春天的甜蜜饗宴(之一)

第265期
攝影⊙丹尼爾 文⊙陳荷
丹尼爾 Daniel Ulrich
來自瑞士的台灣女婿阿丹,在台定居超過十年歲月。在此期間,他上山下海幾乎跑遍台灣大小祕境,足跡甚至遠踏金門、蘭嶼。如今阿丹遷居美國紐約州,除了與太太兩人親手建造自己的屋舍外,依舊不改四處尋幽訪勝的喜好,順便將美國風光介紹給他心繫的台灣朋友。

春天的甜蜜饗宴(之一)

阿丹宣告:這是個非常「甜蜜」的初春時節。

和台灣有些類似,美國今年春天來得比較晚,在紐約的阿丹家,白天氣溫已經回暖,但夜晚還是很冷。令他開心的是,當夜晚氣溫降至零度以下,白天氣溫升高時,楓樹上便會「滴落出甜美的金子」。

什麼意思呢?在寒冬裡,楓樹的樹幹會儲存大量澱粉,這些澱粉在春天被轉化為糖類儲存在樹幹的汁液中。這時如果在樹幹上鑿洞,楓樹汁便會沿著洞口流出。圖中的管子和藍色桶子,便是阿丹用來收集楓樹汁的工具。

阿丹說,生樹汁的味道幾乎像水一樣,只有淡淡的味道,但將這些汁液加熱,蒸發掉大部分水分後,就可得到濃縮的楓糖。

據說北美原住民最早發明了楓糖的製作技術,如今加拿大的魁北克省是全球最大的楓糖漿產地,產量占世界總產量的75%。所以我們一般都認為楓糖是加拿大的特產。

想看阿丹如何做出可口的楓糖嗎?且待後期分解。

北市攜手43家台灣文創品牌打進大馬、日本、香港

台北市文化局與松菸舉辦的亞洲國際商務拓銷,攜手43家文創品牌進軍馬來西亞、日本及香港。松山文創園區提供。
曾允盈

臺北市政府文化局4月2日舉辦「2025亞洲國際商務拓銷啟航記者會」,於松山文創園區,啟動「臺北市文化創意產業扶植計畫」國際拓銷行動。

「臺北創意生活館 TAIPEI corners」2013年以來,協助臺灣文創品牌拓展海外市場,累積豐富的展會經驗與通路實績。

此次計畫攜手43家文創品牌,前進馬來西亞、日本及香港三大亞洲城市,透過展會參與、商務媒合、實體展售與海外見習,深化品牌在地布局,提升國際競爭力。

43家入選品牌為「臺北市文創代表隊」,臺北市文化局李秉真主任秘書、臺北市文化基金會黃文彥副執行長,授予榮譽獎座,品牌將承擔文化交流與國際推廣的使命。

文化局李秉真主任秘書表示,文化創意是城市競爭力的核心,也是臺灣走向世界的重要語言。今年拓銷計畫的重點不僅在於展售,更著眼於文化價值的溝通與產業合作的深化。

3大策略 4四大行動,強化品牌國際接軌

今年聚焦三大策略方向。首先鎖定具內容潛力的 IP 品牌,積極推動角色授權與跨界合作;其次,針對成熟市場,深化實體通路佈局;第三,擴大辦理海外見習行動,品牌主理人得以實地觀察,掌握趨勢脈動,發掘潛在國際合作機會。

為配合策略方向落地,同步推動四大行動面向,包括透過商務特展進行市場驗證與展售接觸;安排商務媒合,對接潛力買主與在地代理商;實施市場考察與交流,強化對當地產業結構與文化場景的理解;透過海外見習活動培養品牌主理人之國際視野與文化轉譯能力,為未來拓展全球市場奠定基礎。

