07/15-07/21 【國際一週大事】

哨子先生

🌐拜登宣布退選 賀錦麗能否接棒待觀察

美國現任總統拜登21日在X(前推特)的官方帳號宣布將停止爭取連任,退出美國總統大選。拜登表示辭職的決定符合政黨與國家的最佳利益,並全力支持現任副總統賀錦麗代表民主黨參選,呼籲黨內團結一致打敗川普。

 

🌐孟加拉學生示威演變成警民衝突 已151人死 數千人受傷

孟加拉學生本月因不滿公務員職缺配額優惠退伍軍人子女發起數場示威,隨後示威演變成警民衝突,局勢陷入混亂,至今已造成151人死亡、數千人受傷。孟加拉政府21日宣佈全國實施宵禁,並已暫停網路和簡訊服務。

 

🌐以色列大規模轟炸葉門 報復叛軍青年運動無人機偷襲

以色列20日對葉門叛軍組織「青年運動」進行大規模轟炸,造成至少3人死亡、87人受傷。這次攻擊是在報復青年運動日前以無人機襲擊第二大城特拉維夫,也是以哈戰爭以來以色列首度攻擊葉門,青年運動隨後表示將對這場攻擊「做出回應」。

 

🌐馮德萊恩連任歐盟執委會主席 將致力阻止中國侵略台灣

歐洲聯盟執委會主席馮德萊恩18日獲得歐洲議會表決同意連任第二屆,她在投票前提出未來5年任期政綱並發表演說,表明將致力於印太地區和平,並強調會「阻止中國」入侵台灣。這是馮德萊恩擔任主席五年至今,對台灣最強力的一次表態。

 

🌐微軟全球大當機 旅遊業受衝擊損失慘重

微軟Windows作業系統19日發生大規模當機,出現經典「藍白當機畫面」,在全球各地釀成混亂情況。銀行、媒體和航空公司都成為受害者,尤其交通和旅遊業受衝擊最大。資安公司CrowdStrike隨後承認是更新程式出包,導致Windows系統當機。

貿協AI CEO工作坊重磅開訓,培育企業領導人全方位AI能力

貿協 AI CEO 工作坊小型高階互動論壇(左起AWS台灣企業銷售暨策略方案部副總經理謝佳男、貿協董事長黃志芳、鉅鋼公司資訊長簡光正)。(貿協提供)
編輯部

全球AI應用大爆發,臺灣顯居人工智慧革命中心,政府全面推動提升AI人力,貿協配合政府政策,繼成功舉辦COMPUTEX,促成歷來最多重量級國際CEO參與紀錄,基於協助企業經營高層克服AI應用焦慮,善用AI技術提升競爭力目的,在董事長黃志芳帶領下, 7月20日在貿協國貿大樓全新「天空廣場」熱鬧開訓第一期「貿協 AI CEO工作坊」,吸引日月光、穩懋、光寶、士林電機、永進機械等逾30家、33位來自傳產、科技、服務、貿易、機械等產業CEO及高階學員熱烈參與。

黃志芳在開訓引言時以「麻雀變鳳凰」比喻,分享「貿協邁向AI的旅程」故事,他表示去年為AI元年,每一家公司都必須是一家AI公司,今年貿協舉辦的台北國際電腦展,吸引眾多美國科技巨頭前來,輝達執行長黃仁勳更掀起一陣旋風,顯示臺灣在全球AI領域的重要地位。與此同時,貿協近年來更以身作則,積極的轉型,從傳統的公協會逐步成功轉型為科技驅動的現代化組織,這也是辦理貿協AI CEO 工作坊的起心動念。

貿協深信,數位時代,每家公司都應該是一家科技公司,於是開始積極推動數位轉型,2023年人工智慧時代來臨,更深信每家公司都應該是一家AI公司。在這過程中先後成立創新中心,舉辦TAITRA Tech Talk科技論壇,成位數位科技中心、全員學大數據、訂定貿協的AI Policy,開發貿協的GPT-TARA,成立數據治理委員會、用AI解決業務痛點、自行訓練語言模型、開發臺灣企業大腦等。

關於開發「臺灣企業大腦」,在經濟部支持下,貿協正打造台灣對外貿易AI平台,將來業者只要輸入統編,貿協AI即會幫業者分析市場並提供拓銷工具及平台的客製化建議,預計今年下半年上線。未來更進一步將為企業推荐潛在國外買主,最終目標為創造跨業合作的生態系。將為廣大臺灣中小企業運用AI拓展國際市場提供適切服務,開拓更多商機。

此次開課前,貿協事先對學員的企業所做的「企業應用Gen AI焦慮因素觀察」問卷顯示:企業在應用生成式AI技術所面臨主要課題有主管或員工對生成式AI能產生的強大能力不清楚、員工缺乏運用生成式AI相關技能、公司或部門沒有明確的用途策略、不知道如何選擇適合企業需求的AI工具、以及公司內部使用生成式AI技術的技能有限等;此外問卷更反映出中小企業應用低業務影響力類別的生成式AI較普遍,大型企業則更願投注資源嘗試能夠產生中度業務影響力的生成式AI應用。這反映出企業規模影響技術應用決策,大型企業具備更多資源和風險承受能力,中小企業則需更多支持和引導以加速進展。解決這些業界所面臨的挑戰,正是開辦此次AI CEO工作坊最重要的目的。

