孔雀開屏，真是高貴美麗！

孔雀因其長尾與飛行美姿，被認為是中國古代傳說中的百鳥之王──鳳凰的原型。阿丹因何緣由捕捉到這美麗的瞬間？

原來，這是阿丹最近的工作之一，協助照顧一個孔雀園，包括餵食和清掃。阿丹將鳥飼料混合廚餘和野生植物後，每天餵食一次。問有多少隻孔雀？說大小公母差不多有約30隻。還真不少呢！

照顧孔雀十分愜意？這可不然。阿丹說，孔雀雖美，但會發出不同的叫聲，「非常吵」；此外，孔雀的吃食也包括腐爛後的肉類，「非常臭」，但牠們很喜歡。畫面中的雄鳥一次不慎受傷流血，阿丹還做了繃帶為牠止血。

看來，照顧孔雀不如想像中的浪漫。

為因應2050淨零排放目標、培育跨領域永續人才，金融業淨零推動工作平台攜手東海大學舉辦「永續金融與淨零創新」競賽，以「企業出題，學生解題」方式，邀請第一金控、元大金控、巨大機械共同出題，鼓勵青年學子提出永續金融與淨零創新議題的解方，以實質行動為地球盡一份心力。

第一屆「永續金融與淨零創新」競賽，由東海大學企業永續影響力中心承辦，這次競賽共有22所大專院校學生、31個團隊熱情參與，經過激烈的競爭，最後在金融服務業組有6隊、製造業組有5隊進入總決賽。

企業永續影響力中心主任許書銘說，為了讓學子有學習永續多元面向的機會，本次競賽也特別邀請台灣永續能源研究基金會董事長簡又新、星展銀行、中鼎集團永續部門主管進行專題演講，探討淨零時代不同產業所面對的挑戰與機會。金管會胡則華處長亦出席並肯定此次活動，期許未來能藉由產官學協力，全力淨零推動。

第一金控總經理陳芬蘭指出，金融業一直以來肩負資金引導的角色，近年來面對淨零轉型議題，更重視如何協助投融資對象進行低碳轉型，支持產業創新並邁向淨零，這是當前永續金融最重要的工作。陳芬蘭也特別強調，為持續推廣永續淨零，第一金控近期首開企業先例開辦ESG Podcast頻道，大力倡議2050淨零排放，未來有機會也會邀請更多企業一同加入這個領域，朝綠色永續目標前進。

東海副校長張嘉修表示，作為大學方，東海希望積極發揮教育的力量、培養跨領域永續人才，引導學生學習數位科技與綠色金融等工具解決各項永續問題，如此在畢業後才有能力協助企業實踐淨零轉型。張嘉修說，東海為達到淨零目標也以實質行動，打造智慧碳中和園區，教育中也結合勞作教育創新轉型來推動永續教育，落實大學社會影響力。

張嘉修說，這次比賽各校參賽團隊表現相當亮眼，東海大學有很多同學積極參與，把握這次難得的學習機會。從初賽的提案計畫書，到決賽的簡報發表與即時問答，充分展現出對永續金融與淨零排放議題的自主學習成果。各個團隊所提出的許多構想，包括從推廣碳足跡延伸到碳手印、發行碳權交易ETF、成立聯合減碳顧問團、招募會員建立減碳經濟生態圈、結合數位AI推動雙軸轉型等，都深具創新性、永續性與可行性。包括三家出題企業主管在內的評審團成員，都對同學們提案成果表示高度肯定。

睡眠有多重要?人的一生中，有近三分之一在睡眠，但國人普遍有失眠困擾，國內安眠藥使用量連年攀升，根據衛福部健保署統計，國內申報健保安眠藥使用人數已達441萬人，用量從8.8億顆增加至10.5億顆，一年醫療費用突破23億元，顯示國人有睡眠障礙問題並非少數且持續增加中，十分驚人。

據醫學研究發現，睡眠對於心血管疾病、記憶力、兒童生長發育、免疫功能等皆有影響，想要好好睡，不論正躺、側躺，一顆舒適的枕頭是關鍵，但每個人的頭頸曲線皆不同，會隨著身形狀態、壓力使肩頸僵硬等狀態不同而異，難以透過「一顆枕頭打遍天下」，為此，LoveFu創辦人陳均哲耗費五年時間研發第二代月眠枕，量測上千人的頭頸，驗證過上百人的實躺回饋，模具打掉重練三次才將枕頭做到位。