深耕亞洲三大市場文化消費場域

首站馬來西亞吉隆坡,將於4月29日至5月7日展開,為計畫首次主打IP插畫品牌進軍海外市場,並首次參與當地插畫博覽會KLIllustration Fair,聚焦IP授權與角色應用,結合VR互動展演,強化品牌在地互動力。

第二站將於7月16日至7月21日前進日本關西地區,進駐神戶KIITO設計創意中心、神戶Umikado海角、有鄰堂及多家流通型百貨,建構多層次展售網絡。

最終一站於9月25日至9月30日進軍香港,於誠品生活分店設置快閃展售空間,深入城市文化消費場域,建立直接面對消費者的品牌接觸點。

NTSO國臺交新任團長歐陽慧剛履新 啟動國際化與教育深耕願景

文化部所屬國立台灣交響樂團進行第14任團長交接典禮,文化音樂界人士前往祝賀。謝平平攝影
謝平平

文化部所屬國立臺灣交響樂團(NTSO)第14任團長由實踐大學音樂學系教授歐陽慧剛(Hui-Kang OuYang)接任,今(1)日與代理團長林麗如進行交接,由文化部政務次長李靜慧擔任監交人,文化界、音樂人都到場表達祝賀。國臺交即將歡度80週年慶,歐陽慧剛剛上任即將面對慶祝活動、客席指揮、預算緊縮等任務,他表示,將借重代理團長林麗如與各方主管,完成任務,並持續推動台灣音樂、深耕文化基礎。

國臺交前任團長劉玄詠於去年出任奧地利代表,由副團長林麗如代理團長職務。李靜慧表示,林麗如曾負責台中國家歌劇院、衛武營國家藝術文化中心等場館的創立與營運,因而在國臺交團長懸缺的三個月中,團務仍順利進行。

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國立台灣交響樂團第14任團長歐陽慧剛(右)走馬上任,從代理團長林麗如(左)手上接過印信,文化部政務次長李靜慧(中)擔任監交人。謝平平攝影

而從學界借調的歐陽慧剛,則具備深厚音樂專業、豐富的學術與行政經驗,文化部希望借重其專長,推動國臺交更往前一步。

歐陽慧剛除教學、國內外演出外,也長期推動臺灣作曲家作品到亞洲、歐洲,例如:蕭泰然小提琴協奏曲、郭芝苑〈台灣吉慶序曲〉等,並曾任台灣首位女作曲家賴孫德芳紀念音樂會的指揮。

2014年,其帶領的實踐大學管弦樂團獲邀在義大利佛羅倫斯國際音樂節演出,成為該音樂節首個台灣音樂團體,在義大利演奏〈西北雨〉、〈牛犁歌〉、〈燒肉粽〉等台灣民謠。

》國臺交新任團長歐陽慧剛談願景

「音樂是上天最偉大的發明,超越文字與語言的限制,突破國界的藩籬,直接觸動人心深處。」

歐陽慧剛表示,音樂對人影響巨大,音樂家的全力以赴,是樂迷受到感動的關鍵因素;職業樂團除具備頂尖技藝,更需與日俱增、與時俱進。

他與國內外樂團皆有合作,並曾帶領實踐大學樂團多年,對於合作音樂家、團員的需求、心理狀態,如何調整、滿足,較有信心。

未來,他將以「頂尖音樂人」來激勵國臺交團員,維持音樂人的「特權與榮耀」,給予台灣民眾與世界心靈的感動。

與一般樂團不同的是,國臺交除定期演出,還背負以音樂深耕台灣的重責大任,人事費與業務費皆相當龐大。面對預算緊縮,林麗如已先向文化部請命「支持國臺交重大活動」,而歐陽慧剛則表示,自己來自私立大學,對於沒有資源的環境並不陌生,他自願擔任「業務員」,爭取企業界的資源。

