看著新聞事件治國，這是我們對於短視政治人物的批評。眼睛只盯著利潤，不管品質與衛生，這是我們對目光如豆的商人的批評。只重升學率，不管學生是否對學習產生熱忱，以考試領導教學，這是我們對於當前國高中教育現狀的批評。
這些被詬病的現像有一個共同點，就是只看短，不看長，只看局部，不看全局。或許短期成效斐然，但長期後患無窮，而我們正深受其害。
我們討厭短視近利，但整個社會卻瀰漫著這樣的氛圍。何以致之?目前許多人不是歸咎政治人物就是媒體與名嘴。民主國家會選出甚麼政治人物由選民作主；自由市場會生產甚麼產品由消費者形塑。媒體與名嘴其實是反應眾人的心聲。他們若不反應市場聲音，下場是被市場淘汰。所以問題的源頭在哪裡?
9.2趴的總統，『你』怎麼看?如果關注一日的民調滿意度數字，對其口誅筆伐，那麼『你』將成為社會短視近利風氣的推手。其後若再抱怨社會短視近利，別忘了一個指頭指向別人，四個指頭應指向自己。
民主國家，總統或許很重要，但是與其期待無能的總統拼經濟，不如從自己做起。立法的確很重要，但與其期待會關說的立法院長密室政治下的法案品質，不如號召志同道合的公民持續給予監督與壓力。當我們真正意識到自己的無比力量時，才能成為民主國家的公民。公民不期待聖君賢相，因為他們清楚知道自己才是國家的主人。所以不是選舉完了，公民義務就算盡了。天下興亡，匹夫有責，一切操之在己。
心理學研究顯示，內控與外控這兩種截然不同的人格特質是可以學習而改變的，前者自覺對於環境有控制權，生活投入，幸福感受高；而後者自覺受環境所控，常感受壓力與無奈。為了自己也為了利他，轉外控為內控，應是紛擾世道下的最佳因應策略。
（本文僅代表作者之意見與立場）
陳加屏簡歷
學歷： 中山大學企管博士。
現職： 中正大學企業管理學系助理教授。 慎思群創力顧問公司首席顧問。
經歷： 系統動力學、系統思考、組織學習專家，專長為企業電腦模擬、變革、策略、HRD（人力資源發展）、過程顧問診斷。 企業輔導經驗豐富，曾任聚陽、台電、中友百貨、百略、大康、中船等企業長期顧問。
