近年循環經濟議題再起，竹子成為注目焦點，然而台灣在農業社會，曾經遍地是竹管厝（竹管屋），竹子生長速度快、纖維堅韌，可做承重牆，加上木頭，鋪上五至六公分厚的茅草，就是屋頂。進入工業社會後，過往裝雞、裝鴨的竹籠被大量運用在蔬果盤商、公賣局（現為臺灣菸酒公司）、台鹽、國防部等處所，擔菜、擔酒、擔鹽，還能裝子彈。

在當時時空背景下，嘉義大埤蔡家是三代竹製品參與者，第三代蔡世緯是台灣火雞大王，2012年成立「嘉義縣崙尾天赦竹編發展協會」，希望將累世的台灣竹工藝承傳下去。

▲磚塊未興起前，竹管厝就是農業社會的「國民住宅」。Adobe Stock

建築：清朝竹管厝，日治時期改穿紅褲

「四君子」梅、蘭、竹、菊中，竹子象徵正直、謙虛、有氣節，成為許多文人雅士吟詩作畫的主題。而在日常生活中，竹葉可當作粽葉，還可透過從小「整形」成為彎曲牛軛（牛擔），雞籠、雞罩、魚筌等器具更是隨處可見，閩南與客家各有不同樣式；此外，房子也能以竹子打造。

蔡世緯的爺爺出生於民國前三年，十幾歲就開始擔任竹管厝師傅，「那時農家多是『換工』蓋房，一個是師傅，其他都是鄰居來幫忙的人力。」磚塊未興起前，竹管厝就是農業社會的「國民住宅」，形式多為一條龍的三開間。

日治時代五大花園之一的雲林大埤「三秀園」中，還保有七開間的竹管厝，與檜木宅並存，多年前，蔡世緯還曾參與該園竹管厝的整修工作。他表示，竹子壽命約為十年，以五年生的散生竹（如孟宗竹）最佳。與叢生竹相比，散生竹相對直挺，也是早年鷹架、竹筒飯的材料；而五年生的竹子纖維最是堅韌，「再老一點，纖維就會開始脆化。」孟宗竹與桂竹可作為穿斗式屋架主材料；桂竹直挺，加上木頭，可作為屋頂架。

至於屋頂的茅草，蔡世緯解釋，一次只能鋪五至六公分厚，再逐次修復、重製，一次鋪得過厚會導致中間層發霉，完全符合現代人追求的低碳生活。

竹管厝底部以泥土、白灰等抹勻縫隙，但若有淹水，仍有被沖破的可能。日治時期，家中稍有餘裕的民眾便將牆面下半部以紅磚興建，上半部仍為竹管厝，稱為「穿紅褲」，或改為全部紅磚牆面，以竹、木為屋架，雲嘉一帶至今仍可見到。

▲每到5月，大卡車司機就會載運高冷蔬菜到批發市場，再轉到蔡家工廠，將竹簍運回山上。工廠現已轉為嘉義縣崙尾天赦竹編發展協會之用。

農具：百萬竹籠搶著要，通宵加班趕工

「嘉義縣崙尾天赦竹編發展協會」位於溪口鄉，鄰近梅山與西螺果菜市場。1956年，西螺果菜市場成立，交易十分熱絡，發展迅速，至今已是全台最大蔬果交易市場。

▲閩南與客家雞罩，都用於保護小雞，照片右側為客家雞罩，樣式簡單，左為閩南式，較為精細。

蔡家熟悉竹製工藝，順手接下蔬果竹籃的生意，從裝載蔬果到公賣局的酒瓶、國軍的子彈，都是竹籃，「因為彈殼是金屬，不能與金屬擦撞，要用竹籃裝。」

再加上外銷訂單，在塑膠尚未興起的年代，每年量產高達數百萬只竹籃，不只工廠日夜趕工，左鄰右舍都成了衛星工廠，幾張訂單就夠溪口家家戶戶一整年忙活，「過年只能休除夕，隔天就又來加班。」當時，身為台灣重要的竹製品重鎮，嘉義溪口風光了三十年之久。