在劉玄詠規劃下,國臺交積極招募新血,蛻變為台灣年紀最輕的交響樂團,而歐陽慧剛也將繼續招募頂尖青年音樂家入團。

代理團長林麗如則表示,國臺交業務量大,在代理團長職務的三個月中,也是她成長最快速的時期,現今終可放下肩上重擔。前國臺交團長蘇忠也對歐陽慧剛與國臺交寄予滿滿的祝福。

臺中市政府文化局副局長曾能汀也出席交接典禮,與歐陽慧剛相識19年的中原大學董事長張光正談到歐陽慧剛在教育部「樂器媒合維修交換系統資源庫」中擔任主持人,10年內將4,000多件樂器維修完善,嘉惠喜愛音樂的偏鄉學子;在系務、校務推展上,更能顯露其優秀能力。

文化界與教育界人士也到場觀禮,包括國臺交駐團藝術家陳毓襄、苗栗縣苗北藝文中心藝術總監林佳瑩、前藝術總監吳博滿、實踐大學音樂系系主任宋正宏與教授張春雄賢伉儷、朝陽科技大學校長鄭道明、明台高級中學董事長林承峯及校長潘佩苓、中原大學風雅頌音樂中心主任陳文婉等。

此外,裕元教育基金會董事長李義男、霧峰區農會總幹事黃景建與交通部觀光署參山國家風景區管理處處長曹忠猷也都到場給予祝福。

 

》歐陽慧剛 小檔案

・學歷:美國・紐約州立大學石溪分校,音樂藝術博士

・經歷:實踐大學教務長、民生學院院長、音樂學系系主任/實踐大學交響樂團指揮/教育部「樂器銀行–偏鄉學校音樂計畫」主持人

搞定創業眉角 輕鬆開公司

搞定創業眉角 輕鬆開公司
第265期 2025年4月5日

創業不能只有夢想

 

文⊙曾允盈

 

 

 

開公司是一種專業!從最近200萬量級YouTuber「眾量級CROWD」的風波,可以再次證明。

創辦「眾量級」的Andy老師,3月11日公開控訴女友家寧及其家人多年來掌握公司大量股權,自己專注創作、發揮創意拍片,直到分手才驚覺「自己一無所有」,連YouTube頻道的管理權都被剔除。

影片公開後引來大眾討論,個人頻道「Andy老師」湧入支持者,創下三天內突破200萬訂閱的紀錄。Andy老師踩的創業地雷,包括股權分配不合理、財務不透明等問題,是合夥創業很容易遭遇的風險。知名創業家、「東京著衣」創辦人周品均也發文支持,並回顧自己慘痛的教訓。

周品均大學時創業,「東京著衣」巔峰時曾達年營收20億。婚後她把公司負責人、股東掛到丈夫與家人名下,離婚時丈夫不僅毀約,她也才發現自己竟然只是長年領薪的一般員工,連筆電都被當公司資產收走,什麼都沒有。

前車之鑑如此,相信也是不少創業者曾經的痛悔。與合夥人共同經營事業,股權、退場機制都不能小覷。作家吳淡如也曾強調,自己的財務自己管,「比聰明更重要的,是對自己的錢負責。」唯有累積財務和法律知識,才能避免未來的紛爭。掌握自己的金流,擁有理財的概念,是創業者不可或缺的能力之一。

本期封面故事,提醒創業者開公司的各種細節,不要重蹈Andy老師的覆轍。在崎嶇的創業道路上,避開股權分配不平、報稅錯誤、營業登記不實、薪資結構混亂、金流不清、誤觸法規等問題,才有機會讓夢想發光發熱。

創業顧問巴慧玲在受訪時提醒大家,新手應該學做帳、看報表、預估成本與報稅,否則公司還沒開始營運,就可能埋下倒閉的種子。

如何保護自己?如何掌握開公司的步驟?「Simpany簡單開公司」(心朋科技)則提供創業者解決方案,「無痛起步、一站搞定」。

開公司不能只靠衝動,《看》雜誌與創業者共勉,期望大家順利啟動創業的第一步。

商業經營

旅人視野春天的甜蜜饗宴(之一)攝影⊙丹尼爾 文⊙陳荷
活動櫥窗企業充電站整理☉曾允盈
每月選書短影音如何商業變現?文⊙商周出版提供

封面故事

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中國經濟社會系列《美國之音》被關閉的一本是非帳何清漣
香港觀點香港新財政預算爭議多林保華
長看天下美洲四英雄 創造新歷史曹長青