LoveFu實際作問卷調查發現，消費者平均在三年內更換4顆枕頭，但市面上普遍枕頭高度固定，無法做到弧度貼合，秉持這般初衷， LoveFu推出『正位月眠枕2』，以192種身形的組合製作枕頭，搭配涼感材質，讓人人感受到舒適的睡眠時光。

LoveFu第一代月眠枕初次集資便達560 萬，初上市便熱銷長達4 年，讓上萬人改善肩頸酸痛問題，這回推出正位月眠枕2，顧客實躺都大力稱讚，「枕頭調整的微笑弧度，貼合頭形讓我側躺好舒服！」「躺久不會悶熱耶」雙邊貼合頭頸弧度的設計，不論正睡、側躺頭頸部擁有基礎支撐，透過橢圓片1.5、2.0cm兩種高度、4種方式進行頭部高度的調節，讓正睡時維持 15° 的仰角，頭部受到支撐，維持呼吸道通暢，轉至側睡時翻身也不費力，幫助血液循環、體壓分散、脊椎舒緩等。LoveFu嚴選涼感親水棉，解決枕頭悶熱的問題，表布更添加比利時的微膠囊技術，將CBD大麻二酚鑲嵌在舒柔天絲布上，成為每次睡眠放鬆的關鍵。

AI席捲全球，各國電視台紛紛推出自家的AI虛擬主播，台灣民間電視台在26日推出AI虛擬主播播報新聞，將於每晚18:50分開始在晚間新聞時段和全國觀眾見面，未來更將持續拓展服務範疇，陸續提供更多元的內容，讓民眾能掌握最新消息、生活動態，接收最真實的報導。且民視AI主播將命名權交由全民決定，邀請大家即日起上民視新聞官網留言，參與線上命名活動，見證歷史性的一刻。

民視AI虛擬主播由民間全民電視與AI影像科技專家光禾感知科技OSENSE共同合作推出，光禾感知透過先進的AIGC生成技術，產生如同真人一般的影像。並結合微軟先進的語音生成功能，自動產生AI主播的播報畫面，且AI虛擬主播具有學習能力，隨著播報次數增加，說話口氣、語調或停頓都會更加自然，與真人愈發相近。光禾感知科技運用多種AI技術，讓AI虛擬主播能擁有多樣化的動作、擬真的語態，並能提供目前最高清的畫質，做更多元領域的應用。

因應網路技術及民眾閱聽習慣的快速變化，民視近年積極轉型，在新聞作業模式上屢作創新，包括調整網路及電視的新聞露出權重、翻新官網，都是以提供民眾更優質的使用者體驗為目標。除了傳統的新聞服務，民視也積極採用新技術、新科技，如與獲得經濟部工業局人工智慧技術服務機構能量登錄的光禾感知合作，推出AI虛擬主播，便是希冀帶給民眾全新的視聽體驗。

民視AI虛擬主播目前尚未命名，希望眾人集思廣益，使其能承載所有觀眾的意念和祝福，誠摯邀請大家即日起上民視新聞官網留言，參與線上命名活動，台灣首發新聞台AI虛擬主播姓名，將由你決定！

主要演出臺灣音樂的灣聲樂團於6月13日前往美西巡演，並於6月26日凌晨平安歸國，完成首度受邀前往美國巡迴演出的旅途，於洛杉磯、聖地牙哥、爾灣、聖荷西和聖利安卓共演出7場音樂會，演出地點包含希爾頓洛杉磯機場酒店宴會廳、柯普萊交響音樂廳大學俱樂部、聖地牙哥台美基金會/台灣中心、威斯汀博納旺蒂爾酒店宴會廳、爾灣愛恩台服基督教會、聖荷西蒙哥馬利劇院及東灣台灣基督教會，出席欣賞音樂會的觀眾包含聖地牙哥的市長、駐美代表蕭美琴大使的家人、駐洛杉磯臺北經濟文化辦事處處長及副處長、駐舊金山臺北經濟文化辦事處副處長、臺灣中央研究院翁啟惠前院長賢伉儷、聖地牙哥台灣同鄉會的重要幹部、總統府國策顧問、中華民國僑務委員會主委、台灣工商會、全美旅館業老闆、魯賓斯坦國際鋼琴大賽銀獎得主林易與大提琴家范雅志的家人……等，無論在地或遠從美國東岸及中部等各地慕名前來的愛樂朋友及僑胞們，7場演出觀眾總人數逾兩千多位，場場都令全體觀眾不禁起立鼓掌致意，也讓美國的朋友們留下感動的淚水。