▲竹編技法多樣。

沒落：訂單仍在，人力寂寥

竹製品靠人力，加上藤枝，打遍天下無敵手，「竹藤一家」正是因此而來，也難以用機器取代。1980年前後，「大家樂」風靡台灣社會，人力難尋；其後紙箱、塑膠興起，逐漸取代竹製品。

雪上加霜的是，台灣走向都市化，鄉村的年輕人紛紛到城市謀生，鄉村勞動力逐年減少，「差不多（5月）這個時候吧，高麗菜、大白菜、蒜苗、菠菜就要下山了，大卡車去完果菜市場，就會來這裡載竹籃。」

蔡世緯表示，現在還可以接到訂單，但已找不到勞動人口，溪口與鄰村原本數十家的竹編工廠，只好關門大吉。

▲運用多種竹編製成新娘轎。

「民國八十幾年開始，這裡就完全沒有年輕人了。」他自己也在2000年轉型飼養火雞，從副業成為主業，還晉身全台火雞大王，近年又開始研究蛋雞，「竹製品，現在是志業。」

▲2012年斥資成立協會推廣竹藝，蔡世緯並不是想恢復當年榮景，而是希望在設計上拓展新路。

轉型：無法以機器取代，竹之路難行

天赦竹編發展協會所在地就是以前的工廠，未殺青的竹子、竹編半成品、竹籠等，數量不多，越發顯得工廠清冷。繁華褪去，工廠外的穀倉（古亭畚）成為溪口竹製工業的見證。

最難編的竹製品是什麼？蔡世緯想了想，說都差不多，似乎只要一雙巧手，什麼都能做出來。只是隨著民眾生活品質提升，對用具的要求也更精緻。

▲尚未殺青的竹子。

茶几旁的竹椅油亮亮，撫觸如新品，「這張椅子已經坐十年了。」他解釋，人體有溫度，竹製品表面有竹油，二相接觸，就是保養竹製品的天然方法。

然而，農業社會完整的生態體系至今已不復見，今日推廣難題在於年輕設計師對竹子材料不熟悉，而竹子適合手工藝創新，難以用機器取代，唯一例外是竹席，在人工昂貴的今日，就會走向高價，比起現在的複合材料，發展之路顯然更難。

蔡世緯2012年成立竹編發展協會後，與各界多方合作推廣竹編，例如基本的三角編、六角編、人字編、一壓一編等。如今疫情解封，蔡世緯也開始著手推動竹製工藝活動，並不是想恢復當年榮景，而是希望在設計上拓展新路。

2023行銷大趨勢論壇 步出框架 走入人心

全球受到疫情衝擊，產業經營模式與大眾生活習慣被破壞又重組，衍生出許多新的商機與消費行為；同時科技發展一日千里，行銷工具產生革新。不同工具與媒介猶如一道道任意門，帶領我們通往未知的新境，或許是發掘新市場，或是走入消費者的心裡。課程將從不同面向對行銷產業進行分析，透過近一年的成功案例解析，在深入了解行銷脈動的同時，激發屬於品牌的創意靈感。

時間：2023年年6月9日 9：00～17：00

地點：台北市中山區植福路8號

報名費：現場/直播早鳥票3,500元，現場團體票3,000元。

設計報價管理課：精準設計，分層管控

你是否常感疑惑，要在哪個節點報價助成交？製作報價單有哪些前置作業？報價單的設計和業主感受大有關係！如何建構報價單審核機制？如何與業主溝通替代方案的操作思維邏輯、報價單講解重點及引導技巧。工一設計One Work Design首次公開設計報價的內控思維邏輯，分享平衡設計感性與經營理性的摸索之路，透過制定工作流程與權責歸屬，創造分工又互補的團隊即戰力。

時間：2023年6月11日 14：00～18：00

地點：台北市中山區民生東路二段141號8樓

報名費：早鳥單人票7,500元，早鳥雙人票14,000 元。

風格品牌經營學 商業思考與應用

品牌的延續與再生，來自創新量能的驅動、永續價值的體現。面對市場、科技以及環境的衝擊，品牌如何以創新推動轉型、以設計引導溝通、以永續實現價值、以體驗創造共感？從品牌的定位、產品到通路，「美學」的導入如何強化市場溝通，帶動強大顧客感受，創造共感連結？4位重磅講師 X 4大經營面向，帶你探詢風格品牌的價值核心，打造深具差異化的品牌創新力。