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GOODS

文化與生活

曼谷大樓被震垮 戳破中國基建神話

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哨子先生

曼谷一棟仍在興建中的大樓,在上週28日緬甸地震中整棟倒塌、夷平。

這座建築的承建單位,正是中國央企「中鐵十局」。

​這家公司去年才高調發文慶祝大樓封頂,說這是「代表中國實力的一張名片」。現在樓垮了,文刪了,還被抓到試圖潛進大樓拿走機密文件,成為國際笑話。中國工程在海外的「品質問題」,再次成為不容否認的現實。

​曼谷大樓不是個案,從非洲到南美,從中亞到東南亞,中國在「一帶一路」框架下大量承建海外工程的同時,也把工程品質的危機一併輸出。

​在厄瓜多,中國水利水電集團斥資27億美元承建的水力發電站,啟用不到10年,出現數千條裂縫,當地工程師擔憂水壩可能崩潰。

​在巴基斯坦,中國承建的水電站使用僅四年就因水道裂縫而停擺。當局擔心隧道崩塌,緊急關閉整座電廠。

​在烏干達,中國蓋的水力發電廠被查出超過500處瑕疵,包括牆面裂縫、配電系統故障、滅火系統無效。2012年開始建設,到2024年9月才啟用。

​在安哥拉,中國中信集團承建的社會住宅,交屋不到10年,住戶陸續抱怨牆體剝落、天花板發黴、管線漏水,家家戶戶都在「自救」。

世界銀行指出,一座水力發電廠的正常壽命可以達到100年。但中國海外工程的「使用壽命」,很多甚至撐不到10年。

這不只是建設品質的問題,而是體制輸出的問題​。中國央企之所以能拿下大量海外工程,靠的從來不是技術優勢,而是融資綁建設的政治交易:中國政府提供貸款,再指定中國國企承包工程,繞過當地監督機制,打造出一條「看起來效率很高」的捷徑。

​但問題是,當工程變成政績,品質就變成次要。當建設進度壓過安全標準,當國企「走出去」只為了讓領導可以在新聞裡講一段話,誰會真的為裂縫負責?

​這就是「一帶一路」的矛盾:對外它是「基建外交」,對內它仍然是那套不透明、不問責、官僚驅動的政績機器。所以封頂永遠比完工重要,剪綵永遠比驗收關鍵,照片永遠比混凝土堅固。

​所謂「走出去的基建奇蹟」,實際上輸出的不是建設實力,而是粗糙工法、貪腐結構,還有一套讓人無從追責的體制。

看雜誌第265期

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搞定創業眉角:輕鬆開公司

「先學開公司,再來談夢想。」創業者用熱情與影響力撐起理想,但最終可能不只踩雷,甚至賠上信任與名聲。提供一站式開公司專業服務的Simpany,讓初期孤軍奮戰的創業者節省管帳報稅的心力。如果你還在創業路上,了解設立公司的眉角,才是創業真正的起點。

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亞昕集團水湳、科博館等六案總銷486億 重押台中、續獵大里

亞昕集團總裁姚連地(左)、董事長姚政岳(右)宣布今年將在台中推出六案,總銷達486億元。亞昕集團提供
謝平平

「回到(有)產業與自住客的地方」,上櫃建商亞昕集團看好台中房市發展潛力,宣布2025年將在水湳、五權西路、科博館等區域,推出六大建案,總銷486億;其中包括高綠覆率大樓,也有捷運宅。亞昕集團董事長姚政岳表示,台中市人口成長快速,生活環境優質,具有產業基礎,將持續重押台中,並透露除水湳經貿園區之外,也相當看好大里。