據觀察,企業導入AI最常遇到的課題首先是數據/資料是否有效可用、其次是有無串連業務及AI應用工具的關鍵人才,再則是需要找到符合企業自身需求的AI模型或工具,因此領航企業的舵手與高階經理人能理解並選擇適當的AI技術平台,就成為AI化的關鍵。黃志芳更強調,AI需要長期觀察與滾動式不斷優化,因此,吸收他人智慧及經驗也是至關重要。而本次AI CEO工作坊正是以上述四大面向為主軸,帶領CEO們探索更清晰的企業AI化方向,並期藉培養高階管理層理解AI,繼而深化擴大提升企業AI應用能力影響力。

為配合政府推動「產業AI化」的政策,黃志芳領軍親自籌劃以數據、人才、平台工具、治理為四大講授主軸的「TAITRA CEO 工作坊」,除由黃志芳於兩日課程開場分別分享貿協全面助攻中小企業的智慧服務專案,以及在貿協AI轉型進程中找出自己合適的技術工具;更特別邀請到微軟臺灣研發中心張仁炯總經理、群聯電子潘健成董事長、Amazon Web Services (AWS) AWS台灣企業銷售暨策略方案部謝佳男副總經理、台灣人工智慧學校蔡明順校務長、麥迪遜數據顧問公司邱志威創辦人、104資訊科技公司李魁林數據長、台灣家樂福丁平碩資訊長,貿協科技長吳長信,以及隱形冠軍鉅鋼公司簡光正資訊長等重量級頂尖專家深度分享AI最新趨勢與應用實例,解析如何在企業中有效推動AI技術落地,提升競爭力與創新能力。

黃志芳尤其強調,AI CEO 工作坊最大的特色是「一次上課,永續服務」。課後將由貿協數位科技中心、培訓中心、及學員的導師,持續針對學員企業的AI化提供客製化輔導建議,幫助他們了解自身公司需求,找出並走出適合自己轉型的路,並藉由對學員持續AI學習支持,助力臺灣的企業推動數位轉型,深化AI應用,在企業中創造更多價值,善用AI做生意、找商機。貿協相信,透過這些努力,我們可以為臺灣的中小企業帶來更多的國際商機和發展機會。

紀錄片《國有器官》在台首映,大量證據揭中共國家系統迫害事實

紀錄片《國有器官》取材困難,拍攝長達7年。榮獲加拿大雄獅獎(Leo Awards)最佳導演和最佳音樂獎,美國曼哈頓電影節「最佳人權紀錄片」等多個國際獎項。葉俊宏攝影
曾允盈

紀錄片《國有器官》揭露人類史上重大邪惡罪行,在多國首映掀起國際社會話題。7月15日《國有器官》首次在台北光點華山電影館放映,眾多關注人權議題者前往參與,透過片中錄音與影像片段,揭開國家級邪惡本質。

前中國軍醫鄭治 逃離中國

鄭治出席電影首映,映後座談看出身心受到極大衝擊。鄭治是誰?他在1994年,曾和另外三位軍醫、護士長及一位女護士,被要求參與一項祕密軍事任務,摘取一名未滿十八歲軍官的腎臟與眼球,因深受恐懼,逃離中國大陸,經過越南、泰國,在泰國受到聯合國保護,被告知泰國有大量中共特務要其格外小心。爾後加拿大政府提供全面庇護,2007年9月鄭治前往加拿大,不到一個月時間,在高速公路遭遇一場離奇車禍,車子被撞得報廢,他幸運活了下來。

回憶當時景象,沒有麻醉,活體摘除,鄭治形容手術台上年輕人的眼睛看著他,他這輩子沒有看過那麼深的恐懼,光是語言形容,已讓人毛骨悚然。鄭治還表示,活摘器官在中國大陸,是從北到南多家醫院長年在做的罪惡,實際上早已不是什麼祕密了。

鄭治表示,自己17年來擔驚受怕,隱姓埋名,「希望在我的一生中,能夠用最大努力發出呼籲:無論是政府還是人民,只要還有良心的人,大家能不能共同制止這場迫害,讓所有人不要再受到活摘器官威脅。」

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李明哲參與首映,曾被中共關押5年,認為活摘罪行需更被重視。葉俊宏攝影

李明哲曾被關押 活摘事實需要站出來

台灣非政府組織工作者李明哲,參與首映並於映後表示,影片所提及他其實並不意外,「內容沒有超出我的想像,我自己大概2008年在嘉義,一間餐廳有很多醫生來吃飯,當時我大概就聽過,如果你要去中國換肝臟,就是可以預約,比如一個禮拜後,過去可以換那種活體。那請問他要配對人,一定有一個龐大的資料庫在那邊,活體的資料庫在那邊,所以《國有器官》談到的事情它並不是一個祕密,只是今天有沒有人願意站出來證實。」

中共之所以敢這樣做,「因為有件事很清楚,依照國家安全法,它完全不用交代被關押的人任何行蹤,中共只要對外說這個人病死,給家屬骨灰就好了。」李明哲表示:「我自己在中國監獄待過,監獄有一些犯人,他在看守所接觸過很多死刑犯,都知道死刑犯的最終下場,只要給骨灰就好了,所以中間這個人去哪裡?沒有人知道。像法輪功被抓去勞教所,中共可以完全不對外公告公開這些人的狀況,所以我當然相信這個(活摘)事情,就是說數據和證據顯示法輪功被活摘是最多數。」