時間：2023年6月29日 9：30～17：00

地點：台北市中正區中山南路11號

報名費：早鳥優惠票3,600元，雙人票3,600元，一般票4,000元，團體票3,200元。

近期，阿丹精心取景了美國紐約州哈德遜河（Hudson River）的相關風光，本期呈現的是哈德遜河上的風帆。駕著帆船遨遊是紐約人很喜歡的休閒活動，也是觀光客欣賞紐約風景的另類方式與角度。

畫面中的帆船巡行於壯闊的哈德遜河河水之上，白帆和岸邊綠林相映增色，再襯上遠方灰藍的卡茲奇山（Catskills Mountains），看起來真是讓人心曠神怡。

阿丹在家鄉瑞士，由於居處臨湖，童年時就曾登上帆船遊玩，成年時更有開著父母的帆船航行多次的經驗，而當時所駕的帆船恰和圖中的帆船大小相同。

對於阿丹來說，這樣的畫面再熟悉不過。而距離紐約市只需兩小時車程就能來到如此截然不同的鄉村世界，則讓他感到驚喜且快慰。

台灣號稱手搖杯王國，琳瑯滿目的手搖飲品牌百花齊放，許多民眾幾乎每天要喝上１杯過癮。連鎖手搖飲龍頭清心福全，趁著夏季來臨前推出「甘蔗系列」飲品，就是要讓民眾好好的消暑解渴。

根據財政部統計資料顯示，截至2022年底，台灣的手搖飲料店已達28140家，冷熱飲料店的營業額近10年成長了383.1億元，門市林立儼然成為台灣獨特的風景。

這回清心福全新推出的四款100%甘蔗原汁系列新品，採用HPP冷高壓滅菌技術打造的台糖甘蔗液糖，保留新鮮的果汁風味，要讓消費者每一口都喝得開心又安心，清心福全執行長趙啟宏表示，甘蔗其實保存不易，市面上賣甘蔗的手搖飲店也相對少，若沒有經過殺菌程序，很容易早上才製作，下午就發酵變酸，因此清心福全更嚴加控管衛生流程，希望能提供消費者安心又消暑的最佳選擇。

1.甘蔗鮮奶：以清甜爽口的甘蔗原汁為基底，加入香醇鮮奶，濃郁溫順的口感散發獨特蔗香。

2.甘蔗金桔：清甜甘蔗原汁搭配酸爽金桔原汁，碰撞出豐富的酸甜層次，尾韻甘蔗甜味讓層次更豐富。

3.甘蔗四季：香醇細密的四季茶湯與甘蔗原汁巧妙融合，特殊蔗香、茶香在嘴中同時迸發。

4.甘蔗菁茶：清冽優雅的菁茶融入清甜甘蔗原汁，共創香甜回甘的極致口感。

用料實在，在原料製程上不馬虎，清心福全要將甘蔗的鮮甜原汁原味呈現給顧客，特別推薦給甘蔗控們手刀嚐鮮！

台中地產，百家爭鳴！南北建商看好台中年輕、活力的生產力，早早插旗佈局，而懷抱理想的小型建商也推出各具特色的新案。其中，最令人印象深刻的是德潤建設與市場完全相反的操作法。總經理賴啟仁從汽車零配件起家，因緣際會踏入地產，在推案策略上帶有濃厚的傳產精神。

從自己買房開始，賴啟仁就對建築產生興趣， 2018年正式投入房地產市場，第一案位於烏日，就以殊產品規劃獲得大眾青睞，推快銷售速度。

圖說：德潤升之泰臨單元一，規劃8戶，西屯門牌5大房花園電梯豪墅。

賴總經理從傳統產業中學到堅守本分、不貪心，朋友笑他賺不了錢，他則堅持自己不想賺暴利，「該賺的有賺到，就好了。」秉持傳產認真打拼的精神，他幾乎天天到工地報到，現場工作人員也感受到老闆精益求精的態度，實實在在做好每一件事；他採用棒子與胡蘿蔔並重的策略，如期完工，就發放獎金；願意學，他就大方教，「現在人真的很難請，又很難管，有願意學的，我一定教他。」他認為，公司上下一條心，員工知道老闆的標準與效率，對於推動事業也有相當助益。