爾灣演奏現場。灣聲樂團提供

由心而起的巡迴演出

出國巡迴演相當不容易，會牽涉到繁複的聯繫及安排，無論是美國當地的交通食宿、甚至是演出場地及觀眾報名等，灣聲樂團音樂總監李哲藝表示：「如果只有灣聲是無法促成這次的巡迴演出，真的要非常感謝世台基金會親善大使楊禮朱小姐、策劃顧問鄭乾池先生及台灣之友基金會邱垂洸先生的協助！」透過三位在美多年耕耘的經驗，以及各方專業的結合，灣聲才能將濃濃的家鄉聲帶至美國、分享給遠在他方的同鄉人以及他們的好朋友，讓在地的音樂文化能夠遠播他方，這趟的緣起都因眾人對臺灣、對音樂純粹的心。其中聖荷西的演出，更要感謝工業技術研究院北美公司、宏碁基金會、英業達集團、徐大麟博士以及nVidia執行長黃仁勳伉儷的大力支持。

帶著臺灣音樂、邁向國際

灣聲成立自今已邁向第7年，7年間仍持之以恆的耕耘於臺灣音樂，無論對音樂的呈現及技術品質、或是曲目題材的多元性，都是持續以最高的標準追求卓越，多年來無論透過現場音樂會演出、或是在網路平台上的露出，有越來越多的人認識灣聲，在世界地球村的現在、以及後疫情時代，這趟美西巡演為灣聲走向國際踏出美好的第一步，目前計畫2023年11月將前往美東巡迴演出，2024年4月前往加拿大溫哥華及美國西雅圖演出，2024年6月前往日本熊本、東京及秋田三城市巡迴演出，其中東京會在有世界十大音樂廳之稱的三得利音樂廳(Suntory Hall)演出，更期盼未來10年內能帶著臺灣音樂踏入各個國際知名音樂廳、登上世界頂級的舞台，與國際僑胞們分享臺灣音樂、也讓全世界感受到臺灣音樂的力量！家己的聲，世界來聽！

台南市美術館今年六月推出二檔大展，分別為「春源畫室：畫師－詩人－劇作家－承繼者」，深度展示全台走透透的潘春源家傳三代百年宮廟彩繪工藝，與台府展參賽成就；而同為日治時代台展、府展的獲獎者翁崑德則較少人知曉，這次透過多件作品修護，讓民眾一窺美術館幕後保存秘辛。

圖說：南美館策劃之春源畫室、翁崑德的夏季雙展開幕。南美館提供

館長林秋芳表示，剛上任二個月，就發現台南與其他城市都不一樣，不只藝術家聯繫網路綿密，創作能量之盛宛如義大利文明古國。

南美館董事長趙卿惠則表示，門神是府城的代表，明年是台南建城四百年，南美館將與市府共同為「臺南四百」計畫進行多方規劃。

圖說：收藏家出借藏品，豐富南美館「春源畫室：畫師－詩人－劇作家－承繼者」展覽。南美館提供

門神、觀音來到南美館！春源畫室作品大觀 

潘春源（1891 － 1972）出生在殷實商人之家，從小聰慧且展露繪畫天份，今人多知他是畫遍台灣各大宮廟的知名彩繪匠師，但不知他 18 歲就開設個人畫室－春源畫室，作品曾多次入選台展、府展，且生活相當精彩。

他二次遊歷中國，學習繪畫技法，並與林玉山、蒲添生等人創立春萌畫會（1928），以膠彩畫為主，推廣寫生、切磋技藝。

因受邀至各大宮廟進行彩繪，他也加入民間信仰相關的「經文社」「以和社」，從事南管演奏，甚至也擔任當時默劇的辯士。其子潘麗水、潘瀛洲、孫子潘岳雄等人皆承繼衣缽，在彩繪、繪畫上有出色的成就。