1999年法輪功下令被群體滅絕 器官移植數量百倍至千倍

《國有器官》中根據調查數據顯示,1999年是非常明顯的分水嶺。1999年以前移植的單位和數量很少,1999年以後數量開始暴增,尤其在2001年之後,相當數量的醫院成立器官移植中心,連不具備移植手術條件的中型區級(二級)醫院,甚至基層軍隊醫院(衛生所)都開展大量器官移植手術,而1999年正是法輪功修煉者被下令群體滅絕性殺人運動的時間點。已持續25年,至今仍在進行。

追查國際主席汪志遠,以中國器官移植數量為例,1999年以前,中國肝移植數量總共才135例,1999年至2008年期間,爆增到1萬4,085例,平均每年有1,730例,增加超過180倍。汪志遠表示,這還是來自中共官方的報導,如果以追查國際的調查資料顯示,數據應該有10倍以上,部分醫院甚至達到上千倍,中國是世上最大非自願器捐之地。

相當令人毛骨悚然,中共的器官市場來自國家驅動,從建立法輪功學員活體器官庫開始,進行大規模的移植,幾乎已經「產業化」,國家器官輸送已經是行之有年完整的供應鏈系統。

中共邪惡本質 不能對其抱有期望

李明哲長期關注人權議題,2017年被中共在湖南省赤山監獄關押5年,他認為全世界都應該認知到中共政權邪惡本質。李明哲表示,中共近年不斷立法如「保守國家祕密法」,但如同過往法條一樣,內容都非常模糊,法治極端不透明,目的就是嚴格監控境外赴陸交流人員,已經有好幾起台灣民眾和外籍人士赴陸遭羅織罪名,被剝奪人身自由安全,台灣人不得不警惕。

還有人以為「不要違法」就好,無形中已內建自我審查機制,事實是中共權力是無所不在的紅線。李明哲透過親身經歷表示,由於不是正式逮捕,「不讓你跟家人通訊,可以不讓你請律師」,切斷一切對外聯繫,就像你不曾存在。

李明哲更提到中共本質,中共對於人性極盡蔑視,他們認為「人」第一是可被收買,第二則可以恐嚇。「所以一個自由民主台灣的存在,本身就是對中共的挑釁。」

赤裸裸的犯行 每個人都無法忽視

《國有器官》導演為華裔導演章勇進,提到《國有器官》在紐約「曼哈頓電影節」舉行首映,電影節創始人兼電影節總監Philip Nelson說,這是他創立「曼哈頓電影節」18年以來第一部讓他淚流滿面的影片,可見《國有器官》不只是關注人權議題的觀眾必須看的一部電影,這部片揭露的事實必定震撼人類心智,喚醒人類良知,叫醒許多還相信能與中共政權和平共處的人。

鄭治在座談會上顫抖表示,站出來是希望讓所有人不要再受到活摘器官威脅。李明哲也再三提醒:「我們不太習慣去追問有權勢的統治者為什麼作惡,卻很習慣去追問受害者,為什麼觸犯紅線?這個思維模式不改掉,台灣永遠找不到對抗中國的武器。」

美國眾議院2023年通過《2023年停止活摘器官法案》,透過民刑事等手段制裁參與活摘器官者。台灣立法院於今年7月15日召開「立法打擊活摘器官」台日聯手全球連線國際記者會,持續推動反活摘器官的刑事立法。

《國有器官》製片宋美馨提到,《國有器官》在美國、澳大利亞等國家上映,想當然沒辦法在中國放映,但是透過追查國際長年調查的證據和大量錄音,與海內外數據佐證,已經讓更多人認知到中共屠殺的事實。

導演章勇進六年完成《國有器官》,深究中共活摘器官背後計畫

《國有器官》導演章勇進希望該片能為中國人帶來和平,不再經受群體滅絕等的政治迫害。謝平平攝影
謝平平

中共「活摘器官」一向只聞樓梯響、不見人下來,耗費六年拍攝、剪輯的《國有器官》直接證實傳言的真實性。曾是解放軍重點栽培的實習醫師鄭治,克服心理障礙,在片中詳述30年前被點名參與的過程;導演章勇進拜訪超過30位的參與人士與失蹤者家屬,在受訪者的拒絕、反悔中艱困完成。該片也獲紐約曼哈頓電影節「最佳人權紀錄片」獎、加拿大電影雄獅獎最佳導演、最佳音樂獎,目前正在台灣巡迴播映。

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《國有器官》台灣放映現場。謝平平攝影

軍醫 海外隱姓埋名17年

鄭治,遼寧人,其父為中國醫界重要人物,論文曾發表於海外專業雜誌;鄭家家學淵源,精擅以中醫治療呼吸、消化系統疾病,病患川流不息外,軍政高層也常前來拜訪。而鄭治也由父親老友安排,進入當時層級最高的軍醫院陸軍總院實習。

因家庭背景「成分好」,鄭治連實習科別都能自行挑選,他選擇了三種外科,因而被中共視為「重點培養」人才;後後被點名參加「某項秘密軍事任務」,進入案場時,他才知道是活摘器官,嚇到虛脫、動彈不得;回家後生了場大病;日後更在海外隱姓埋名17年。

2015年,鄭治接受海外媒體採訪、以化名披露該事,引發大眾關注後,他接連拒絕多家媒體的採訪邀約。章勇進透過中間朋友牽線,在2016年首度採訪到鄭治。

近距離聽聞活摘 比想像更加慘烈

「他講得非常詳細,包括從哪裡下刀;心臟拿出來時,還噗通噗通的跳動。」鄭治時哭時發抖,屢次暫停,難以持續,二天才講完全過程。

鄭治告訴章勇進,靈魂彷彿又重置於30年前的案場,自己與對方的驚怖再次瀰漫全身;即使經過20年,仍是他生命無法承受之重。

而他所描述的被活摘器官對象,竟是一名年僅17歲的小兵;其父母認為只要進入軍中,就能有光明的未來,因此籌款一萬人民幣賄賂關係人,帶孩子進入部隊。沒想到,這名小兵還沒上戰場,就先成了器官來源。還有受訪者告訴章勇進,活摘飛行員的眼睛供給中共高層,或取出被活摘者腦髓的慘況。

章勇進在部隊家庭長大,對中共政權殘殺中國人,時有耳聞,他相信活摘器官的傳言,但鄭治的描述仍讓他驚駭到無以復加,「我沒想到,這件事比我想的更加慘烈。」

誰是受害者?