他對成本的考量也非常「傳產」，提早完銷，省下房租與管銷費用，施工精確，不浪費成本重新施作，也是降低成本的一環。他表示，貨品出廠後，才被退貨，一是損害商譽，二是再次浪費人力、油錢，因此一定要在出廠前進行100%品管，才不會增加額外成本，工地管理也是如此，按部就班做好每一個環節，堅持精準、細膩的品質才是好建築的不二原則，因此他事必躬親，天天跑工地監工。

德潤建設在 2023 年於安和路再推「升之泰」豪墅案，整合土地時間耗時數年，他明白，對企業家而言，基地風水相當重要，龍邊、虎邊務必講究，這塊基地背有靠山，前有筏子溪，溪水由龍邊流向虎邊吉向，可說是風水寶地，因此即使買地過程層層關卡必須克服，他也不肯放棄，讓這塊多家建商也青睞的土地終於完成規劃。

「升之泰」距離單元一僅1分鐘車程、距七期市政路約 400 公尺，但相較於這二個成熟商圈，總價卻精省千萬以上，緊扣企業主精準眼光與精明細算的特質，開案不到三個月，有非常好的銷售成績，於5 月 27 日正式開工，目前著手規劃新的個案，持續用心將產品規劃更好讓購屋者都能滿意。

3個台灣「電子支付&純網銀」產業地圖新情報news！

💡「電支雙雄」街口支付&一卡通使用人數雙雙突破560萬，「電支新星」全支付使用人數搶進TOP 3

💡 2022年電支匯兌業務年增103.5%最高，全支付2022Q4交易額超越一卡通&玉山銀行

💡純網銀商品走向多元化，蝦皮、綠界、拍付、LINE Pay、藍新、foodpanda晉身電支預備軍

截至2023年3月底，全台共計10家專營電支機構及20家兼營電支機構(含銀行及中華郵政)，總使用人數(未歸戶)年增39.3%至2,332.3萬人。依各電支機構使用者人數排名，前3大業者分別為街口支付(使用人數603.0萬、年增8.3%)、一卡通票證(使用人數564.8萬、年增17.0%)以及2022年8月開業的全支付(使用人數313.8萬)。

另一方面，同樣做為普惠金融的重要加速器，台灣純網銀市場主要由連線商業銀行(LINE Bank)、樂天國際商銀以及將來銀行共同構成。截至2023年第一季，3家純網銀數位帳戶數量分別達148.8萬戶、15.9萬戶及29.6萬戶，其中帳戶數量最高的LINE Bank已成為全台數位帳戶數第3高的銀行，僅次於台新與國泰世華銀行。

支付金融為商業底層基礎設施，加上其中所蘊含的大量消費數據，吸引零售電商集團、電信通訊/網路遊戲/社群平台及交通票證機構積極參戰。未來流通研究所爬取台灣主要電支&純網銀業者營運數據與競合脈絡，繪製「電子支付&純網銀」產業地圖，做為觀測整體產業走向的重要基礎。

「電支雙雄」街口支付&一卡通使用人數雙雙突破560萬，「電支新星」全支付使用人數搶進TOP 3

① 全支付、全盈支付搶進，2023Q1電子支付使用人數排名大幅變動

在具有強勢通路與會員優勢的全支付與全盈支付進入市場後，全台電支機構使用人數排名迎來大幅轉變：截至2023年3月底，街口支付與一卡通票證使用人數分別達603.0萬及564.8萬，以顯著優勢持續位居第1、2名外，2022年8月甫開業的全支付，在母集團全聯旗下超過1,100家門店、1,300萬名會員、830萬名PX Pay會員、以及消費者採購日常用品的剛性消費基礎之上，2022年10月使用人數即突破200萬，超越悠遊付，拿下全台電支使用人數第3高的寶座。截至2023年第一季，全支付使用人數達313.8萬，與位居第4的悠遊付使用人數差距超過90萬人。

