愛用國貨！
「愛台灣」對現今許多台灣人來說，不是政治上或意識型態上的口號，而是切切實實的生活態度。
最典型的「愛台灣」明顯表現在「愛用國貨」上。這和台灣早年的「愛用舶來品」可謂今非昔比。不管是吃的、用的、穿的，只要標上「台灣製造」（MIT），彷彿就是品質優良的保證。例如到超級市場去，許多婆婆媽媽看到產地是中國的水產、蔬菜往往敬而遠之，產地是台灣則較為安心；買個電器、手機，台灣製、台灣組裝的備受青睞；買個服飾，不管是西裝、洋裝或是普通的T恤，大陸製、韓國製不見得討喜，還是MIT的比較實在！
由於消費者「挺台灣」，對國貨有信心，許多商品都開始標榜是「台灣製造」。說起來，這也是台灣經濟實力幾十年來向上攀升的具體展現。
由於這股愛用國貨的風潮使然，造就了許多「國民品牌」的興起，最典型的就是近幾年由網路崛起的服飾品牌「lativ」。消費者對於lativ的相挺，多少包含著一股對於「台灣製造」商品的熱情。因此，當今年剛過完年，lativ一篇〈移除產地標註〉的聲明，就像是往原本情義相挺的消費者頭上澆了一盆冷水。因為聲明中有一段其實滿懇切的話卻刺傷了消費者的心：「若您非『台灣製造』不買，我們誠懇地建議，請您確認後再下單，因為台灣已經沒有這樣的生產環境。」
由於不滿的聲浪如潮水般湧來，lativ最終還是「從善如流、恢復標示」，並公開它在台灣的生產數據，指出「lativ在台灣配合的工廠產能都已全滿」，一語道出他們的難處與無奈。
換個角度想，lativ事件往好處看，背後隱含的可說是台灣人「愛用國貨」的「逆轉勝」。因為，消費者喜歡台灣製造的商品，廠商自然就會設法「從善如流」，對於台灣整體環境來說，終究是好事一樁。
然而，對於廠商來說，想要MIT可不是一句口號而已，背後有太多大環境的因素考驗著他們的智慧。因此，本期封面故事就要從產、官、學等不同角度來探討lativ事件所隱含的真正問題，看看服飾業者想要繼續堅持MIT需要甚麼樣的主、客觀條件。
說到此，不得不再度盛讚一下本刊專欄作家，前經建會主委、台大經濟系教授、現任台灣智庫董事長陳博志教授的高瞻遠矚。陳博志教授對於台灣以及全球經濟事務的嫻熟與真知灼見，令人佩服！在他的「經濟經驗」專欄中，對於lativ事件的相關議題早已有非常中肯的建議，如11期的〈全球化之下的區域化贏家〉以及13期的〈中小企業的藍海與內海〉。有興趣的讀者不妨由本刊網站中回顧一下這些精彩文章。