當開始有證人陸續出面講述「活摘器官」的內情,但仍有人質疑此事究竟是犯罪組織?還是真如法輪功學員指控,是中共所為?我們不妨看看幾起重要事件。

2004年,法輪功學員程佩明從大慶監獄被送往醫院活摘器官,2020年抵美,是罕見倖存者。

2005年,以色列社巴醫療中心(Sheba Medical Center)心臟移植科主任Jacob Lavee的病患告訴他,已在中國預定好心臟移植手術,「他們怎麼能提前兩週、訂好心臟移植手術日期呢?」

2006年,Peter、Anni公開指出中共活摘法輪功學員器官,Peter為媒體人、Anni前夫為外科醫師。

2006年,薄熙來(時任商務部長)親口承認「江澤民下達活摘法輪功學員器官的命令」。

2014年,中國前衛生部長黃潔夫赴台宣傳建立兩岸器捐平台,「他相信,中國明年不用死刑犯器官後,中國人是有大愛的,器官供給與需求差距會愈拉愈近。(中央社)」

2015年,中國立法禁止使用死囚器官,依法須由民間捐贈器官。

2022年,中國文化部常務副部長高占祥去世,全國政協常務委員朱永新寫文章悼念,「(高占祥)身上的臟器換了好多,他戲稱許多零件都不是自己的了。」引發大眾關注。

2023年,「追查迫害法輪功國際組織」曝光被活摘器官者張秀琴(法輪功學員)死前證詞,錄音地點為解放軍哈爾濱211醫院。

器官捐贈之難,不在手術複雜,而在器官極少,在國外等上1至3年是常態;而中國人向有「留全屍」民俗,器捐者比他國更少。因此,中國器官移植手術在時間、供應上如此精確,除了「按需殺人」,恐怕無法解釋。

在多篇新聞報導中,都有受訪者聽朋友談過,中國器官移植手術為政法機關、軍方、醫院系統化「產業鏈」,甚至還發展出「移植旅遊」,只是目前仍無人挺身作證。

失蹤者家屬煎熬20年

國際特赦組織於2024年5月29日發布〈2023全球死刑報告〉,「2023年的(全球)死刑執行總數為1,153人,和2022年相比,增加30%以上,但人數統計不包含據信處決了數千人的中國。這是國際特赦組織自2015年以來記錄到的最高數字。」

根據調查指出,中國在2000年至2015年的15年間,每年平均有6至10萬起的器官移植手術——即使中共每年處決千人,但如何能有上萬起器官移植手術?尤其2015年後不採用死囚器官之後。

中國器官移植手術的數量龐大,加上各種透露蛛絲馬跡的新聞,難免令人與失蹤者聯想在一起。

在中國每年百萬名的失蹤者當中,占比最大為法輪功修煉者,《國有器官》也有二名法輪功失蹤者家屬出面受訪,描述家庭從彩色變成黑白的日子。

有的失蹤者家境極好,不但在蛋黃區置產,家屬還動用人脈打聽,始終沒有下落。

有的失蹤者家屬花了近20年,走遍大江南北各地政法機構,打聽消息,最後受到官方恐嚇。

有的失蹤者家屬飛往中國人體展海外展場,要求驗DNA,因為他相信失蹤者已被製成標本。

家屬的煎熬,章勇進都看在眼裡,家屬此刻認為失蹤者已遇難,隔年又認為失蹤者還存活,因而拒訪;過半年,又答應受訪,如此反覆,「但他們都抱著失蹤者有天會回家的希望。」

魔鬼訓練營 活摘器官為表象

中國首次進行器官移植在1960年代,「追查迫害法輪功國際組織」主席汪志遠曾表示,1980年代,中共已完成人體器官移植的紙上流程;1999年7月20日,法輪功開始受到中共迫害,不斷上訪的學員被當時總書記江澤民指定為大型供體庫,完成了中共「活摘器官計畫」最後一哩路。

中共超出人性之惡,發起三反、五反、土改、文化大革命,誅殺8,000萬名中國人而手不軟、眉不皺,並陸續培養魔鬼接班人,鄭治就是被選定的其中之一。

章勇進表示,「中共要將人訓練成魔鬼,先叫他殘忍的殺人,然後是不斷的殺。」

他在案場無法下手,由高階軍醫迅速完成;鄭治回家後,大病一場。其後,被要求寫出一份以活摘器官計畫處理戰俘問題的報告,他交不出報告,最後誰也沒說,默默選擇遠離了陸軍總院與中國。

露面受訪後,鄭治以「靈魂、生命獲得救贖」形容自己,章勇進初時不懂其意為何,直到剪完《國有器官》紀錄片,才明白鄭治所言為何——他已從被動參與者轉為見證者,向世人證實了中共活摘器官的真實性。