台南膠彩畫家黃春池與潘家素有往來，他表示，潘家教子嚴格，所以晚輩皆有所成；而潘春源、潘麗水父子壁畫則以結構精準、用色典雅，受到各方讚譽。

南美館費時八年（中跨疫情三年）籌備的「春源畫室：畫師－詩人－劇作家－承繼者」廣泛且深入，除向收藏家借出藏品，也展示了潘家三代膠彩、水墨、肖像畫、入選台府展作品。

展覽中，三代四人繪製的觀音皆在同一區塊，讀者可進行迭代間畫風比較，較特別的是，現場還斬了一幅受邀繪製的耶穌像。

除了展示作品，潘春源受邀在民家繪製的壁畫、大龍峒保安宮壁畫，以等比例複製，讓民眾體會人物的栩栩如生。

潘岳雄表示，潘家三代四人都致力發揚台灣民間宗教信仰，他是春源畫室最後一代畫師，但他在學校任教，祖父也曾帶過許多學徒，都會繼續將台灣民間宗教信仰發揚光大。

圖說：翁崑德「藝術品・診療事」展覽，照片中心點即是由友達光電提供之「擬真藝屏」。南美館提供

前輩畫家翁崑德的發掘與修護

翁崑德（1915－1995）作品也曾入選台府展，如南美館典藏的〈活力之街〉和〈月臺〉。他也出身富裕商家，但個性沈靜、一生未婚，也從未舉辦過個展，但加入臺陽美術協會、臺南美術研究會後（1959），在世時年年參展，創作力旺盛，1986年榮獲「南美會之光」的最高榮譽。

他從喜愛繪畫，年少時赴日就讀中學，畢業後進入立命館大學文學科就讀，但也同時在京都西山繪畫學校、京極洋畫研究所學習，〈活力之街〉就是他廿一歲時的作品。

此次「藝術品·診療事—翁崑德的藝術與作品修護展」展覽可說是他的首次個展（紀念展更為合適），家屬洪秀美（翁崑德養子之媳婦）也向大家簡單介紹翁崑德一生。

擬真藝屏 顯示修復難度與技術

此次，透過南美館美科中心的修護，將翁崑德與春源畫室作品重新呈現外，展覽中還有一個重要看點－友達光電提供之「擬真藝屏」。

藝術品的修護過程細緻，為了呈現修護師的修復成果，友達光電特地提供 FindARTs 擬真藝屏顯示科技，不但細膩呈現油畫筆觸與紋理，還能看到波浪狀變形的畫布、畫家思考過程塗改的草圖；展覽現場，民眾可以看到較新的古典畫框，不要錯過了，那就是「擬真藝屏」，那可不只是一幅畫喔。

文化部著力推動「臺灣藝術研究計畫」後，學者黃琪惠受文化資產局之託，進行翁崑德生平研究，「藝術品·診療事—翁崑德的藝術與作品修護展」是首次與南美館結合藝術研究和修護成果的展覽策畫，贊助單位玉山文教基金會執行長王志成也親自到場觀看。

展覽資訊

春源畫室：畫師—詩人—劇作家—承繼者

展覽期間：即日起－2023年11月12日

展覽地點：臺南市美術館·1館

藝術品·診療事——翁崑德的藝術與作品修護展

展覽期間：即日起－2024年6月16日

臺南市美術館·1館

活動資訊

「翁崑德的藝術與作品修復展」紀錄片首映會暨映後座談會

活動時間：2023年6月22日（四）

活動地點：臺南市美術館·2館

報名網址：免費，https://www.accupass.com/go/tnam_20230622

經濟部中小企業處於本(20)日召開「臺美中小企業諮詢會」首次會議，由何處長晉滄主持，邀集對美合作有實績之中小企業、熟稔美國事務之公協會，以及對美經貿專家擔任委員，會中推選全國中小企業總會理事長李育家擔任召集人、臺灣機械工業同業公會理事長魏燦文、南京資訊股份有限公司董事長吳宗寶共同擔任副召集人，共同就臺美合作議題規劃、中小企業赴美經商問題等進行討論，期促進臺美中小企業更多實質合作與商機。

