首先，台灣有一個不會太大、但可以實驗的市場；其次，在台灣創業的機會成本，比香港、新加坡等地相對為低；更重要的是，台灣目前仍保有深厚文化底蘊，人與人之間存在著信任感。
溫博凱強調：「信任正是發展共享經濟很關鍵的因素。以大獲成功的Airbnb為例，沒有一個笨蛋會把自家鑰匙交給不能信任的陌生人，除非是在分享經濟概念成熟的地方。」Airbnb是個募資金額達1.2億美金的租屋資訊交換平台，也是新興的全球民宿平台。他們開發的服務，是讓有閒置空間的人自行定價開放出租給需要短期居住的人。
在台灣，台大的「遛衣節」就是一個共享經濟成功的例子。每年6月1日當天，學生們會把自己穿不到的衣服集中掛起，然後再去換一件喜歡的衣服。「可是在共享經濟文化不成熟的地方，你可能會拿一雙襪子去換一件好的衣服回來。」
「二手衣文化可能在世界上兩種發展極端的國家中普及，一個是第三世界國家，他們會穿我們已經廢棄的衣服；另外就是在高度發展國家，譬如美國、歐洲、澳洲、日本，這些非常進步的國家在發展時尚的時候，就會想到復古、想到二手衣這件事情。」在幾次出國的經驗中，溫博凱觀察到二手衣在日本、歐洲等西方國家已經是生活的一部分。比如在紐約蘇活區，在很多設計師的店旁邊常常就有一家二手衣店。「有一些人就是喜歡買二手衣，對他們來說這是一種生活型態，我可以在二手衣的店裡找到一些特殊的衣服，它可能來自上一個流行季度，可是流行可能再循環回來，那它就很獨特，還帶有一點時間的特殊性。」
溫博凱從環保的角度來分析，二手衣不再需要耗費任何的資源，它的工廠碳排放是零，是東、西方人都能夠欣賞的事，這也是另一個支持他成立GetMore的理由。
雖然GetMore尚在起步階段，但溫博凱對網路代售二手衣的前景深具信心：「創業或創新永遠在想一件事情，五年後大家的習慣會是甚麼？五年後我們可能面臨石油更少，綠色想法更風行。在分享經濟更流行的情況下，我們穿衣服有沒有可能一部分比例是穿二手衣服？這是有可能達到的。」
溫博凱希望從小開始做大，從台灣開始站穩腳步，再往其他國家發展，一步一步穩紮穩打，慢慢累積經驗與實力。雖然年輕，但他看得長遠。
溫博凱小檔案
學歷：
台北大學統計系
交大交通運輸研究所畢業
創業經歷：
• 2011年從竹科辭職
• 2011年9月投入創新創業2013年夏天開始籌備GetMore二次時尚
• 2013年通過台北市SBIR創新研發計畫
• 2014年初二手衣代售服務網站GetMore上線