2022年4月開業的全盈支付，由全家便利商店、玉山銀行、PChome集團旗下拍付國際等3方策略合作成立，2023年5月台新創投以新台幣1.6億元取得13.7%股權，成為全盈第3大股東。2023年Q1全盈支付使用人數達139.2萬人，超越統一超旗下愛金卡(110.1萬)與歐付寶(102.8萬)，排名第6。

② 街口支付、一卡通著重強化獲益能力，零售通路類電支建構跨業支付生態圈

為應對快速升高的產業競爭強度，各電支機構紛紛在各自資源基礎上制定獨特營運策略與經營目標，以強化競爭優勢。例如具備用戶規模優勢的街口支付與一卡通，均提出於2025年轉虧為盈的具體目標，營運重心自拓展用戶規模轉向強化獲利能力的意圖相當顯著。

街口支付自2021年重點發展JKO Fintech Hub嵌入式金融服務，做為重要的營收引擎。2023年與台新銀行共同推出「街利存」服務，逐步將街口支付自單純的功能性支付工具發展成為消費者理財帳戶。此外，街口亦與Aplus、軟銀集團、樂天銀行等機構合作，布局日本支付場域，目前日本可使用街口支付服務店家點數已超過萬間

開業首年即站上使用人數第3高的全支付，目前主要用戶仍多自PX Pay會員移轉而來，交易場景亦以自有超市通路為主。全支付以全聯門市為中心，積極爭取周邊1-3公里的店家達成合作，同時藉由擴增外部合作通路的方式，爭取更多年輕用戶。2023年全支付與好好證券合作，啟動電支買基金試辦案，藉此擴大服務價值並增加用戶黏著度。

全家便利商店旗下全盈支付於2022年4月開業，2023年營運策略聚焦於3E開放策略，包括升級發展嵌入式金融、深化支付生態圈、新增Inside App合作品牌、擴大應用支付&消費數據等，並規劃推出獨立App，以強化品牌識別；做為最早取得電支執照的零售通路企業，統一超商旗下愛金卡(icash Pay)除持續結合OPEN POINT會員生態系，與合作機構共同發展點數生活圈外，2023年亦與元大投信合作推出電支帳戶買基金服務。

2022年電支匯兌業務年增103.5%最高，全支付2022Q4交易額超越一卡通&玉山銀行

2022年台灣電子支付總使用人數首度突破2,000萬人大關，帶動核心業務金額同步攀升：2022全年電支代理收付交易總額年增27.0%至1,114.0億元、國內外小額匯兌總額年增103.5%至1,258.6億元、收受儲值總額年增64.1%至2,672.3億元；2023Q1電支交易總額年增54.1%至347.7億元、小額匯兌總額年增50.9%至406.0億元、儲值總額年增55.6%至906.9億元。

2022全年電支交易市佔率TOP 3構成與2021年一致(街口支付、一卡通、玉山銀行)。但值得一提的是，2022年8月甫開業的全支付，在全聯強大的通路優勢支撐下，開業後首個完整季度(2022Q4)交易額即拿下21.8%的市佔率，超越長期位居第2、3名的一卡通(18.0%)與玉山銀行(13.3%)，僅次於龍頭業者街口支付(29.4%)。2022年小額匯兌&儲值市場則持續由一卡通與街口支付強勢瓜分。

2023Q1電支交易市佔率冠軍持續由街口支付蟬聯，市佔率自2022年同期的40.0%降至27.9%，全支付以22.4%的市佔表現排名第2；一卡通與玉山銀行以19.3%及12.2%分居第3、4名，與2022Q1相較分別下滑5.9及4.0個百分點。不過，雖然市佔結構出現變動，但若以實際金額做為指標，可以看到2023Q1前4大電支機構交易額均維持成長，其中街口支付交易額年增7.3%、一卡通年增17.9%、玉山銀行則年增16.4%。相對於排名變動幅度較大的電支交易市場，2023Q1小額匯兌與儲值總額市場仍持續由一卡通與街口支付佔據。其中一卡通匯兌與儲值金額於高基期上仍持續年增68.2%及81.0%，展現強勁成長力道。