》聚焦水湳經貿園區

2025上半年,亞昕預計推出三案,二案位於14期重劃區,一在洲際段,總銷40億,一在榮德段,總銷45億;該區低容積、高綠覆條件,在公設與宜居陽台規劃上,皆有較大發揮空間。

第三案則位於8期重劃區、捷運「南屯站」旁,緊鄰文心森林公園、美式賣場等,距離74號高速公路也相當方便;該案二、三房產品規劃多元,可滿足工作室、家居、置產等不同族群需求,總銷71億。

目前正在規劃的第四案為水湳經貿園區的文商36案,總銷100億元;第五、六案則位於台中蛋黃區,包括北屯區大連路案,總銷150億元,科博館特區的麻園頭段,總銷80億元。

》姚連地:房市上漲主因產業帶動

亞昕集團今年預計有五個預售案交屋、入帳,該集團總裁姚連地看好中科與大里,除因有產業進駐,也有「分散風險」因素。

2025年即將開始課徵碳稅,姚連地表示,漲勢確定,但因未知漲幅高低,必需時刻留意。此外,台灣缺工嚴重帶動工資上漲,建商面臨工料雙漲之外,還有延遲完工部分的額外管理費用。

姚連地也指出,這一波房市上漲主因為產業經濟帶動,以林口為例,艾司摩爾進駐、AI園區創立,讓林口房市成交價衝上8字頭,而台灣未來經濟、總體環境預估都相當不錯,房市目前沒有下跌因素。

》日系精工系統的不同

亞昕集團自2023年起便積極布局台中,從14期重劃區開始「一緒」、洲際段「一沐」、仁平段「一緻」,加上亞昕自有的日系精工工務體系,成功打開台中市場。

姚政岳表示,亞昕集團除有內部驗收機制,也邀請日本竹中工務店前工務長田中純夫為顧問,反覆練習多次,逐漸建立起獨家工務體系,如混凝土講求磅數、攤留度、石頭配比等;鋼筋綁法也不同,某新案鋼筋師傅更換至第五組,工資再加20-30%,才有工班願意施作。

建築師許榮江表示,亞昕集團工務系統仿照日本工務體系,除有建築師繪製設計圖(Design Drawings;DD圖),營造廠也以自家施工體系另行繪製現場現況施工圖,詳細完整;待建築師過目後,再與各團隊檢討、施工;他認為該集團之機電、設計部門實力都相當堅強。

建築師許獻叡則相當欣賞該集團的屋頂防水隔熱、架高與藏線手法,相當獨特、美觀。他表示,在日系精工體系下,先行檢討圖面,對量體較大的預售案而言,可將錯誤降到最低。

》成立售服部門

針對目前時勢所趨的BIM系統,亞昕已先導入結構、機電系統,以進行高效施工、維護。

姚政岳表示,一個社區的價值,與後續維護程度成正比,因此集團也成立售服部門,服務住戶;目前尚未佈局台南、高雄的原因,也因考量到自家營造與售服體系之故。

 

川普回歸 終於讓歐洲「覺醒」

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哨子先生

從2022年俄烏戰爭爆發以來,歐洲多半選擇觀望、被動配合美國軍援節奏與對俄政策。但隨著川普強勢回歸,接連爆出與澤倫斯基在白宮激烈爭吵、批評歐洲「佔便宜」的言論,終於逼得歐洲集體驚醒——我們的安全,不能再交給海洋另一端的辦公室來決定。

3/27 歐洲各國領袖齊聚巴黎,舉辦「志願者聯盟峰會」討論援烏事宜。然而這場閉門會議,美國完全沒派人參加。法國總統馬克宏說得很白:「即使美國不加入,歐洲也得自己準備好。」 ​ 這句話很可能就是歐洲新時代的起點。

