ESG關乎生存
文⊙曾允盈
企業都聽過永續指標ESG（Environmental─環境保護，Social─社會責任，Governance─公司治理）。金管會要求2023年起，實收資本額達20億元的上市、櫃公司均需編制和申報永續報告書。那麼，占台灣全體企業98%的中小企業也需要做ESG規劃嗎？
因應全球浪潮，ESG已經從「選擇題」，變成「必考題」。但是，該從何著手？
因應ESG而成立的「優樂地永續」公司，專門培育企業永續人才，輔導企業進行永續專案。執行長蔡承璋強調，ESG不只有環保議題這麼單一面向，企業應該先搞懂ESG最重要的價值──遵循法規、防範風險，「ESG關乎生存。」
台灣製造業以出口為導向，又和國際品牌多有連結，在國際供應鏈上扮演重要角色。也因此國際市場規則怎麼走，就必須跟進。企業如果無法達到供應鏈廠商要求的標準，可能會面臨被排除在外的壓力。
反過來說，當組織實踐企業社會責任的時候，並不是自己做好經濟、環境、社會面的管理就可以了，來自供應鏈的因素，也會間接帶來風險。例如：下游廢棄物處理廠商，沒有依法處理有害廢棄物；食品供應商使用過期原物料；代工廠沒有依法保障員工的權益，是壓榨勞工的血汗工廠等，都會連帶影響整體。因此企業除了自身，也必須將供應鏈納入永續管理的範疇，這是必要的「風險管理」，一環扣一環。
也就是說，當大型企業逐步完善ESG的推行時，中小型企業勢必同步。但是對於原本利潤就低的中小企業來說，投入ESG需要成本，該如何做，從何著手？
《看》雜誌曾報導台灣的B型企業，包括第235期的環保清潔劑品牌「淨毒五郎」（Chef Clean）、第238期洗髮精品牌「艾瑪絲」（AROMASE）等。B型企業的共同目標是成為「對世界最好的企業」，在環境保護、社會責任、公司治理等環節上，如何落實各種承諾，這些實踐者的作法，可以成為後進者參照的方向。
雖然不容易，但理想和現實都顯示，ESG不能不做。雖然萬事起頭難，但行之久遠，也就成為自然了。