經濟部中小企業處處長何晉滄致詞時表示，臺美21世紀貿易倡議已於6月1日簽署首批協定，包括中小企業專章。臺美中小企業諮詢會的成立，即是希望瞭解產業界需求與發展現況，作為政策推動之參考，透過產官攜手合作，協助中小企業拓展美國商機。

與會委員對於臺美洽簽21世紀貿易倡議將加強臺美中小企業合作，均表達贊成和歡迎。李育家召集人表示，產業界可透過臺美中小企業諮詢會的平臺，提供對中小企業有利的意見，全國中小企業總會作為民間與政府溝通橋樑，將共同協助開創美國新市場，致力促進臺美中小企業交流。

臺美21世紀貿易倡議簽訂後，臺美經貿關係邁入新的里程碑，諮詢會委員均認為有助未來臺灣中小企業拓展美國商機，並提出數項建言，包括： 一、 加強對新創及女性企業協助：新創及女性企業極具經濟潛力，建議透過與美方新創生態系的連結、婦女經濟賦權的議題合作，鏈結美國資金及人脈。 二、 提升中小企業出口能力：建議加強臺美間出口輔導機構之合作，協助中小企業提升出口能力，並對接當地公協會等策略夥伴及相關資源。 三、 協助中小企業因應市場變遷趨勢：綠色及數位轉型為目前中小企業面臨之兩大挑戰，為提升中小企業國際競爭力，建議與美國加強綠色轉型及數位賦能議題之合作。 四、 加強資訊掌握：企業赴美落地，從設立、營運、銷售、人員聘僱等，均涉及當地相關法規，盼政府協助企業掌握相關資訊，使在美經商更順利。

      委員們亦盼就簡便工作簽證申請程序、提供較長簽證期限、臺美洽簽避免雙重課稅、新創資金籌措限制及人才缺乏等議題，與美方進行對話。經濟部中小企業處表示，委員所提建議將納入後續辦理中小企業對話議題之參考，未來亦將持續傾聽產業界需求，推動臺美中小企業交流合作。

隨著中美貿易戰與俄烏戰爭蔓延之際又爆發新冠疫情，加強企業對於移轉供應鏈與分散生產基地的需求。臺灣與馬來西亞互為貿易夥伴，雙方貿易往來頻繁，貿易金額龐大且持續攀升，在此投資熱潮下，資誠聯合會計師事務所日前舉辦「供應鏈布局新局勢 擘建馬來西亞製造版圖」研討會，探討臺灣製造產業如何在馬來西亞敏捷布局。

資誠聯合會計師事務所國際事務長暨東南亞及印度業務主管會計師吳偉臺開場致詞時表示，無論中美兩強爭霸或疫情因素使然，乃至於近期的俄烏戰爭，使得現今國際情勢更加詭譎多變，對於以製造見長的臺灣企業，可以看到過去以全球為疆界，以成本效率為優先考量的全球供應鏈被迫改變，從「長鏈」轉為「短鏈」或「多鏈」的新型態。根據PwC Taiwan的《2023臺灣企業領袖調查報告》，在面對地緣政治的衝突之下，有72%的臺灣企業領袖考慮調整既有的市場規模或是擴展到新市場，也有47%的臺灣企業領袖考量重整供應鏈以利減輕風險。顯見供應鏈移轉已勢在必行，而東南亞地區更是企業眼中重要的海外市場。

馬來西亞投資發展局(MIDA)處長韓娜(Azhana Mohamed Saleh)表示，MIDA屬於馬來西亞的中央政府單位，負責協助外資企業在投資馬來西亞時提供政府政策和程序方面的建議，可以協助臺商企業與馬來西亞州政府投資局建立良好的溝通管道。韓娜指出，馬來西亞對外資投資相關規定及政策相當重視，近期馬來西亞政府推出重大政策《國家投資願景》(National Investment Aspiration)，特別針對五項關鍵產業，包括電子與電機、藥劑、數位經濟及航太與化工產業作為政策的主軸，以吸引更多外資投資。目前，檳城更有完整的半導體供應鏈聚落形成，顯示馬來西亞的勞工素質具有競爭力。另外，馬來西亞的法令透明、經濟相對穩定且基礎建設完備等優勢，都提供外資良好的投資環境及經商便利性。