歐盟史上第一次主導防務

歐盟3月發表史上首份《防務白皮書》,提出「重新武裝歐洲」的2030戰備計畫,4年內將投入多達8,000億歐元強化防衛,涵蓋:支援烏克蘭、解決武器供應短缺、建立歐洲本土的軍工體系。

這不只是經費分配或產業政策,更是一場戰略上的轉型:歐盟正式將「防衛自主」納入核心目標,擺脫「防務非歐盟事務」的長期限制,成為軍事規劃的主角之一。

法國出招 核武演習威嚇俄羅斯

作為歐洲唯一擁核國家,以及剛成立的「志願者聯盟」隊長,法國不僅率先提供烏克蘭20億歐元軍援,還在3/25 高調舉行空中核攻擊演習,模擬使用核武飛彈作戰。這樣的訊號已相當強烈:我不僅挺烏克蘭,而且我有核彈可用。

法國總統馬克宏更提出將法國的核保護傘擴大到歐洲盟友,想解決國際間對北約以及民主同盟分裂的擔憂。這種核防務共享的提議,在過去歐洲內部少有人敢碰,如今成為歐盟將面對的正式議題。有專家說,現在已經從「冷戰後時代」進入「戰前時代」,各國都必須繃緊神經。

備戰絕對不是挑釁,而是先壯大自己,才能威嚇敵人。

不只是俄羅斯 歐洲也開始準備面對中國挑戰

防務白皮書裡,歐盟也點名中國,強調中共帶來的制度性挑戰,尤其是解放軍在台海與印太的軍事擴張,並直言「台灣若出事,歐洲必受衝擊」。這句話很重,透露出歐盟現在不只關心俄烏戰爭,更把「台海」視為下一個可能的戰場。

川普的現實主義,終於逼得歐洲也開始面對現實。歐盟防務事務專員庫比柳斯一針見血:「4.5億歐洲人不能只依靠3.4億美國人,來抵擋1.4億俄國人——特別是他們連3,800萬烏克蘭人都搞不定。」

接下來的歐洲,會不會真的靠自己站起來?還是又一次短暫的激情過後,繼續回到過去的慣性?這場硬仗,才剛開始而已。  

為什麼川普要對VOA和RFA下刀?

哨子先生

作為一個長期關心中國新聞的媒體人,聽到美國之音(VOA)和自由亞洲電台(RFA)要被關閉的消息時,說心情不受影響是騙人的。

這兩家媒體長期對中共政權持批評立場,也是許多中國人了解外界的重要窗口,忽然說停就停,讓許多中文新聞圈的人都感到錯愕。不過看到這篇文章後,大致可以理解緣由——管理高層的嚴重腐敗與被中共滲透。

​川普下刀原因很簡單,因為他認為這兩間媒體已經背離創立的初衷,也背離美國利益。

川普新成立的政府效率部(DOGE)在清查時,發現VOA存在嚴重腐敗問題:明明有舊大樓可以翻修使用,卻硬是要跟一間新大樓簽訂15年租約,租金高達2.5億美元。每年花費5300萬美元向AP、路透社和法新社購買新聞素材,再翻譯成多國語言後放送全球。

這是美國官方媒體該做的事情嗎!?當一個翻譯社?而且買通訊社新聞根本不需要花那麼多錢。許多媒體人聽到這些消息都難以置信,這些錢都可以自己成立一間通訊社、在全球派駐記者,根本不用花錢向人買。

更嚴重的是,VOA與RFA的新聞報導已經不再單純。有些報導明顯帶有濃厚政治傾向,例如推廣極左激進觀點,或是針對中國新聞選擇性避談某些敏感議題,甚至在關鍵議題上「小罵大幫忙」。

例如在中國「鐵鏈女」事件中,VOA與RFA都只談人權、道德譴責,不談背後的政府責任。有多位在海外定居的中國媒體人指出,在他們提供更多關於鐵鍊女和相關失蹤人口的證據後,希望能多點追蹤報導後,反而被取消採訪或封殺。​