《國有器官》製片宋美馨表示,毛澤東有個著名理論,每次迫害中國人的範圍要控制在5%之內,包括神職人員、西藏喇嘛、文化界人士等,其他95%則不受波及,但他們會因恐懼而選擇噤聲;輪番迫害後,社會就將變成魔鬼控制的社會,「這種變異的邏輯在腐蝕著人類道德。」

拍攝過程中,章勇進得知了中共活摘器官的規模堪比二戰時猶太人被屠殺的數字,他表示,片中並沒有試圖給出結論,觀眾可自行找尋;話雖如此,但結論已烙在片名中。

中彰投分署助中部18家大型機械、綠能公司徵才 720彰化登場

掃描QRcode加入中彰投分署,即可參加該署之徵才活動。勞動部勞動力發展署中彰投分署提供
謝平平

勞動力發展署中彰投分署將於2024年7月20日於彰化就業中心舉辦大型聯合徵才活動,包括北彰化地區的智慧機械、綠能、精準健康等18家大型公司,還有8家餐飲業者,30家廠商提供800個職缺。45%為工程師、管理師等高階人才,全球最大光學品牌開出作業員每年18至20萬的三節、5種獎金。

中部是機械重鎮,彰化廠商在新鮮人畢業的七月,廣開招募大門,包括大立光電、友達光電,在地知名智慧機械產業廠商包括:健椿、全興、至興、帝寶、金豐、上品、金瑞瑩等,釋出工程師、技術師、品保、機械設計、維修等工作機會。

臺灣唯一上櫃的精密主軸廠健椿工業,因應工業4.0新廠與二代廠的規劃,引進智慧化、自動化設備,對精密技術、自動化數位、數據分析等人才需求若渴。

大立光電急徵四班二輪、固定日班作業員、品管員等,共95名,除薪資之外,也開出三節獎金、季獎金、久任獎金,每年上看20萬元,歡迎中高齡、婦女、身障者加入。

另外,想加入餐飲業、連鎖零售業的求職者也能在這場求職盛會中找到極佳的工作機會。包括群品餐飲集團(石二鍋)、麥當勞、茶湯會以及全家、統一超商、美廉社及彰化在地的金喜美等企業。其中,合躍生活廣場事業連鎖藥局開出年薪85至百萬的高薪,歡迎有興趣的民眾來挑戰。

彰化就業中心主任陳秀蓉表示,為協助畢業青年儘速投入職場,中彰投分署首創Line預先報名,求職者只要掃描QRcode,加入中彰投分署,就可報名該署舉辦之徵才活動,還可隨時線上更新履歷。

只要事先選取想面試的職缺,活動當天直接快速通關、套印履歷,即可免排隊。現場前50名完成履歷套印的求職者,還有好禮大方送,民眾可多加運用。

更多活動訊息,可上中彰投分署網站http://tcnr.wda.gov.tw/ 、或電洽彰化就業中心 04-7274271分機104至107諮詢。

 

誰給你的勇氣?中高齡婦女「如意私房菜」創業火力全開

邱嘉儀受惠「微型創業鳳凰貸款」,開創事業。勞動部勞動力發展署中彰投分署提供
謝平平

中高齡婦女通常較無企圖心,職場競爭力維持與年輕人平盤的狀況,但邱嘉儀在家人支持下,以長才廚藝創業,但面臨食材成本高、開拓行銷通路等難題,經勞動力發展署中彰投分署協助,她在勞動部「微型創業鳳凰貸款」幫助下,不但解決資金問題,分署顧問也一併協助營運管理、行銷等難題。她現在已是充滿幹勁的廚娘,從南投草屯展店至台中西區、清水、大里等地。

邱嘉儀廚藝不錯,創立「如意私房菜」主打素食類熟食,如:燜筍、泡菜、梅乾菜、日式串燒等,讓忙碌的民眾免下廚又能吃到健康,剛開始她選擇以大台中地區的早市為主要販售場域。

然而,標榜健康的素食食材成本不低,不但吃掉利潤,還將資金狂燒殆盡,「微型創業鳳凰貸款」除可幫助她在資金上面臨的壓力,分署開設的免費創業課程也讓她系統學習財務成本、市場定位、行銷宣傳。實力豐富的顧問諮詢也讓她了解客群結構、聚焦目標,可說是創業速成班。

過往在餐廳工作的邱嘉儀雖然懂餐廳工作流程,但自己當老闆,還是有許多專業等待學習,因此只要一有空,她便報名中彰投分署創業課程,吸收經營管理知識;並積極參加鳳凰小聚,與創業者相互分享經驗,拓展人脈,促進商機媒合。成果專刊的曝光也讓她獲得肯定,度過疫情危機,站穩腳步,事業茁壯發展。

中彰投分署分署長劉秀貞表示,創業不如想像的容易,有許多風險,以幫助婦女為主的「微型創業鳳凰貸款」搭配創業入門、進階、精進班等多元課程,相當實用,2022年已經辦理29場次,計1,530人參與;596人次尋找諮詢輔導,最終有174人提出貸款申請。此外,還有創業同儕成長互助社群,中彰投分署規劃的一連串免費資源,是女性創業最好的助力。

除了婦女「微型創業鳳凰貸款」,離島居民、中高齡民眾也在勞動部的幫助範圍中,如就業保險失業者創業貸款、失業中高齡者及高齡者創業貸款等方案,最高額度200萬台幣,免保證人、免擔保品,創業前2至3年亦免息,另有免費的創業課程、顧問諮詢陪伴機制,有創業意願的民眾都可洽詢0800-092-957,或上微型創業鳳凰網站(https://beboss.wda.gov.tw)查詢。