PwC Malaysia執業會計師王税寬(Keegan Ong )表示，以全球競爭力與經商便利度來看，馬來西亞為東南亞地區排名第二，並有開放與支持的政府政策，且外匯管制開放。馬來西亞與華人文化相近，中英文皆可溝通，對臺商是相對親切的投資地，且有東方矽谷之稱的檳城具有完善的電子產業供應鏈，更是臺商主要發展的潛力產業領域。以稅務的觀點來說，馬來西亞的租稅優惠非常具有吸引力，只要符合新興工業地位之產業，不管是新投資或是再投資擴廠都能享有相關的租稅優惠。王稅寬提醒臺商投資馬來西亞，除了在當地國檢視自身是否符合馬來西亞政府所提供的免稅或租稅抵減等相關投資優惠，更應因應近期國際情勢，考量全球最低稅負制下對各國稅務環境的影響。

普華商務法律事務所外國法合夥律師張家健從法令的觀點分析，馬來西亞是東協地區中司法環境相對安全的國家，又與臺灣有簽訂投資保障協定，投資環境相對透明。然而，張家健在長期處理外資投資事務中，觀察到臺商投資馬來西亞的挑戰，往往導因於當遇到投資問題或是相關疑慮時，沒有尋求專業機構或專業意見，致使在投資判斷上因為資訊的落差，而蒙受巨大的損失或錯失投資先機。

張家健建議，無論是以獨資或是合資的型態進入馬來西亞的企業，皆應考量三個層面之策略思維 : 一、慎選跨國合資夥伴，透過盡職調查及實地查訪深入了解合資夥伴；二、建構最佳合夥架構；三、及早設計退場機制以預防利益衝突。企業至馬來西亞投資前，除須注意上述重點事項，亦需審慎考慮馬來西亞勞動法規、不動產交易及稅務法規之相關規定，並留意外資企業的投資限制，以及馬來西亞當地特有的風俗文化習慣，並適時尋求專業意見，分析投資落地之法令遵循風險。

資誠聯合會計師事務所東南亞及印度業務服務泰國籍會計師副總經理張智媛(Woranath Khemasiri )強調，臺灣企業在拓張海外市場時應膽大心細，應就進場、營運和退場三個階段之商業規劃以及所涉國家之法規有基本了解，同時從投資與營運模式等面向評估，並適時尋求專業意見，以綜合評估未來資金運用，使投資計畫取得最有利位置，才能在面對碎鏈時代進行供應鏈調整以因應變局，使公司朝著永續經營目標邁進。

資誠家族及企業永續辦公室於2023年6月16日舉辦2023端午策略論壇，探討企業如何有效運用數位管理平台，運用最新的科技與產業的經營智慧，加速財富累積與提升經營效率，邁向家族企業永續財富之目標，以協助臺灣家族及企業邁向永續。

論壇中，資誠公布《2023全球暨臺灣家族企業調查報告》，此報告今年已進入第十一年，本次調查期間為2022年10月至2023年1月，對全球82個國家及地區，共2,043個家族企業進行調查，包含35位臺灣家族企業受訪者。調查發現，2022年臺灣有46%家族企業達到雙位數的營收成長， 其中具備「強大數位能力」的企業，獲得雙位數成長的比例多出10%，這說明數位能力無庸置疑的是未來的主要競爭力。

資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏指出，新冠疫情與俄烏戰爭促使全球地緣政治走向新局，今年正值世界產生巨變的時刻。本次調查發現，業績表現卓越的家族企業有四個共通點，分別是：擁有明確的價值觀、能即時取得資料與數據用於決策、具備員工獎勵措施、具備強大的數位能力。面對數位時代，若企業仍採用過去十年的計畫，且僅仰賴價值和傳統，顯然已跟不上新趨勢，家族企業想更上一層樓，必須進行改變，加速推動數位轉型並將永續目標列為優先事項，以專業家族治理作為改革基礎，取得客戶、家族成員、員工和公眾的信任，以開啟家族轉型新格局。

