作風謙遜低調的亞洲華人資產管理公司董事長謝士滄，也是現任台北大學校友總會會長。雖然外界對他所知不多，但在校友圈內，他的「德高望重」折服不少大企業家。
同為台北大學校友，目前也是校友總會常務理事之一的「第一名店」董事長王義郎，談起謝士滄時滿是溢美之詞。無私的奉獻、才思敏捷、中規中矩、有情有義、有容乃大等詞彙，對於王義郎來說，似乎難以道盡謝士滄的過人之處。
了解謝士滄看似平凡卻又不凡的「致富之道」後，或可窺知他得以贏得「內行人」由衷欽佩的關鍵所在。
▲謝士滄因在企業經營面表現傑出，當選台北大學第一屆傑出校友。葉俊宏攝影
二大法寶：「專業」和「信任」
回憶當年，謝士滄說自己早在大學的時候就曾想過一個大題目：「每個人都想賺錢，可是賺了錢以後，這個錢如何應用和分配？」
如今望盡千帆，他如此認為：「其實大家都想賺錢，但是如果能夠讓人家信任，可以讓他所賺的錢能夠更有效益，我覺得這是一個不錯的差事。但是做到這個差事之前，『專業』是你的第一個入門票，第二個要做到『讓人信任』。一個人可信任是甚麼概念？不是你的錢，就不是。對別人的錢，不可有絲毫的動念！」
2003年以前，謝士滄的事業以金融業為主，包括銀行、綜合證券、創投、創顧等；2003年以後，他轉戰中國，以經營飯店、商業不動產為主。
謝士滄表示，他所創設的亞洲華人資產管理公司，其實做的都是產業投資，基本上就是創造一個「可運作的商業模式」，而其中會用到他所熟悉的金融工具。
他舉了一個簡單的例子。兩岸開放探親以後，許多老兵想匯款到大陸。當時花旗銀行承做此項業務，需要一個月的時間，但是謝士滄研發的商業模式，只要三天的時間。簡單說，謝士滄找一家在大陸有分行的香港銀行，將錢遞送過去後，再利用大陸郵局的清算系統匯出，很快就能將匯款在短時間完成，而且完全合法。這便是謝士滄的「金融專業」所帶來的效益。看似簡單，但整合並理順所有的環節，需具備的專業的實力與靈活的創意。
至於如何做到「讓人信任」，則來自於謝士滄任職銀行時，長期為客戶做「風險控管」所積累的助人習慣。謝士滄從事金融服務業以來，不論大小企業對他都十分信賴。他提出的商業模式如果獲得客戶青睞，兌現之後，他一毛錢也不要，「因為我覺得他給我機會，讓我能夠去印證我講的是對的，很開心。」謝士滄誠懇道。
當時他帶著旗下產業研究團隊到大陸轉戰上海飯店業，從外行變內行，歷經10年奮鬥，苦盡甘來，換來財富的湧進，謝士滄直言：「人生有太多不可思議。」
令人動容的是，謝士滄認為：「這些財富是觀世音菩薩賜予的，不是給你花的，是叫你來做事情。如何再去創造價值，可以去幫助更多人，已變成我的想法、我的使命感。」
破解「華爾街金童」的謬誤
相較於謝士滄將金融商品「正用」，對於2008年引發金融海嘯的「華爾街金童」，謝士滄平靜地一語道出關鍵：「你不能把別人的錢拿來當作自己賭博的籌碼。我今天賭一把，贏了，我做英雄；輸了，雖當狗熊，但輸是輸你們家的。這是個誠信問題。」
謝士滄強調，在處理金融資產的時候，首先要守住一條線，要記住不能把別人的占為己有，一定要讓人信賴、安心。不能為了佣金，把別人的資產拿去賭。
因此，謝士滄研發金融商品時，除了考慮獲利外，首要確保投資標的是可靠、安全的，「為甚麼銀行超貸是背信，因為你把別人的錢曝露在高度的風險之下。華爾街金融衍生商品的這些作法，我覺得有些是背信行為，需有辨識的能力。一個金融人員的信念，其實就在不逾越那一條看不見的紅線上。」
「如何用自己的專業，做到對客戶應有的職責，這種是銀行家、是金融家的風格。如果今天只是為了賺佣金，不顧人家死活，這是賊。金融市場有很多山賊，到處打劫。」
謝士滄誠懇建議：「不熟悉金融的人，在投資前必須非常審慎小心。找到專業且有信念的人，才是你經營財富上的好夥伴。」
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