 

感恩與傳承 「洄瀾游藝-花師校友十二人書法篆刻聯展」花蓮登場

展出內容涵蓋篆、隸、楷、行、草各種書體及篆刻。
趙若蘭

「洄瀾游藝-花師校友十二人書法篆刻聯展」刻正於全新整修完工的花蓮美術館一樓C展廳展出,各體兼備,書風多元,自開幕以來佳評如潮。

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「洄瀾游藝-花師校友十二人書法篆刻聯展」各體兼備,書風多元。

花蓮師範學院是花蓮地區培育國小師資的重要搖籃。早年非常注重書法教育,書法風氣鼎盛,培養出許多優秀的書法人才。此次聯展策展人蔡典成指出: 八十年代就讀花師時,書法為必修科目。書法社是花師的大社團,在陳侃、李神泉、許學仁、呂芳正、李秀華、陳添球等師長的悉心指導,由學長姐採師徒制帶著學弟妹練習,學習歷程充滿了溫暖與照顧,令人難忘。非常感謝師長們無私付出,點亮書藝傳承的路,讓書法藝術教育生生不息。

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蔡順祈〈王陽明讀書十八則〉篆刻作品及印拓。

蔡典成表示:花師校友書法人才濟濟,散布全台深耕國小書法教育;有的努力書藝創作,成績斐然;也有推廣硬筆書法教學,成效卓著。但要召集籌辦校友聯展並不容易。幸賴活躍於書壇的校友游祥珉、方立權多方徵詢,共集合了十二位中壯年校友參展。

2023年暑假受高雄明宗書法藝術館總監陳明德力邀,舉辦「洄瀾游藝」花師校友十二人書法篆刻聯展,受到各界好評。在李秀華老師提議下,有感於受到花蓮土地的滋養,再度集結去年參展校友,包括李汪燦、謝明生、蔡典成、林信忠、游祥岷、林慧芳、江明淵、方立權、郭旭甯、李重嶢、蔡順祈、殷乃仁於花蓮美術館展出。展題「洄瀾游藝」即為感謝花師當年在書藝上的栽培,也敦請李秀華老師題署。

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有關花蓮地景風情詞句的六尺對開作品。

此次展出內容涵蓋篆、隸、楷、行、草各種書體及篆刻,作品以中堂、條幅、斗方、對聯、扇面等形制呈現,包括:每人書寫一件有關花蓮地景風情詞句的六尺對開作品,和以花師建築物為題的一件小品,藉以緬懷花蓮和花師,其餘作品則自由發揮,展現創意。

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以花師建築物為題的小品。

值得一提的是,參展者中李汪燦、謝明生都是退休校長。其中,謝明生是唯一原住民,有「獵人之手」書法家封號。曾任花蓮七所國小校長,退休後為發揚傳統書法文化,在今年過年前辦理「福龍獻瑞迎新春、歡喜新年寫春聯」活動,不辭辛勞,總共到六鄉鎮共十所國小巡迴教學,散播書法種子,帶領師生認識傳統書法藝術,體驗寫春聯的樂趣,引起廣大師生的共鳴。

最特別的是,因為學練書法可以讓學生靜心、專注、穩定個性、變化氣質,謝明生每到一所新學校,社區家長口耳相傳,知道他是書法家校長,紛紛將孩子送到謝明生任職的學校就讀,學生就會增加三成以上。由此可見,書法教育仍然受到許多家長的重視,也成為最受歡迎的學校教學方式之一。

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有「獵人之手」書法家封號的謝明生校長作品〈印象花蓮〉。

身為地主的謝明生負責邀請來賓等許多籌備工作,他於開幕典禮結束後,感謝花師師長、花蓮教育界和藝文界大師到場指導,讓活動圓滿完成,也特別感謝李秀華老師的指導和鼓勵。

0403花蓮大地震雖然重創我們美麗的家園,但是透過這場書法藝術的分享,傳遞感恩與努力,傳承與希望,溫暖彼此的心,帶來心手相繫的力量。竭誠歡迎花蓮鄉親和花師所有校友共同來參與這場難得的藝術饗宴。

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展覽訊息:

展出日期:2024年7月13日(週六)至8月11日(週日)

展出地點:花蓮美術館一樓C展廳(花蓮市文復路4號)

開放時間:週二~週日 09:00~17:00(週一休館)

資誠攜手櫃買中心舉辦投資媒合會,聚焦創新技術與永續商機

新創企業媒合會合照。資誠提供
曾允盈

近年來,全球因應氣候變遷危機,ESG永續浪潮及減碳淨零成為趨勢,亦加速驅動企業於變局中開創新猷。各界對於揭露永續資訊的內容和品質越來越關注,企業在永續議題上的策略和行動,也高度影響投資人之投資決策。

為開啟創新公司與專業機構投資人之間對話,助力新創企業完善其籌資管道,資誠聯合會計師事務所(PwC Taiwan)攜手證券櫃檯買賣中心於7月17日共同舉辦「創新x永續 創新企業媒合會」,安排10家永續ESG議題相關之新創團隊進行簡報發表,並邀請多位邀請專業投資人、企業創投 (Corporate Venture Capital,CVC)參與專場媒合洽談。