純網銀商品走向多元化，蝦皮、綠界、拍付、LINE Pay、藍新、foodpanda晉身電支預備軍

台灣純網銀市場由連線商業銀行(LINE Bank)、樂天國際商銀以及將來銀行共同構成。截至2023年第一季，3家純網銀數位帳戶數量分別達148.8萬戶、15.9萬戶及29.6萬戶，其中帳戶數量最高的LINE Bank已成為全台數位帳戶數第3高的銀行，僅次於台新與國泰世華銀行。

因投入成本高昂(2022年LINE Bank年度營業費用達19.2億、將來銀行達11.8億、樂天銀行達6.8億元)，3家純網銀現階段仍處於虧損狀態。2022年LINE Bank、將來銀行與樂天銀行稅後淨損分別達20.1億、10.0億及5.4億。

不過，受惠於管制措施逐步放寬，純網銀業務範疇已自初期的個人存放款業務走向較多元的金融商品提供。例如將來銀行於2023年5月推出全線上申辦房貸業務，為全台首家開辦房貸業務的純網銀，樂天銀行則針對電動車市場推出電能貸服務；LINE Bank及將來銀行亦與保險業者合作切進汽機車險市場，並規劃推出租車險、旅平險、壽險、意外險等商品。值得一提的是，3家純網銀均積極與電支機構建立合作關係，藉由綁定存款帳戶支付功能，提高存戶支付彈性。例如LINE Bank與一卡通MONEY/全盈支付/icash Pay合作、將來銀行與全支付合作、樂天銀行與街口支付合作等。

此外，依據現行規定，第三方支付業者若年度代理收付日均餘額超過新台幣20億，需向金管會申請電支業務許可並納入金管會監管範圍。因此，包括2021年代收付日均餘額即超過10億元的樂購蝦皮、綠界科技與拍付國際，以及2022年新增的藍新、LINE Pay、foodpanda等6家業者，雖然2022年代理收付日均餘額尚未超過20億納管門檻，但已成為晉身電支業者的預備軍，有機會於近年參戰電支市場。由於上述業者多擁有龐大集團資源，一旦確認轉型為電支機構，預期將為整體產業帶來大幅轉變。

2020 年開始，光電大老曹興誠公開發聲，認為台灣應與中共劃清界線，積極準備保衛自己的國家，並成立黑熊學院，成為商界明確表態、積極作為的先鋒。5月27日，他受邀至台中演講，指出中共追求假惡醜為全球最大威脅，台灣追求真善美，不可能「二岸一家親」，持親中態度會混淆國際觀感，屆時有難，國際難以對台伸出援手。

出生在中國的曹興誠，一歲隨父母逃難來台，他表示，台灣追求真善美，與中共追求的假惡醜難以一家親，即使中國在經濟改革開放多年後，中共政協副主席周強在2017年仍有「要勇於向『司法獨立』亮劍！」的言論，「這意思是中國司法院是中共開的，誰要它獨立？我砍你！」

曹興誠表示，中共招致全球民眾厭惡，從韓國民眾將票投給對中採取強硬態度的尹錫悅就能看出，「但對中國最友好的，居然是台灣人。」他表示，台灣對中共的認知戰，人人有責。

圖說：聯電創辦人曹興誠（首排中）受邀赴好民文化行動協會演講，左二為理事長林芳如，並與台中中社社長董建宏（左一）對談，時力主席王婉諭（右二）陪同出席。主辦單位提供

許多人認為中國經濟強大，曹興誠表示，過去三十年，中國經濟起飛全靠自由世界的幫忙，「但中共把功勞全部歸於自己，並鼓動排外情緒。」尤其援助金額達到2/3總額的日本，在中共不斷宣傳南京大屠殺的策略下，成為中國人仇恨的對象，「中共屠殺比日本多出許多倍，但全然不提。」他更指出，中國貪污腐敗嚴重，債台高築，台人不要被中國表面繁榮所欺騙。