當傳承遇到轉型，臺灣家族企業應該怎麼做

資誠家族及企業永續辦公室主持會計師洪連盛表示，臺灣家族企業有超過一半的比率仍然是由創始第一代掌權經營，這些第一代絕大部分都超過60歲，而臺灣有高達九成的家族企業，其家族成員都在家族企業內任職，在世代交班的過程中，企業二代往往被長輩認為無法青出於藍、更勝於藍。本次調查指出，77%的臺灣家族企業主以「確保企業持續存活」為未來兩年的首要目標，可看出臺灣家族企業主對整體局勢動盪不安的擔憂，對比全球家族企業則最看重「擴展新的市場或客戶群體」與「提升數位能力」。「數位轉型」將是家族企業二代承先啟後的重要歷程與工具。最重要的是，上層的支持才是轉型成功與否的第一關，透過轉型提升員工與主管的能力，內化為企業的核心能力，創造員工、企業、家族三贏局面。

值得注意的是，對於股東協議、分紅政策、家族憲法、家族成員僱用政策、遺囑、婚前協議、衝突解決機制等明文化的政策與協議，臺灣家族企業有43%什麼都沒做。家族企業若缺乏明文化的政策，一旦家族成員對於所有權、經營權或受益權的想法產生分歧，只能依照法律規定且缺乏操作彈性，這也是常見家族紛爭、經營權爭奪事件的主要原因。

另外，婚前協議在西方很普遍，在臺灣卻不常見，資誠提醒，在結婚前可預先考量婚前協議所需擬定的事項，並就夫妻財產制的內容預先瞭解，如雙方都有共識時，採取約定分別財產制的方式，可以避免未來離婚時，名下財產可能會被配偶分走一大半的情況。建議家族核心決策人應未雨綢繆，透過專業機構協助，設計適合家族成員都能遵循的正式治理機制，避免無謂的爭議與內耗，損及家族和諧與企業競爭力。

數位思維賦予傳統新價值，開啟轉型與永續之路

在快速發展的數位時代中，新的數位技術不斷湧現，創新的數位互動體驗為增加客戶黏著度的重要元素。本論壇邀請鈺祥企業股份有限公司董事長暨總經理莊士杰及緯達集團財務長李景華兩位家族企業代表，分別從不同角度分享如何運用數位力與創新力協助家族企業升級轉型，借助最新的科技與產業的經營智慧，提升企業經營效率與邁向企業永續的目標。此外，最近令市場為之驚豔的ChatGPT與OpenAI，各種應用百花齊放，本論壇邀請Microsoft大中華區策略部門高科技製造業負責人章恩齊分析生成式AI可以為企業帶來什麼轉變，透過AI提升工作效率與品質，拉大與其他競業的領先幅度。

莊士杰董事長暨總經理表示，數位轉型中「人」是關鍵，過往曾試圖導入ERP系統未成功，直到與資誠合作，經過八個月時間，不斷優化流程和導入數位工具，建立數位人才，促成公司數位轉型。李景華財務長提到，緯達是標準的家族企業，因公司核心業務在非洲，因此尋找全球化企業資誠合作，初期轉型亦十分困難，有賴資誠顧問前往西非為同仁做線上導入與教育訓練。

資誠創新諮詢公司董事陳世祥指出，迎接數位化時代到來，有別於過去高度仰賴人治的管理模式，企業透過數位工具提升管理的品質及效能已是必然的趨勢，特別是高階管理人員不足的企業，善用內建經營管理智慧的數位工具，將大幅解決管理上的痛點。例如：製造業可引進一套具備可視性、數據化的工具，能即時因應市場的快速變化，以達成「製造」轉型成「智造」的願景。

資誠運用多年來累積的專業知識，依據不同的情境與戰略目標提供相對應的數位解決方案，幫助企業兼顧商業策略與流程、客戶體驗以及創新科技，協助企業更專注於解決問題並迎向挑戰，將挑戰轉化為新的商機，脫胎換骨，建立新的競爭優勢。

下載資誠《2023全球暨臺灣家族企業調查報告》：https://www.pwc.tw/zh/publications/topic-report/family-business-survey-2023.html

資誠家族及企業永續辦公室發行《2023端午策略專刊》，收錄企業數位轉型的案例與故事，幫助家族企業透過數位轉型注入新DNA，以轉型贏得客戶及員工的信任，打造優質企業。下載資誠《2023端午策略專刊》：https://www.pwc.tw/zh/publications/topic-family-business/family-office-2023-q2.html