知名反共人士唐柏橋則分享,在2016年川普第一任期時,前VOA亞太執行主編張晶曾經禁止編輯刊登一篇他對《致命中國》一書的相關評論,並明確表示唐柏橋在中共黑名單上,未來不可再採訪他。

張晶是誰?她的父親曾是中共《人民日報》駐美首席記者,張晶本人曾是新華社記者。這樣的人掌握著亞太部實權,甚至超過VOA中文部。

唐柏橋還說,過去由異議人士組成的VOA和RFA,現在已經有越來越多中共背景的記者進入,很多還來自新華社、央視。因為他們英語好、履歷漂亮,在強調「用人唯才」的美國社會裡,這個觀念成為制度漏洞,導致這些人逐漸滲透進新聞台。

VOA的腐敗顯而易見,川普願意出手整頓是好事,但是RFA呢?如同文章後段所說的,在中美角力戰白熱化的現在,如果沒有了不受中共控制的中文新聞平台來扮演關鍵角色,讓中文讀者能接收到民主價值觀的消息,對現況來說不是好事。

可惜關於RFA關停的原因目前沒有看到更多報導,作為一個RFA的忠實讀者,希望這一切還能有轉圜餘地。

炸彈與絕望之下 加薩人對哈瑪斯說不

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哨子先生

3月26日,加薩北部的街頭傳來震耳欲聾的怒吼聲——數千名巴勒斯坦人站上街頭,高喊:「哈瑪斯是恐怖分子」、「我們要戰爭結束」、「看在老天爺的份上,哈瑪斯走吧!」

這是自去年10月7日戰爭爆發以來,加薩地區對哈瑪斯發出的最大規模公開反抗。

據說這起示威源於一則在X上瘋傳的訊息,主辦者呼籲加薩各地在26那天發起反哈瑪斯示威。訊息寫:「我們的聲音必須傳達至所有出賣我們鮮血的間諜」、「讓他們聽見諸位的聲音,讓他們知道加薩並非默不作聲,讓他們知道有一群人不接受被消滅」

​儘管CNN強調無法證實這則貼文的出處,但從現場的示威人潮來看,真的不少加薩居民已經受夠了。根據法新社和BBC報導,加薩北邊貝特拉希亞(Beit Lahia)街頭湧出上千名民眾,他們高喊:「看在老天爺份上,哈馬斯走吧」、「我們要戰爭結束」等口號。​

「大家都累了。」一位只透露自己名叫瑪迪(Majdi)的抗議者說:「如果哈瑪斯下台能解決問題,為什麼還不肯讓出權力?」

自以哈戰爭開打,加薩已有超過五萬人死亡。人民看見自己家園化為焦土,看見親人葬身瓦礫,卻感受不到任何真正的保護——這樣的絕望,終於成了怒火的引信。

逼得巴勒斯坦人上街頭的最後一根稻草,應該是以色列在3月18日重新發動對加薩的空襲與地面攻勢,不僅宣告近兩個月的停火破局,也讓人質談判的壓力進一步升溫。

根據消息,以方提出一項分兩階段的人質交換計畫,先釋放部分人質與遺體,換取40天停火,美國已表態支持。但哈瑪斯方面沒有積極回應,並傳出多名高層在最近的以軍攻擊中喪生,包括政治領袖巴爾達維爾和內部安全負責人瓦特法。以色列防長表示,若哈瑪斯繼續扣留人質,以軍將擴大對加薩的佔領,甚至不排除長期軍事控制。

既然哈瑪斯提不出更好的解決辦法,面對炸彈與絕望,加薩的人民選擇不再沉默。

「我們不接受被消滅的命運。」這句來自廢墟中人民靈魂的吶喊——比哈瑪斯任何正當性宣稱都還有力。