戴士杰
「我從小就覺得跟周遭的人格格不入……」TPD顧問戴士杰說。
他無法像別的孩子一樣可以安安靜靜地聽完一堂課，一定得很努力地找事情做，例如在課本上猛塗鴉。別的孩子記性很好，…
早在二千五百年前，孔子就提出「因材施教」之說。但現代教育，一個老師帶三十個學生，一套教育方法面對三十個不同的孩童，如何能因材施教？更令人難過的是，台灣的教育改革企圖改變統一標準的考試制度，…
本田汽車成功的故事在企業經營上是一段佳話。創辦人本田宗一郎是一個性格怪異的人，他與合作夥伴藤澤武夫，能力、個性完全不同，一個負責研發，一個負責銷售與經營，各自為政，卻又互相依賴、合作無間，…
由於每一個TPD思路類型都有明顯差異，造成了不同型的人之間很容易產生誤會，因為他們幾乎無法想像別型的人是怎麼思考、他們的CPU是如何運作的。「所以，我發現每一型的人，對不同型的抱怨法都很固定！」…
「小王！你那個助理真的很不會做事耶！」
「好、好、好，我會去跟他溝通。」
「他表現這麼差，你為甚麼不乾脆開除他算了？」
「人家很努力在學習了嘛，給他一點時間吧！」
「唉，真不知道該說你是包容還是縱容…
「小王，你應該照我的說法去做，知道了嗎？」
「是，總經理。」
「小王，你昨天明明就有比總經理更好的想法，為甚麼剛才不吭聲？」
「吭聲又不能解決問題，只是引來口角而已，再說我還沒徹底研究他的想法…
「小王，你是怎麼從歷史故事中找到新的經營模式啊？太厲害了！」
「嗯……很難解釋。」
「別小氣嘛，說來聽聽。」
「就是突然頓悟了嘛，有一天，我發現所有歷史都有類似情節，像是三國……」
「好好好，我懂了…
「小王，上次叫你提的那個計畫有變，請你照這樣修改，下午給我。」
「……」
「怎麼不回答？有困難嗎？」
「不是，我在思考要怎麼修改。」
「那你下午交的出來嗎？」
「……」
「怎麼又不講話了！？」
「…
「老闆這次把業績排名公布出來，辦公室氣氛都變得怪怪的。」「怪怪的？你不覺得這樣很能刺激鬥志嗎？」「才不會呢！大家都是好同事，硬要分高下不是很尷尬嗎？」「我倒覺得知道自己只差兩步就是第一名，…