面對商界朋友「民主能當飯吃？」的質疑，曹興誠表示，空氣也不能當飯吃，但民主才能維護人本主義，保障自由法治人權；他表示，中國十四億人沒有人有一分一寸的領土，全是共產黨的土地，「現在它要把流氓延伸到台灣來」，他表示，台灣該拒絕踐踏人權的中國共產黨，才能迎接光明前途。

而除了獨、統二派，台灣也有人提出「不獨不統，就能不被武統」的意見，曹興誠直指這是自欺欺人，「放棄國家主權，就一定會被武力消滅，看香港就知道了。」據英國《衛報》調查，中國武力攻台，將有英、美、澳、瑞典、丹麥、印度、日本、肯亞、奈及利亞等國對台提出幫助，「如果台灣自己表態親中，人家怎麼來幫你？」

圖說：曹興誠出席台中市好民文化行動協會、台灣中社「好國學院：認知作戰及民主防衛」座談。主辦單位提供

曹興誠出席台中市好民文化行動協會、台灣中社「好國學院：認知作戰及民主防衛」座談時，與台灣中社社長董建宏對談，也呼籲民眾不要只想明哲保身，推動別人去保護台灣，自己卻不行使言論自由，「民主國家不需要偉大領袖，只需要給我們民主、法治，人民就是社會的解方。這就是民主社會的可貴之處。」

好民文化行動協會理事長林芳如表示，一百年前，林獻堂已在中部開設「夏季學校」，討論時事、女性議題，倡議現代化，而該會也將銜續前人智慧，辦理相關活動，包括媒體識讀、抖音與社群媒體的認知作戰、中國用詞的文化統戰、地方全民防衛能量，推動台灣與世界接軌。

【看雜誌2023年5月28日訊】根據國發會資料台灣2018年已經轉為高齡（65歲）社會，預測2025年邁入超高齡社會──每5人就有一位高齡長輩，凸顯建構完善「照服產業」的重要性，義德發長照集團呼籲將6月3日定為「台灣照服日」，喚起社會對長照的重視。
5月28日義德發長照集團在彰化縣員林公園舉辦「台灣照服日—有愛63．點亮照服員」活動，倡議每年6月3日為台灣照服日。彰化縣副縣長林田富、好德基金會理事長王義郎、彰化市長林世賢、立委陳素月等人應邀與會，感謝投入長照服務的第一線照顧服務員。

▲彰化副縣長林田富表示縣府已逐步在彰化26鄉鎮建立相關設施。林政志攝影

▲活動以輕鬆活潑的「鬼步舞」熱鬧開場。林政志攝影

活動以輕鬆活潑的「鬼步舞」熱鬧開場，會場亦結合「老化五感科技體驗」，使用科技輔助從五感體驗老化後的感受，使其更能同理照顧者與被照顧者的心理。
彰化副縣長林田富表示彰化縣也即將步入超老齡社會，縣府相當關心長照服務，在彰化26鄉鎮已經逐步建立相關設施，縣府也成立衛福中心，提供「全齡照護」，也就是從幼兒到年老都有一系列照護。
以無私奉獻、利他精神，關愛社會弱勢族群的台灣「好德公益文化協會」理事長王義郎致詞表示台灣老年臥床比例相當高，需要長期照護，長照是件很辛苦很值得尊敬的行業，請大家鼓掌鼓勵。

▲台灣好德公益文化協會理事長王義郎致詞請大家鼓勵長照行業。林政志攝影

活動發起人義德發長照集團創辦人林亮暉表示，長期照顧服務法已經在民國106年6月3日開施實施，照服員是非常重要的角色，須完成90至142小時專業課程的訓練及實習，才能投入照顧服務工作，點亮許多家庭的生活，為他們的生活帶來光明與溫暖，其專業與服務價值值得更多的肯定與重視。
林亮暉談到透過「有愛63．點亮照服員」的主題活動，希望向所有照護人員表達感謝之情。同時彰顯社會對照顧服務人員貢獻的肯定，「照服員，造福緣；愛存在，有你在」，讓照護雙方持續這份善的循環。

▲林亮暉希望透過活動，向所有照護人員表達感謝之情。林政志攝影


▲第一名店總經理王維君（左）與立委陳素月（右）到場支持疼惜照服員活動。林政志攝影