證券櫃檯買賣中心總經理李愛玲於開場致詞表示,今年適逢Taipei Exchange成立 30 周年,多年來Taipei Exchange持續透過多層次市場架構與多元輔導資源,致力於扶植創新企業,營造友善籌資環境。在產業生態系完善發展及中介機構共同推動下,臺灣於國際市場中表現相當出色,根據瑞士洛桑管理學(IMD)發布的《2024年世界競爭力年報》,臺灣在67個受評比國家中排名第8名,其中更在「企業效能」指標排名第6名,顯見臺灣具備豐沛的創新發展能量。

李愛玲比喻「千里馬需要伯樂賞識」,透過這次投資媒合會的平台,鏈結專業機構投資人與創新企業,讓「良駒」創新企業有機會獲得「伯樂」投資方關注與資金挹注。期能串接資源並促成合作機會,帶領臺灣新創圈馳騁資本市場。

資誠聯合會計師事務所審計服務營運長徐聖忠於開場致詞表示,臺灣近年在經濟蓬勃發展,歸功於「護國神山」與「護國群山」,其中小企業與新創企業扮演著關鍵角色。而從多年來擔任台北市政府新創顧問的經驗中發現,除了好的商業模式外,新創團隊所面臨的最大挑戰為成功取得資金、專業人才及實驗場域。

資誠多年來深耕新創產業,於2018年成立資誠創業成長加速器(Scale  Programme),今年將邁入第六年,以「厚創新X後加速」核心,結合財務、稅務、法律、管理顧問服務等專業人才,至今已成功輔導近50家潛力新創募集達7億元投資,總估值超過10億元,並媒合多項商業合作案,為企業和新創夥伴創造雙贏局面。第六屆的資誠創業成長加速器即將於7月30日正式啟動,助力新創企業全方位成長。

本次媒合會發表之10家新創團隊 (依公司名稱筆劃排序):

永訊智庫股份有限公司專注於將AI人工智慧與多年ESG產業顧問經驗結合,推出一站式ESG智能平台。該平台協助企業高效編制永續報告書,並數位化溫室氣體盤查管理,提升企業永續發展能力。

玩艸植造股份有限公司 「臺灣蒲草田認養計劃」,旨在減塑、保護生態環境及創造農村就業機會,透過種植蒲草吸管並與農民合作創造經濟價值;以水草替換傳統吸管,使減塑無負擔融入生活日常,讓生態與商業達成平衡。

芯符股份有限公司以 AI 的智慧製造打造全球企業的送禮基礎建設,從人才留存、客戶成交到品牌行銷替企業自動化與智慧化商業關係管理,節省大量時間的同時創造可持續性的高營收成長。

金箍棒智慧物業管理顧問股份有限公司推出「房屋包租代管神器」的一站式不動產租賃管理系統,讓物業管理者和房東輕鬆管理租約、房客、房租帳務、修繕點交大小事,大幅提高管理能⼒,並能隨時掌握房客、租期、租金動態。

格園社會企業有限公司結合農業與光電農場,利用光電下方空間,種植高單價香草莢及中草藥,並聘用弱勢族群做為員工,以「農電共生」共善經營模式創造綠金。

海韻智能股份有限公司以輕量級能源管理服務出發,提供企業負擔得起的方案實現能源數位轉型。專利技術的微型電力感測器無需斷電即可快速安裝,Open API 架構能與第三方業者串接共享能源與環境數據等特色,能夠協助企業達成四大效益:節能、節費、用電安全與運營持續不中斷。近期的發展則結合了微水力發電系統,實現創能、能管、雲端維運的一站式綠能服務。研發上持續精進人工智慧模型進行耗能預測,以及發展 AI-based馬達電流特徵分析(MCSA)做為設備異常預警。

荷米斯娛樂股份有限公司以環境友善為核心,打造環保與展演活動及 SaaS訂閱服務,致力於透過音樂與藝術達成永續未來理念。

雄材大智材料科技股份有限公司永續環保材料科技,將紡織廢棄物 100%轉化為高品質的再生塑膠(R-PET)粒子,應用於各種可循環利用的塑膠產品,及製造為適用各種嚴苛環境的環保綠建材(EF Wood),創造嶄新的再生價值。

雲想科技股份有限公司透過影像電子簽章與數位電子印信技術,「完成無紙化最後一哩路」,縮短文書處理時間,達到數位化、資訊安全的目標,協助企業優化作業流程。

蘇菲營養生化股份有限公司(Sophie’s BioNutrients)新開發的微藻蛋白,淡色綿密,沒有發酵腥味,含有9種人體必須胺基酸、維生素B12與鐵質,蘇菲營養生化開發的微藻蛋白食品的功能特性在食品在加工過程表現的物理和化學特性。可應用於食品加工業,製成植物奶、零食類品、高蛋白飲、不含乳製品的冰淇淋、植物肉等,也解決了植物或機改植物或動物蛋白來源碳排放高的問題,成為未來永續ESG的目標、低碳足跡的蛋白質來源。

亞家生技「再生醫療細胞論壇」合作童綜合醫院,盼微型智能細胞製劑廠落實台再生醫療

(右)亞家生技創辦人吳坤烈博士與(左)童綜合醫院童敏哲總院長互換紀念品,展現雙方積極合作的友好態度。亞家生技提供
編輯部

亞家生技於7/11邀請童綜合醫院舉辦「再生醫療細胞論壇Cell Therapy Forum」,包括童敏哲總院長、研發創新中心歐宴泉院長、各科主任、醫師,以及輔仁大學陳雲翔副教授在內的眾多專家學者前來參與交流。

會中深入探討了外泌體在再生醫療臨床應用上的適用性,同時亞家生技也詳細介紹了「細胞製藥用無菌隔離裝置」的重要性。亞家生技創辦人吳坤烈博士表示,期待小場域高產能的「微型智能細胞製劑廠」,落實在童綜合醫院及全台醫療院所細胞生產中。

放射腫瘤科葉啟源主任與陳韻之醫師於論壇中分享,放射治療能有效摧毀局部惡性腫瘤細胞,而免疫細胞療法則可增強身體免疫系統,幫助清除可能存在的轉移性癌細胞,這樣的綜合治療方法有望改善患者的預後和治療效果。過敏免疫風濕科邱瑩明主任也指出,越來越多研究顯示臍帶幹細胞在風濕免疫疾病的治療上展現潛力。臍帶間質幹細胞的免疫調節和抗發炎特性在理論上有望成為未來的細胞新藥。

外泌體因其獨特的奈米特性,能穿過血腦障壁(Blood-Brain Barrier, BBB),在中風後的修復及神經退化性疾病的治療中具有很大潛力。吳坤烈博士進一步說明,「根據我們的研究顯示,幹細胞來源的外泌體含有豐富的生長因子和miRNA,這些分子能減少腦梗塞帶來的損傷,改善運動功能,促進神經元再生。與其他奈米顆粒相比,外泌體具有較低的免疫原性,不會引發排斥反應,使其在臨床應用中更加安全可行。」

而無菌穩定的細胞培養製造環境至關重要,亞家生技耗費三年時間研發出細胞製藥用無菌隔離裝置,成為國內首家以該裝置通過特管辦法GTP(細胞製備場所人體細胞組織優良操作規範)認可的細胞製備場所,也是第一個由台灣研發製造的細胞製藥用無菌隔離裝置。吳坤烈博士回憶起多年前與童綜合醫院在醫事司簡報時的狀況:「審查委員曾提問,亞家生技2020年才成立,面對眾多資歷深厚的大公司,你們的優勢在哪裡?」表示正是這個提問促使亞家生技積極開發設備並取得認證。

此次論壇不僅促進了再生醫療領域的學術交流,還展示了亞家生技在細胞治療技術和設備研發方面的領先地位。研發創新中心歐宴泉歐院長表示,自今年6/4再生醫療雙法通過後,對於病患治療用藥等安全性更有保障,在童敏哲總院長的支持下,未來亞家生技與童綜合醫院將積極合作,共同推動台灣再生醫療發展,造福更多患者。

提升獲利,還能增加訂單,企業都在做ESG的原因?

▲執行ESG計畫,象徵企業對社會做出積極貢獻,也表示在消費市場中將獲得更高評價。Adobe Stock
曾允盈
 
企業都在做ESG,你怎麼想?還覺得ESG很花錢?難以評估成效?偏離營利目的?
ESG如今不只是國際趨勢、不分產業的關鍵字,ESG是「玩真的」!
除了規範很具體,和企業的獲利息息相關。
當一般企業還在思考,ESG會增加多少成本,​頂尖企業看的是未來,還有背後龐大的商機。根據麥肯錫(McKinsey & Company)研究報告指出,推動ESG的企業,可以獲得更高的報酬。
​所以雖然ESG充滿挑戰,頂尖企業絕對不落後。
頂尖企業看到ESG的潛在商機
1.增加訂單,掌握合作機會
​首先,與共同理念的上下游廠商合作,有機會掌握更多訂單,增加營收成長。接著,避免被徵收碳關稅、碳費,降低企業成本。
​2.提升效率,降低能源消耗
汰換設備,降低能源消耗,長遠來說為企業節省成本。接著,提高生產效率,為企業獲利。
​3.凝聚人才,提供企業管理效率
​首先,企業強調ESG價值,更容易吸引優秀人才加入團隊,進一步凝聚員工的認同和向心力,提升管理效率。
ESG是「環境永續」、「社會責任」和「公司治理」
這是一套完整衡量企業永續性的指標,
1.環境永續
​關注公司處理土地污染、有毒物質管理、廢水排放。
​2.社會責任
如何處理「利害關係人」,包括社會多元化、人權問題,
​例如是否僱用童工?捐獻弱勢團體?是否鼓勵員工貢獻社會?
​3.公司治理
​關注管理層機構、僱用關係、薪資結構。例如財務揭露是否透明?董事及員工的薪資合理?工作環境是否考慮員工身心健康?
讓企管顧問協助執行ESG
 
多年企業輔導經驗,「台灣瑪斯企管顧問有限公司」資深顧問利錦文說:
​「過去,投資者只在乎企業賺多少錢;現在,更在乎企業是否兼顧環境永續、ESG企業責任。台灣瑪斯與各大企業加入ESG飛駛向前的列車,更透過經驗指導,為企業避開執行ESG的誤區。看利錦文怎麼說:https://www.watchinese.com/article/2024/27176
你以為的ESG,可能有地雷
1. ISO 14064-1計算碳排量,不是越少越好。如實計算,不需刻意隱瞞,後續才有減量的空間。
​2.碳權買就好?不是,購買綠電憑證或碳權,抵減企業碳盤量是錯誤的,例如蘋果供應鏈無法使用碳抵免,歐盟也並不承認所有自願性碳權。自身減碳依然是王道,企業執行ESG,才是符合國際法規的正規途徑。
企業執行ESG,不只永續的理念容易被看見,還能提高獲利,增加競爭力,長遠來說調整企業體質,與全球趨勢同步,跟上世界脈動。